出版

　　出版社内部能节约的成本和措施到底有哪些呢？

　　出版环节：以有效论证减少损耗

　　从图书的出版环节来说，出版社节约成本可以从前期策划、管理、把关等方面入手。

　　基于成本的选题策划。编辑在提出选题设想后，在论证和决策阶段，要做好市场预测，了解读者需求，了解同类出版物情况，把握选题的价值和特殊优势，做好可行性判断，通过这些措施来论证选题设想转化形成出版物后能否取得双佳效益。如果选题策划失误，将直接导致利润降低。因此出版社首先要做好选题论证工作。

　　把好编校关，健全岗位责任制，减少出版损失。一些差错在编校阶段未及时发现，是造成出版损失的重要原因。责任编辑发稿要做到“齐、清、定”，否则，会造成重新排版甚至重新印刷，因此抓好编校质量非常重要。出版社内编辑、整体设计、校对、制作（生产）等各个部门，在工序上既要明确分工又要有机衔接，这是减少出版损失的重要条件。实践证明，抓好各个部门的衔接工作，能有效降低出版损失，从而降低印制成本。

　　印制环节：力倡节俭有效降低成本

　　在图书出版中，印制成本是最主要的制造成本项目，印制费含排版费、制版费、纸张费、装帧材料费、印刷费、装订费等。其中纸张材料费及印刷费是大头。

　　节约纸张材料费用。在图书成本中，除了印数极少的图书之外，纸张材料占的比重较大，尤其是大印数图书。因此，纸张材料的合理使用和节约，是降低成本的重点。在选纸、用纸环节。要因地制宜地选择用纸品种，从出版意向、质量要求、纸张性能和读者面等角度统筹考虑，防止片面追求豪华。此外，要尽量提高纸张利用率：在不破坏美学原则的前提下，通过精巧的版式设计，尽量增加每个印张的字图容量，提高纸张利用率。要根据印制工艺的要求，精确计算，合理开切，减少边角零料。

　　对纸张材料的储存，要做好存货管理。对出版单位来说，最佳采购和库存方案是指纸张的储备能保证出书正常进行，不会因为缺货影响生产和高价购进增加成本。也就是在不影响生产，便于维持均衡生产、降低图书成本并能防止意外事件的发生。

　　减少附件。尽量减少环衬、衬页、白页、护封、腰封、函套、辑封、书签带、藏书票以及勒口的使用。比如，勒口的使用是为了增加封面和底封沿口的牢度，并保持封面平整、挺括、不卷边，但对于某些只在短期使用的图书来说，就没必要使用勒口。又比如腰封的使用，虽然做腰封的纸是一些下脚料，但是也有成本，腰封上使用的印刷工艺也会增加成本。对于出版社来说，提高图书销量可以有多种宣传促销方法，把宣传语直接设计在封底、封面上更好一些，并且能节约各相关部门的成本。

　　减少工艺，多做平装本，少做精装本。特种印刷工艺和特种装帧工艺材料常常工价昂贵，增加图书成本，因此，选用要适度。工艺及材料运用得当，能提升图书的质量品位，增强市场竞争力；过度使用，不仅徒增成本、造成浪费，而且往往还显得庸俗，使美感有减无增，反而降低市场竞争力。

　　凑整印张，节约印制费。这就要在编辑、校对的过程中，及时调整版面。这里有很多技巧可以采用，如缩面减少零散印张，需对16开低于5行字，32开低于3行字的页面进行缩面处理。如通过缩行或者缩小图表的上下空位，或在图表旁串文等方法将图文挤到前一个页面中，从而减少一面。整部书的标题缩个行距或字号，也能达到整部书稿页码减少的效果。

　　协同运作：以深入市场调研做好规划

　　在图书出版印刷环节，做好规划是节约成本的重要一环。

　　做好印数的科学决策，节约印刷费用。初版书要做好深入的市场调查，了解图书的市场销售情况和销售潜力。要符合最佳经济效益原则。印刷业的行规里有不足千册的按千册计费，所以印数越大，平均成本越低，利润越高。但如印得过多，销得过慢的话，会占用流动资金和仓储资源。印数过高卖不出去，印少了又不经济。所以做好印数的科学决策是非常重要的。

　　选择合适的重印和再版时机。图书重印、再版前，必须做比较深入的市场调查，及时、正确地掌握现有图书覆盖率、已有销售情况、读者反应、市场饱和程度、同类书销售情况、潜在销售能力，特别要了解基层书店的销售情况和销售速度，并在此基础上作出判断和评估。要恰到好处地掌握每一次重印、再版的数量。采用数字化印刷（按需印刷）和数字出版技术，解决小印数问题是解决部分学术类图书印量少成本高的有效措施。

　　此外，在出版社经营管理中人工成本、办公经费等在总成本中占有相当比重，并且项目多、费用杂，可以从以下方面节约：一是人员力求精干，并提高工作效率。如，鼓励能者多劳；通过计件、计量考核，优胜劣汰；做好员工的系统培养工作，提升现有人员的执业能力，从而提高劳动生产率。二是在费用开支上讲求实效，支持有产出、有效益（包括社会效益和经济效益）的投入，反对铺张浪费。三是制定一套切实可行的制度，如费用归口管理、费用计划控制等，科学控制费用的开支。四是实现无纸化办公，节省纸张的耗用，并通过计算机进行发行管理、存货管理等经营性活动，减少工作量，降低人工费用。

　　综上所述，节约成本可从多角度入手，节约了成本，一方面降低了图书的定价，可以将潜在读者转化为现实读者，增加销量，增加利润。另一方面，节约的成本费用，将直接转化为利润的积累。社会的各行各业通过合理的降低成本费用，企业就可以实现利润最大化，整个社会就可以实现节约型社会。

[时间：2013-04-06  来源：中国新闻出版网]