计算机集成制造技术(CIM)能为您做什么呢？

　　印前设备

　　计算机集成制造技术(CIM)可看作是计算机在制造业和其他商业过程如销售、财政、管理和物流中的综合应用。CIM的主题即是配置全公司员工都可触及的系统，从设计开发到制造、销售、广告促销和售后技术支持。

　　为CIM进行一次调查

　　尽管CIM已经出现30多年了，但在印刷行业内，人们只是在最近几年才慎重地将其作为一种技术改进的方法。早期采用者已经从中得到了好处，比如提高了生产力、减少了废品和浪费现象的出现、及有效的内外通讯等。而这些节约事例均证明CIM不只是过分的夸张——它的确能给人们带来商业上的成功。

　　CIM不是一种折中的主张。它可以在预算和时间允许的范围内进行。但是鉴别CIM能在哪些领域使您的企业获益，以及将带领贵公司进入哪些领域是很重要的。要想在一些方面实现CIM，可能就要求人们在商业行为上有一些改变。例如，自动化印刷车间指令就需要工作人员和管理系统拥有更详细的生产计划知识。

　　在一个以前没有用过这些程序和方法的公司实施CIM具有很大挑战性。对此的误解有如下几点：

　　谜点1：不可能在印刷中应用CIM

　　事实是： 很多印刷上已经实施了CIM。我们很容易发现印刷公司已经把阮籍那应用在如下方面：

• 　　用企业内部网进行ISO 9000文件管理
• 　　产品计划编制
• 　　用于成本核算和估价的印刷信息管理系统(MIS)
• 　　数字工作流程（尤其是PDF）
• 　　色彩管理
• 　　自动墨键预设定
• 　　车间数据收集
• 　　计算机化的装订设备

　　与现今流行的理念相反，使用计算机和软件来完成任务的是CIM，并且对于现今的印刷机来说，几乎所有这些事情都是可能的（如没有替换主要的资本投入）。尽管CIM对你的企业而言也许并不十分理想，但如果你具有这些系统，那也只是在正确方向上迈出的一步而已。即使您只拥有其中一二，你也正朝着好的方向走去。

　　人们对JDF的过度宣传及对CIM的误解是使一些人忽视了CIM 是一种高级软件程序模块的两个原因。

　　谜点2：CIM使每一个公司均相同。

　　事实是：据说在印刷工业中，生产和操作效率的提高并不会产生持久的竞争优势，部分原因是生产率和操作效率相对容易复制。但是生产工艺改进不是用开关轻触那一瞬间就能实现的——仅靠简单的购买某种机器能获取CIM的利益那也是不可能的。同时并不是印刷行业中的每个公司都有实施CIM的决策力和动力。

　　但理解利害关系很重要。如果您不选择CIM，您不可能在要求成本获益的情况下达到客户所要求的产品质量。

　　谜点3：您必须用JDF来实施CIM

　　事实是： 尽管很多新的CIM方案是通过CIP4的作业定义格式(JDF)来实现的，但是大部分CIM概念和技术对于用户而言并不需要用JDF来看到主要的改善。

　　对于现代化的生产过程，JDF是作为一种重要方式而出现的，它允许设备和软件共享信息。JDF现在是将来也一定是最重要的，但请不要忽略你目前的方法及CIM的好处， JDF是不会给你带来互用性和自动化的好处的。

　　谜点4：CIM仅面向工厂车间。

　　事实是：CIM不仅仅指的是工厂生产率，而是一种更广的概念。CIM的理念代表一个企业改变思想的过程，这将有助于您的整个企业变得更有效而且获得更多的盈利。

　　谜点5：印刷商不会选择CIM。

　　事实是：成功的印刷商已经从古登堡时期开始就接受了变化，通过莱诺铸排机、平版印刷机、光电子计算机排版、数字工作站和台式印刷系统如苹果公司的Macintosh、PostScript和PDF等地运用可以证明这一点。随着每一项新技术出现，人们对它的接收速度越来越快：PDF花了12年时间成为了一种通用的标准。JDF仅从2004年开始被清晰定义，并且将更快地吸引人们的关注。

　　谜点6：印刷商没有运用CIM的技能或动机。

　　事实是：在每个行业中，总有一些公司会反对基础的改变，他们认为现有的方法“刚好”实现他们的商业目标。然而如果你想要公司发展壮大，当然就不会缺少使用CIM 的动力。培训和大量的阅读是使人快速成长起来的必经之路。如果有领导支持并且从主要的经营者和运作人手中买进设备，那么印刷商就能成功地拥有CIM。

　　谜点7：您必须更换现有的设备来运行CIM。

　　事实是：很多CIM理念的实现仅需要具有电子数据表的计算机。当用户通过使用能激活JDF的软件来取得最高级的自动化以优化他们的生产力时，那些比较旧的设备可经过翻新以获取利益。例如，曼罗兰公司已经表示在1995年后开始生产单张纸印刷机的公司可以用PECOM系统来更新升级，因为它能与JDF的连接。

　　比较陈旧的设备也能通过使用某项技术连接上，如EFI的自动记录系统，就能为印刷设备提供一种直接的人机界面(DMI)，同时还能监测和控制印刷机的生产率和废品量。使用该技术，管理人员不需依靠印刷操作工——他们只要开动一台印刷机——就可做文书工作及印刷工一有机会就填写考勤单。DMI能够提供完整的数据，确保数字的正确并且能够让操作人员关注更为重要的质量问题，如获取颜色。尽管DMI技术仅给出了整个车间CIM等式的一部分，但它们却能带来实质利益的提高。通过这种技术的运用而使纸张成本立即降低百分之五到十，这是很不容易的，这也为人们带来了及时的投资收回率（ROI）。

　　有一些CIM组分并不要求额外的投资，但是CIM其他部分也有一些难题：如印刷管理信息系统(MIS)和附属数据库、动态调度、自动化印前工作流程、自动下载印刷机设置、机器之间的网络协同、面向客户系统如工作提交和软打样等工具。 

　　尽管如此，但设备也并不总是首先寻求改善的部分。尽管它总是伴随着大量的资金投入，但是还是会有其他的方式来提高工作效率、盈利性和独特性。一旦你开始简化自己的（即您客户的）活动，解决方案就是显而易见的。

　　JDF&CIM:二者有什么区别？

　　JDF是一种基于XML的定义格式。它为系统提供共同的框架以便进行相互沟通及说明工作过程。因为对于一个更现代化更有组织的生产过程来说，它允许不同设备和软件程序共享信息，由此JDF使CIM方案成为可能。如果不检查当前的过程，不利用CIM的优势，你将不能获得JDF的互用性和自动化。

　　我们将看到JDF更多的应用，它们以帮助客户的形式出现——既在印品购买公司也在印刷公司本身——以便通过用同样或更少的劳动力进行更快地生产从而扩展他们的生产力，提高效率和利润。

　　乍一看，CIM似乎与印刷工业不相容。印刷是一种客户定制的环境——每次工作都不同。CIM是在严格的过程控制中建立的——它涉及到不断的质量和生产力改进，减少废品和广泛的数据测量，生成报表和分析报告。虽然如此，但是仍有可能用计算机处理印刷中的高度客户化过程。EFI的Chuck Gehman 解释到“传统意义上，低成本和客户化是互相排斥的，即批量生产提供低成本但却以一致性为代价。今天，像网络这样的技术允许客户与公司直接接触来确定其特殊的要求，然后通过自动化系统来实现这些要求。”

　　为了在EFI最近的客户联合会上强调这一点，Gehman分发了小量的客户定制的M&Ms。www.mms.com网站能方便客户批量定制，甚至是小量的。买方仅需点击一个按钮来选择他们的产品的颜色并输入他们的个性化标记就可以了。同样地，网络印刷解决方案能帮助印刷商不必再花费45美元的时间来吧100美元的工作输入到MIS中。EFI的网络解决方案——包括Printchanne， EFI PrinterSite Exchange 和 PrinterSite Fulfillment——都将CIM的好处带到了工作提交、生产和企业管理中。这些工具提供简单的接口，允许印刷商登陆到经过命名的印刷定制界面，查看便于立即检查和通过的关于他们文件的PDF校样，及为产品和最后的加工输入工作说明。电子商务功能能让他们的客户真正地实现在线订购。

　　EFI PrinterSite Exchange让印刷商配备了名店网址2.5版本包括新的遥控印刷中心工作流程集成、基于JDF的作业入场券和可视的作业入场券、可变数据容量和性能增强的印刷信息传递中生成PDF的驱动程序。所说的利益包括新型的估计和订单输入、因减少或裁除印前劳动力而导致的成本节省。

　　Printchannel（印刷渠道）——EFI的一种基于网络定购方案，针对数据变化的印刷商——现在包含了一种由简单订购模块。通过与USADATA（纽约）的合作，EFI现在提供直接的列表，并且用公司认可的邮件投递商及详细的列表使用户订购一个完整且直接的邮寄服务。想获取更多信息，见网址www.efi.com.

[时间：2005-08-30  来源：本站原创]