数字出版

　　出版商、零售商的DRM策略收效甚微，平台和格式不兼容的重重限制，封闭出版模式不仅没能带来让消费者满意的用户体验，也没能为出版商创造理想的市场收益。既然固有的封闭出版模式在数字内容生产和分销方面力不从心，或许开放式出版将会带来光明的未来？在法兰克福TOC会议上，国外出版业内人士对此给出了肯定的答案。

　　如果要我仅用一个词来概括出版业的未来远景的话，我会选择用“开放”这个词。在今天，我们生活在一个极为封闭的出版世界中。零售商们使用像数字版权管理（DRM）之类的工具来“锁住”内容，而同时DRM也形成了将顾客们阻挡在一个平台之外的趋势。内容本身在封闭式的模式下仍能获得很大程度上的发展——作者们在他们所选的文档处理软件上创作，编辑们在这部作品基本创作完成之前通常不能看到作者创作的内容。于是，我们现在所拥有的就是一系列彼此互不相通的平台。比方说，你是否曾在一个支持EPUB格式的阅读器上阅读过从亚马逊下载下来的mobi文档呢？

　　考虑到在我们这个封闭的行业中所存在的种种案例，那么我又为什么会认为这个行业的未来会有所改观呢？这与我透过一些初创公司和其他的行业趋势所看到的一些初期的发展迹象有关。我在TOC的同事们和我所做的是一份令人艳羡的工作——我们总能接触到一些最具前瞻性业内人士。我很乐意和大家将我目前所接触到的业内人士中，最有趣的几位介绍给大家，其中也包括了一些在法兰克福TOC会议上抛头露面的几位。让我们先看看究竟何为开放式出版。“开放”这个词近段时间在技术界的出现频率颇高。开源项目即是其中的一个例子，但是开放标准则不能算在内。因此，当人们在谈及开放式出版时，他们所指的究竟是什么？

　　首先思考“开放式出版不是什么”这个问题或许会有所助益。过去，当作者们独立工作，直到完成一部书稿的创作，然后将这部书稿交到一位编辑的手中。这就是非开放式出版的一个典型例子。

　　与之相反的情形是，在这个过程中，作者从最开始就能同他人合作一起来完成这项工作，其合作者也包括了编辑。在这个过程中，作者能实时收到反馈，并且参与到这个项目中的每一个人都可实现同步操作。在这里有一个关键词，即是“同步的”，这其中的一个关键转变则在于编辑的角色转变为实时地进行编辑工作。

　　开放式出版可以支持多种形式的协作式和渐进式的开发模式。可以是像图书紧急出版项目这样的快速、密集的开发模式，在此模式中，许多人在三到五天内共同创作完一部书；也可以是步调较慢的模式，这种模式也通常被称作是“渐进式的”或者“敏捷式”的图书开发模式。如果你对这些术语都不熟悉，你就有必要对这些知识有一定的了解，因为它们是与图书开发和开放式出版相关的部分新词汇。这些形形色色的出版模式中的每一种，都为制作者提供了一个机会，让他们在制作内容的过程中能够加入丰富的对话。这样的做法反过来也充实了文本内容，同时也加速了内容开发流程，并且帮助减少了负面的影响因素——这些负面因素通常会在面对要独立创作一部图书的重大任务时遇到。

　　关于开放式出版的另一个重要方面是，读者在一部图书制作过程中所扮演的角色。图书可以以最初始的状态发布给读者，以获得他们的反馈。由此，早期的读者就变成了图书开发周期中的一部分。这些早期发布的图书文本有时又被称为“最简化可用产品”，或者MVP，这是从软件开发过程中借用过来的一个术语。MVP策略为你的顾客们创造了机会，让他们在你完全完成之前，先行预览你已经创作完成的部分。这个策略也让你有机会从你的读者身上收集反馈信息，并做出部分调整以让你的产品更好地满足他们的需求。一个MVP产品是你的最初产品的最缩小版本，你可以用它来判定顾客的反馈。它可以是一个图书内容提要和图书中部分章节的内容。或者它可以就是一个关于书中所包含内容的摘要信息。这都取决于你期待从你的顾客那里获得哪些信息。

　　一旦你认识到这样的同步产品、实时编辑、提前阅读和MVP所能带来的好处时，你就能很快地发现开放式出版对于内容和企业来说，为什么会是一个如此具有吸引力的模式。亚当•海德（Adam Hyde）和法比安•瑞纳（Fabienne Riener）在法兰克福TOC会议上组织了一场以开放式出版为主题的座谈会。

　　通过API访问的内容

　　以开放的态度来开放内容的做法是很棒的，但是我们又如何能确保最终的成品也同样能以开放的格式获得呢？我们所知的一种处理方式就是API，或者叫做应用程序接口。如果你宣布，你将以一种时下流行的方式来提供你的内容——让开发者们能够过来并很容易地就能访问你的内容，那么这听起来一定会很炫。

　　你或许会产生这样的疑问：为什么你要让开发者们使用你的内容呢？我们都曾听说过一些无所事事的开发者们，制作了一些病毒和其他具有破坏性的应用程序。通过API呈现你的内容并不意味着你就对这些内容失去了掌控力。事实上这意味着你是在为你之前未曾想到过的，内容发现和消费的新方式敞开了一扇门。

　　我敢打赌，下一阶段的内容分销将由来自行业外部，而非行业内部的相关人士引领。在出版业内从业了一段时间的我们只是太依赖于现有的模式了。我们拒绝改变，因此也就不太可能想出下一个好创意。这也成为了API模式真正能发光发亮的领域。如果你能正确地设定了你的API通路，你就是让无数的开发者们得以获取你的内容，并让它们以各种新的方式提供给受众。你就能够设定某些规则（例如，有多少内容是可以免费提供的，产品的最低定价等），但你也要小心，不要制定太苛刻的规定。

　　开始实践这一条路的一个简单方式是，通过API提供你的元数据信息。而后，开发者们就能畅想出新的方式，来发现你的元数据所描述的内容。而在知道你现在还未将所有的知识产权放开给他人之后，你就可以不必那么紧张了。当这样的做法被证明是成功的时候，你要做的下一步就是同做了以上工作的开发者中的部分人合作，提供你的部分内容。

　　ValoBox就是在内容API竞争市场中做了许多工作的初创公司之一。由于API所具有的魔力，他们能以快速而简便的方式，将他们的图书中的一本嵌入到你的网站上的任何一个位置。ReadSocial则是另一个很棒的代表，其是在社会内容空间最为有趣的一家初创公司之一。尽管一些人仍然认为阅读是一个独立完成的活动，但ReadSocial却为人们呈现了，开放式、分享式的阅读体验有多么的有用。ReadSocial对开放标准的理念认可之深，以至于这家公司的创始人直接在一组API上搭建出了整个平台。

　　DRM的革命

　　DRM算得的上是时下最热门的话题之一了。对于DRM的态度，大多数人更倾向于或者举双手赞成，或者表达了强烈的反对。似乎不存在什么中立的态度。绝大多数的出版商们坚持要用DRM，才同意将他们的内容转化为电子书格式。这是他们的保护伞，一种给心存怀疑的作者们吃一粒定心丸的做法。但具有讽刺性的是，同样的DRM也成为了让零售商们拿来利用的工具，这让他们得以创建一个将顾客锁定在其中的平台。因为你无法将一部你在Kindle上下载的电子书放到Nook上看，你在亚马逊平台每多完成一笔交易，最终就会让你更难离开它所提供的平台。

　　大多数的大出版商仍对于DRM的态度，如果说还称不上是称道叫好的话，也至少算是一如既往地支持。麦克米伦在美国六大出版商中，唯一的一家选择试水无DRM限定的空间的出版商，其推出了无DRM限制的Tor版本图书。

[时间：2012-11-19  来源：百道网]