一个瓶子瓶口的大小决定着液体从中流出的速度,生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。流程中存在瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度,而且还影响其他环节生产能力的发挥。在有些情况下,可能因人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备发生故障、信息流阻滞等因素,都有可能成为生产的瓶颈。
例如包装是印刷企业发展的潮流,这就对印刷机的承印范围有个特殊的要求,很多企业都受到这方面的限制,眼看印刷市场的最后一块蛋糕被瓜分而无能为力。
另外拼大版也成为时下印刷的热门词汇,拼大版可节省材料、缩短印刷时间、确定合理的印刷方式,是印刷生产流程一个至关重要的环节,这也是目前中型以上幅面印刷机受到追捧及畅销的原因之一。突破承印物厚度和幅面的限制是印刷企业进一步发展的首要前提。
在当前经济环境下,印刷报价的不断低迷与工人工资持续攀高形成鲜明对比,印刷企业想要存活并壮大唯有提升机械自动化水平,从而提高生产效率,如印刷机的速度是决不能忽视的问题,印机速度1.6万张~1.8万张/小时与1万张/小时是两个截然不同的效率。
还有计算机印刷控制系统,用来预调给墨量、遥控给墨、遥控套准以及监控印刷质量的一种可扩展式的系统。该系统有墨量和套准控制装置cpcl、印刷质量控制装置cpc2、印版图像阅读装置cpc3、套准控制装置cpc4、数据管理系统cpc5,这些控制系统的应用会很大程度缩短待机准备时间,提高生产效益,这些也是不可忽视的问题。
瓶颈工序决定最大产能,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么剩下的99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。因此,抓住瓶颈工序的生产节拍,不断予以改善,是提升效率最重要的法宝。
[时间:2012-06-27 来源:中国新闻出版社]