太铁印刷厂票据印刷

　　全面实施货运组织改革是中国铁路总公司成立后推出的一项重大改革，为了保证货运改革的顺利实施，太原铁路局印刷厂承担了太原铁路局新票样的印刷工作。为了圆满完成此项重要任务，太铁印刷厂在前期的准备工作中采取了四方面的措施，为票据印刷保驾护航。

　　全员发动到位。该厂领导在接到新票据印刷通知的第一时间内召开了班子会议和中层干部动员会议，要求每一位职工在思想上引起高度重视，号召他们变压力为动力。后勤保障到位。为了让职工全身心的投入到票据印刷的工作中去，该厂解决了职工最关心的“吃饭”和“睡觉”问题，伙食团的供应由一天一顿变成一天两顿，休息室也增加了新床位。部门协作到位。各部门领导提前召开协调会议，统一思想认识，加强了部门与部门、职工与职工的交流，并且还对人员调配进行了合理重组，各交接环节又统一商定，拿出了一套合理、有效地工作方案。党员作用发挥到位。各车间的党员充分发挥先锋模范带头作用，担当重任，加班加点不喊累，重活累活不嫌苦，为身边的职工群众带了个好头，调动了他们的积极性，增强了凝聚力，提高了战斗力。

　　此次票据印刷对太铁印刷厂来说既是一次挑战，也是一次机遇。不仅帮助该厂印刷技术得到了提升，全厂职工在互帮互助中共同担当，使职工关系也更加和谐。

[时间：2013-06-09  来源：中国网中国交通]