印刷业可持续发展

　　近年来，印刷行业的发展不断经历着转型、变革，更遭受着市场经济的冲击以及人工成本的制约，印刷行业的未来能否持续发展，如何走下去这一话题成为当前印刷界最为关注的焦点！

　　@深圳高峰：在传统印刷业萎靡的情况下，调整好CTP与印刷的状态是十分必要的，同时需要做好CIP3的相关工作，因为在没有CIP3的情况下，可能调试需要约200张纸，而有CIP3的印机则只需约50张，这样算下来在很大程度上会给印刷厂带来一定的经济效益，节约更多的成本和时间。

　　@新图CTP：产能过剩，人工成本高企，市场需求疲软，恶性竞争利润微薄，技术面临转型升级，税负激增，政策风险加大，谁能想到现在做印刷真的很难！

　　@印刷企业家：美国人迈克尔·塞勒在《移动浪潮》中说，在15世纪末，有印刷厂的城市在16世纪的发展比没有印刷厂的同类城市至少快60%。原来印刷也曾如此神奇，充满力量，丝毫不逊色于今天大行其道的互联网。

　　@沈阳：当电视诞生的时候，人们说印刷业要灭亡了；当网络诞生的时候，人们说电视迎来了它的死期；如今，早被宣布死亡的两大行业依然健在。未来，肯定是新技术占据主体，传统媒体共同存在。

　　@冰天雪地的野狼：又一个企业栽进多元化陷阱。民营企业野蛮生长给我们太多教训。让我想起强大的恐龙，曾经在地球上和乌龟同时代，但今天恐龙灭绝了，乌龟还在繁衍。由此得出结论，不是谁大，谁能生存，而是谁能适应环境变化，谁就能生存。

　　美国特劳特咨询公司总裁、定位之父杰克·特劳特：定位意味着舍弃。首先是产品舍弃，将精力集中在一种产品上；其次是特性舍弃，要将精力集中在一种产品特性上；最后是目标市场舍弃，要将精力集中在某一品类的一个目标细分市场上，这样你才能成为该市场备受青睐的产品。打造品牌的诀窍就是聚焦于品牌的核心特性上，而不是过于贪婪。

　　@高端印刷：对于印刷行业来说，群体仍然很庞大，从中小到高端，定位好了，一样会做到更好。目标客户群体的定位将直接影响到企业未来的发展。

　　@郭烜_用心感悟：产品研发和文化有密不可分的关系。趋利的心态导致了不重视原发技术的开发和知识产权保护，到头来不仅和韩国产品都拉开了距离，还把自己钉在价值链的最末端。

[时间：2013-04-17  来源：中国新闻出版报]