“您1977年创建了Indigo公司,2002年放弃了它。2012年您创建了纳米印刷这个婴儿,请问您多长时间会放弃它再建新的公司?”
“我每35年建立一个新的企业。”
在第八届北京国际印刷技术展(CHINA PRINT 2013)期间举办的中国数字印刷联盟高峰年会上,主持人北京印刷学院副院长蒲嘉陵向Indigo数字印刷机创始人班尼·兰达提问,班尼·兰达笑着作出了上述回答。
从班尼·兰达的回答中不难看出,这个被誉为印刷业“乔布斯”的老人,他的血液里同样像乔布斯一样流淌着创新的DNA。
让我们来回顾一下班尼·兰达的创新传奇吧。
班尼·兰达总是不断开启新的创新旅程。1993年,兰达推出全球第一台Indigo数字印刷机。2002年,他把成功运作了数年的Indigo公司及技术卖给惠普。2012年的德鲁巴印刷展上,兰达推出6款纳米数字印刷机引起行业震撼。
班尼·兰达总是站在用户的角度看问题。在研发纳米印刷技术时,他一直在考虑,数字印刷怎样才能进入主流印刷?怎么保证成本最低?怎么达到胶印品质?怎么提高印刷速度?怎么适应任何材料?
班尼·兰达的传奇经历给我们以丰富的启迪,一项创新型的技术可以改变一个行业的发展轨迹,一个创新型的领军人物可以引领一个行业的未来。对中国而言,在从“制造大国”向“创造大国”转变的过程中,从印刷大国向印刷强国迈进的过程中,我们的印机制造业迫切需要兰达式的技术创新型领军人物。
分析班尼·兰达的传奇经历,学习班尼·兰达的成功经验,是中国印刷设备制造者应做的功课。
我们期待在2014年看到兰达的纳米印刷机,我们更期待早日看到中国的“兰达”诞生。
[时间:2013-05-22 作者:左志红 来源:中国新闻出版报]