书刊印刷印刷协会

　　北京地区书刊印刷企业联谊会于2012年6月8日在重庆召开了书刊印刷企业发展研讨会。联谊会会员单位40多位厂长及企业主要领导参加了会议。北京书刊印刷企业联谊会成员主要以北京地区中央、部队及出版社所属国有书刊印刷企业为主的印刷行业组织,大家有共同关注的话题和一定的共性问题，经常的交流和沟通使联谊会成员获益匪浅。

　　会议由北京地区书刊印刷企业联谊会副会长张根祥主持。他强调了召开此次会议目的，本次研讨会是在复杂多变的国内外经济环境背景下，面对书刊印刷企业特别是国有书刊印刷企业面临生存与发展的严峻局势，尤其是联谊会成员北京某国有大型书刊印刷厂停业收缩转型给行业带来较大影响的背景下召开的。研讨会的重点是针对国有书刊印刷企业如何开拓思路，调整结构，拓宽经营渠道及企业用工、成本控制等问题进行研讨，通过分析形势，介绍情况，理清思路，交流经验，以应对当前复杂多变的形势。

　　北京地区书刊印刷企业联谊会副会长朱浪首先发言。他通报了新闻出版总署关于对印刷企业绿色印刷认证的优惠政策及补贴办法，指出，“十二五”末要有30%的印刷企业要通过绿色印刷，没有通过认证的企业，不能承印中小学课本。在CTP软硬件技术方面，出版社在逐步推广；在数字印刷方面，电子出版物和数字出版目前还取代不了传统印刷，但趋势是数字印刷。在介绍目前北京印刷市场情况时，他说，去年印刷总量稳中有降，总体还是上升，但上升的不多；教辅印量大幅下降，给印刷市场带来了冲击；轮转机开机不足，双色印刷上升，长版活减少，短版活增加；出版社为降低图书出版库存，根据订单生产，工期越来越短，给生产带来了困难；精装活，量增价高；工价从去年开始逐渐调整，适当上升，但各出版社有所不同；发活的趋势是向有一定规模的企业倾斜。他指出，出版社今明两年在大调整，其愿意与发展好，有一定规模的企业合作，一些经营不好的小印企将面临出局；企业人工成本逐年上升，社保金10年间成倍增长，给企业带来很大的成本压力。最后他说，困难虽然很多，但我们的办法总应比困难多，在现有情况下，要积极调整产品结构，加强内部管理，以适应新的市场环境。

　　随后，中国农业出版社印刷厂厂长周克民就本企业人事管理经验作了专题发言。他说，现代企业的竞争主要是人才的竞争，特别是国有书刊印刷企业面临诸多困难的情况下，用好人，留住人很重要。他们的做法是，发挥人的主观能动性，强化企业内部人事管理。他从管理原则、办法、案例等方面谈了他们的经验与体会。中青印刷厂厂长张锡杰介绍了该厂坚持印刷主业，加快产品结构调整；消减亏损产品，寻找合作伙伴；腾出生产场地,开辟新的经济增长点，扭亏为盈，使企业不断健康发展。中国电影出版社印刷厂厂长黄伯胜介绍了该厂确定市场定位，争取上级支持,依靠职工认同，发展彩色印刷，适应市场需求，成为国有印刷企业中为数不多的仅靠印刷连年盈利的企业。中国铁道出版社印刷厂厂长崔国强也从管理者的责任谈起，认为企业管理者的第一要务是管理企业的发展方向，要管人、管市场。他的体会是，分析自已单位具有的资源优势、可用资源，做自已熟悉的事。该厂挖掘潜力，开辟自已的产品，使企业经济效益倍增，也为企业可持续发展打开了广阔的前景。

　　北京地区书刊印刷企业联谊会常务副会长兼秘书长王光远最后讲话。他说，本次研讨会开得非常成功，几个企业分别介绍了从不同方式探索书刊印刷企业新的经营之道，破解难题的做法和体会，为我们提供了可借鉴的经验，相信与会者一定有所启发、有所收获。书刊印刷企业特别是国有书刊印刷企业遇到了前所未有的困境和难题，我们一定要发挥国有印刷企业的特点和优势，转变经营方式，调整产品机构，加强内部管理，克服各种困难，保持企业健康可持续发展。他感谢大家对联谊会工作的支持，相信在各会员单位的共同努力下，联谊会会越办越好。

[时间：2012-07-05  作者：北京印刷联谊会  来源：北京印协]