管理之道:走增值印刷之路

管理增值印刷

  增值印刷是近年来印刷市场时髦的提法之一。无论怎么说,增值印刷也是一个值得称道的发展方向。德国曼罗兰印刷机械公司就以“增值印刷”为主题,贯穿其销售和维护的全过程。许多印刷厂也意识到当今印刷市场的现状,提出了增值印刷为企业的发展方向。  

  增值印刷为印刷行业指明了方向,同时也为单张纸印刷企业带来了崭新的机遇。增值印刷是在当今市场上供过于求,四色印刷的价格竞争十分激烈,近年来轮转胶印机业已达到更高的印刷质量,能以高效率、高收益的方式处理短版印刷业务。激烈的竞争导致竞相降低工价,最后几乎所有的印刷企业都难咽苦果。提出增值印刷,确实给印刷企业指出了新的“生财之道”,也是企业生存的方向之一,应该是行之有效的方法之一。  

  从当今印刷市场的几个主要问题看增值印刷的前途

  现代印刷企业无论大小,在市场竞争和发展中都会面临几个难题:  

  由于企业间竞争激烈,产品利润空间越来越小。  
  生产周期越来越短,客户提出的交货周期远远小于产品的实际生产周期。  
  由于人们审美观的变化和印刷产品逐渐进入国际市场的压力对印刷品的质量要求越来越高。  
  企业在引进先进工艺和设备的同时,一线的技术人员和熟练的技术工人短缺越来越严重。  
  由于原辅材料价格不断上涨,企业成本控制难度增加。  

  要想从容面对发展中的难题,在竞争中立于不败,关键在企业的经营管理和资源管理及技术引进。企业要赢得市场必须要做到熟知印刷产品的成功要素,那就是要有令人耳目一新的产品设计能力,要有以客户为本的主导思想,要有树立自身品牌管理的意识,要有独特创新的生产工艺,要有适应产品市场变化的能力,要有差异化生产的增值印刷。  

  差异化生产也可以说是增值印刷的另一种提法,主要是指企业在生产管理中注重的四个方面:  

  质量最优化:企业在生产中对于不同的产品印件要保证该产品质量的一致性和100%的合格率。  
  应用技术差异化:采用先进印刷工艺印刷在不同材料上,以呈现不同效果的高附加值印刷品。  
  服务的快捷化:利用先进的生产工艺及流程缩短印品的生产周期,做到快捷服务。  
  成本最低化:利用先进的流程和印刷设备的自动控制系统实现高效低成本运作。  

  许多印前公司和商业印刷厂不断寻找能为客户提供增值服务的途径,并尝试开发新的市场领域。一些印前公司通过提供印前设计制作或者推出数字资源管理服务来提高生产的附加值;还有一些印刷企业通过提供直邮服务来改善经营,也就是利用数码印刷技术来提供可变数据印刷。有些甚至转向包装印刷领域。  

  为了使企业能够实现差异化生产,印刷设备厂商不断为企业利益着想,不断推出新工艺、新技术,在设备自动化和设备多功能等方面为企业提供选择空间,其中曼罗兰公司为印刷企业提供的R700单张纸印刷机以其技术的先进性和全面性赢得了世界印刷及包装市场的称赞。设备通过快速转换作业时间、快速转换送纸、快速换墨、联线冷烫、联线质量检测、联线模切等技术的创新为企业实现增值印刷提供了强有力的保障。未来企业成功的关键是靠企业管理网络化、生产自动化并在技术和工艺等方面立足于不断创新和发展。实现增值印刷是企业成功制胜之本。 

  从增值印刷的角度讲,单张纸印刷未来的前景关键在于是否积极开展具有附加值的印刷作业,吸引新的客户,承接更多的印刷业务。简而言之,这种战略就是要实现专业化。附加值印刷不仅需要为特定的专门业务配备独特的设备和特殊的系统配置,同时还需要印刷企业致力于吸收这方面的专业技能。  

  如何实现增值印刷  

  实现增值印刷有多种不同的方式,可以为终端用户创造更高的附加值。一种办法是进一步缩短运作周期;另一种方式是运用最适合于相关业务的印刷方式,印制高质量的印刷成品。技术革新可以提供更多的选择,从而使增值印刷的战略理念变得更加复杂,但同时也创造了更多的机遇。  

  进行表面处理既可以提高印刷质量,又可以增强印刷品的时效,以及对非纸张承印物进行印刷,所有这一切都是得到大家认可的实现附加值的优良方式。客户越来越重视工艺过程有利于环境保护,尤其注重对材质方面的要求。为了在未来的竞争环境下胜出,单张纸印刷企业必须对他们的业务审慎定位,以便提供更高附加值的服务。

[时间:2012-08-03  来源:慧聪]

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