业务发展战略确定后，出版集团建设的一个重要问题就是，紧紧围绕内容的生产和提供，形成合理有效的产业链和价值链，以求对市场的全程覆盖，争取效益最大化。信息技术和产业融合在使得内容产业增值能力倍增的情况下，也使得内容产业的价值链和产业链出现新的变化，产业链不再仅仅表现为垂直型，而是表现为垂直和水平相混合的复合型结构，出版集团可以根据产品内容选择多种媒体和介质，利用多种方式进行增值活动；同时出版集团也可以根据内容开发相关衍生产品，从而获得丰厚利润回报。基于此，我们认为出版产业链和价值链的打造可以采取以下两种路径：一是多种媒体互动开发，走图书、报刊、广播电视、数字化产品开发之路，将同样内容用不同媒体形式包装转化，最大限度地推向市场和占领市场。二是围绕品牌建设，进行相关衍生产品的开发，尽可能延长产品价值链，覆盖更广泛的市场。

5.数字化建设与数字化产品 

　　随着数字化时代到来，全球所有大型出版集团均把信息技术与互联网业务的开发和发展放在至关重要的位置，不仅所有内容文本全部数字化了，内部管理建立了ERP系统，而且各项业务已全面进入互联网领域，其步伐之快令人吃惊。

　　从今天来看，内容供应商往往与一种特定技术紧紧相连———电视、印刷、电影、音响等。但未来发展趋势将是内容服务与媒体分离，内容供应将越来越独立。一批特定客户的需求不但由一系列各种品牌内容的服务来满足，而且每种服务都自由使用各种技术和媒体。因此，出版集团的数字化是其基本生存条件之一。

　　面对数字融合浪潮及其将给整个文化传媒娱乐产业带来的巨大冲击和机遇，中国出版业的状态并不是十分积极。这些年来，虽然中国出版业也在关注数字化进程和互联网发展，但总体说，我们还没有真正了解数字融合对文化产业发展的意义，因此进入这一领域的紧迫感还不够。充分认识数字化建设的极端重要性，关心数字融合趋势，共同关心文化产业发展动向，并结合中国的实际，快速进行数字化的工作，努力开发各种类型的数字产品，逐步跟上全球化数字融合步伐，是中国出版企业建设中非常重要的方面。

6.20年后出版何去何从？

　　到2020年甚至在那以后，广告和促销材料的印数将会继续保持增长。

　　广告宣传册、宣传单和广告目录单是最典型的广告印刷材料，不过海报、广告卡片及其他广告材料也占有很大市场，而且许多广告印刷材料没有电子领域的竞争对手。

　　PDF格式的宣传册还是有市场的，但是许多广告材料都是放置在零售点或其他销售场所，供消费者取阅。广告材料这种地点固定性特征使得电子形式的材料难以得到广泛传播。很可能持有无线接收的PDA的顾客走过展览地点的时候可以收到这些商品广告。

　　胶印广告主要的竞争对手将是不断得到改进的高质量彩色印刷机。这使得商店和其他销售点可以根据需要自行印刷广告产品。

　　创意设计公司对六色印刷和其他高保真彩色印刷方法，以及去光和层压胶合工艺的要求将会有所提高。高质量彩色印刷业在本世纪将会继续得到发展。

　　后加工工艺是地方印刷点的一大难题。而且，折叠装订好的印刷产品的生产已经很便捷。文教用品手写信件正在逐渐为电子邮件所取代，PDA用户之间的电子手段联系将会增加并影响到商业名片的制作。

　　最终，数字化的照片、声频和视频信息来进行沟通。
                        　　
　　信封的印数将会有所降低。

　　2020年后，电子邮件的进一步发展将影响到信纸信封的印数。

　　2010年以后，数字化信息将会变得很普遍。最终每部移动电话和PDA都能够从别的移动电话和PDA上接收到电子信息。

　　专用信纸的印刷业务将会缓慢衰弱，因为它是公司形象的一部分，而且它还是有些场合的沟通方面必不可少的。

　　包括声音在内的电子媒介交流日益盛行，这将影响到传统的信函/邮件商业交流方式。将来的电子邮件将把照片、图象和声音信息纳入常规项目。

　　裁切的成品纸张销量将会有大幅度上升。因为越来越多的印刷工作都在家庭和办公室进行，而印刷厂承接的业务更多的将是长版印刷。

　　结论：印刷业不会消亡。

　　长远地来看，印刷业直到2040-2050年才会放缓增长，然后呈下降趋势。

　　但是，印刷业不会消亡。这段时间里，色粉和喷墨将会部分取代油墨，因为数字化印刷机正在挤占模拟印刷机的市场。