图1：报业集团二次开发的信息产品具有资源优势

　　要为形成这种产业环境打下基础，报业集团可从以下四个方面实现对信息资源开发和利用：

　　一从外延上发掘信息来源，目的在于开拓信息渠道，建立数据库，加快信息流动；

　　二从内涵上不断重组和加工信息内容，提高资讯的专业水平和知识含量，优化信息品质；

　　三从市场上的需求层面加强信息资源价值链的开发管理，实现信息产品的多次增值；

　　四从管理的模式上建立信息资源从生产、服务到管理的系统化、规范体系。

　　从外延上挖掘信息来源的方法和管理手段：

　　从外延上挖掘信息来源，目的在于开拓多种信息渠道，建立数据库，加快信息流，并由此形成具有特色的信息结构以及管理体制。从外延上挖掘信息来源的方法和管理手段，各个报业集团可据实下是其中一种，供大家参考：

　　1、实行报业集团所有新闻信息的统一存放：凡集团各系列报刊、杂志的新闻信息、资讯，以及数据化后的历史报纸，一经出版应立即提供给集团职能部门统一存放在一个大型数据库中，以利于完整保存报业集团所有的电子数据和信息资料。具体操作办法：由印刷厂印刷出版的报刊，数据信息由集团职能部门与印刷厂厂部联系数据的提取办法，在刊物出版后，由各系列报刊送交集团数据管理部门。其他印刷出版渠道的杂志和报纸，也不例外，也要严格按照规程进行加工存放。

　　2、实行报业集团所有新闻信息的统一标记：为了实现报业集团所有新闻信息资源在同一数据库里进行检索，最大目标地实现集团内的信息共享，集团所有新闻信息和资讯由职能部门负责进行统一的信息标记。具体的办法是：由职能部门对各系列报刊提交的电子数据进行统一解版和设置标记，并存入同一数据库。即使是其他印刷出版渠道的杂志和报纸，也要通过数据格式转换来实现信息的统一标记。

　　3、实现报业集团所有新闻信息的统一管理：报业集团各系列报刊、杂志的所有电子数据，由职能部门统一管理，以利加强集团信息资源的品牌管理，提高信息经营的影响力，增强集团信息资源的增值机会，拓展集团信息产品市场。具体办法： 1）网站方面：先由各系列报刊提出子网站的建议意见和构想，职能部门与各系列报商议并提出意见后负责实施。网站新闻信息的发布工作由职能部门执行；如需设网上与读者交流和沟通平台，可由各系列报自行发布和管理，由职能部门提供相关的发布权限。2）短信方面：由集团职能部门负责搭建平台，各系列报可利用这个平台进行信息发布，发布权的管理在职能部门。3）光盘方面：由各系列报提出需求和相关内容的策划，职能部门与系列报商议后统一策划制作，共同宣传和推广。 4）其他形式电子平台：其他电子平台的利用和开发，由各系列报提出需求，职能部门配合实施，管理权在职能部门。

　　4、实现报业集团所有新闻信息的统一销售：集团各系列报和杂志的所有电子数据信息，由职能部门统一经营和销售，以利于提高集团新闻信息资源的竞争力，利于外发信息的安全管理和有效监测。具体措施：1）集团所有电子数据对外合作和经营业务，由集团职能部门作为集团唯一的经销代表与合作方谈判、签约；2）对信息经营实行统一报价、统一合同版本、统一信息出口。3）对已授权使用集团信息资源的商业网站实行统一售后服务管理、内容规范监测。

　　从内涵上不断重组和加工信息内容的方法和管理手段：

　　从内涵上不断重组和加工信息内容，是加快集团信息资源创新、开发利用和增值步伐的基础。目前报业集团信息产品的开发，可从以下三个方面入手：

　　1、从消息型的信息内容入手：消息型信息是报业集团信息资源的一张“王牌”，它以新闻的求真、求快、求新的特征相吻合，能满足信息用户的“第一时间”的知情权和泛资讯的需求。对消息型信息的加工，要依照“短、平、快”的原则来进行。 “短”即信息内容从做标题到内容组织，都要干净利索，简短明了。“平”即突出核心信息内容，去芜存精，一目了然；“快”即信息内容快速传送到信息用户手中，保持信息内容的时新性。

　　2、从资料型的信息内容入手：当今报业的竞争比的新闻信息搜索能力，和对新闻信息的加工、整理能力，谁对各种信息能进行有独特意图的、原创性的判断、整理和加工，谁就能放大新闻价值，实现新闻的强势传播。因此，资料型的信息资源的整合，对提高报业集团的综合竞争力尤其显得重要。对资料型信息的加工，要依照“全、细、准”的原则来进行。“全”就是资料信息的存放加工全面而完整，做到各阶段的信息内容没有空缺和遗漏；“细”就是资料信息内容细致具体，应有尽有；“准”是指资料型信息的精准无误，真实可信。

　　3、从知识型的信息内容入手：网络时代人们利用资料的观念发生了重大的变化，并呈现两方面的趋势：一是从资料观念向信息观念的转变；二是从信息观念到情报观念的转变。这两个方面的观念转变，促进了知识型信息的发展。知识型信息，以专业性见长，具有行业情报的价值。对知识型信息加工，要依照“专、精、深”的原则来进行。“专”就是专业、系统、具有竞争价值，“精”就是人无我有，人有我优；“深”就是究其一点，入木三分。

　　知识型信息包括新闻监测、广告监测、行业监测、品牌监测、市场调查等信息产品。

图2：行业监测信息产品大有可为

　　从内涵上不断重组和加工信息产品，要处理好二个关系：一是核心与外延的关系：二是投入与产出的关系。核心与外延的关系的处理，体现在信息资源的开发和利用上，首先要以为集团精准办报服务、为集团科学决策服务为核心，以社会化、市场化服务为外延。投入与产出的关系，要以价值最大化的原则，进行信息产品的开发，避免有数据，无价值，有产品、无市场的现象出现。此外，报业集团在立足于现实信息产品的开发时，还要关注潜在的信息资源，以适应未来的信息服务竞争。

　　从市场上的需求层面加强信息资源价值链的开发和管理

    “让信息资源品牌化，让信息价值最大化”应是报业集团信息经营的理念。报业通过开展网站受权经营、新闻信息付费共享、网站建设和开发服务、个性化信息产品服务等形式的信息服务，提高信息经营的能力，拓展信息产品市场。

　　如上面说到的，目前报业集团信息产品的开发，要选择从知识型、消息型与资料型的信息内容入手，包括新闻监测、广告监测、行业监测、品牌监测、市场调查等方面，并通过开展批发性信息服务和零售性信息服务，达到走出市场的目的。同时对不同阶段的信息产品实行不同的营销策略：第一阶段低价促销，占据市场；第二阶段区别定价，针对服务；第三阶段优质优价，发挥优势，从而把报业集团发展为强大的信息资源集散地。

　　从管理的模式上，建立信息资源从生产、服务到管理的规范化体系

　　全面整合报业集团信息资源，是发展报业信息产业的基础，信息资源开发和管理的系统化、规范化，是不断发展和扩张信息产业的引擎。

　　1、实现信息产品的标准化：对目前各系列报刊的新闻信息资源管理，要做到统一的信息分类和编码系统、统一的信息管理和使用属性指标、统一的信息工艺流程和包装。

图3：统一编　码系统是实现信息产品的标准化的前提

　　2、信息服务流程的规范化：包括建立起基于互联网的基本信息服务和网络信息检索服务，其服务流程的规范化主要体现在：信息提供和传递流程的规范化、信息费用支付手段和程序的规范化、信息用户需求管理和售后服务管理的规范化。

　　3、信息销售管理的规范化：实行统一信息出口、统一合同版本、统一安全监测，以利于集团外发信息的安全管理和有效监测。