康泰纳仕新媒体

　　旗下拥有Vogue、GQ、Wired的康泰纳仕(Condé Nast)集团，准备大举在全球投资新创媒体。其中，预计将在台湾投入500万美元(换算约1亿5,000万台币)的资金，寻找台湾具备潜力的新创团队，为康泰纳仕迎向数位社群挑战做准备。

　　面对数位化巨变，康泰纳仕的转型步伐一直走得很快。2011年1月，台湾Vogue杂志和GQ杂志就已经推出ipad版，是最早出版ipad的时尚杂志。

　　康泰纳仕桦舍集团总经理Sophia(廖梅淳)在接受TO独家专访时表示，除了以集团的力量投入数位出版，康泰纳仕台湾也投入资源进行跨媒体组织改造，以促成编辑单向出版转向社群互动传播的质变。

　　不过，走得愈前面，他们愈体会，网路软体技术对媒体产业的破坏式创新速度之快，在既有的组织内尝试是不够的。要维繫康泰纳仕的龙头地位，必须同步向外寻找值得投资的新创媒体团队，外纳新创能量以补不足。

　　这波投资只是康泰纳仕在全球大举进军新媒体策略布局的第一阶段。第一阶段的投资会关注三个大方向：

　　新媒体：能掌握网路技术，核心价值在社群内容操作know how与使用者回馈的新媒体团队。

　　高品质影像内容：同时具备高画质影像技术并兼具创新故事内容编剧、制作执行的团队。

　　社群商务：拥有新创电子商务技术与社群行销know how，能融合社群影响力带动电子商务发展的团队。

　　从这个布局方向来看，掌握网路技术与影像技术是相当被重视的软体能量，不过，Sophia也表示，能够让读者(或是听众、观众)喜欢的内容，依然是媒体最重要的核心价值，不同的只是传播方式随着技术支援而演化改变。也因此，拥有社群内容know how和能跟上使用者回馈机制演化的团队，会更受关注。

　　从营运的角度来看，这一波投资的另一个焦点集中在电子商务範畴。从GQ台湾今年试营运GQ Shop的成功经验，Sophia指出，“一个成功的媒体品牌形象就足以有效劝败。没有任何产业可以拥有比媒体更準确的目标客户群，媒体发展电子商务是势在必行的。看看行动网路这两年如何改写产业游戏规则，电子商务的惊人能量必然是发展新媒体、特别是创新媒体营运模式不可或缺的一环。”

　　已经有候选团队名单了吗?

　　“康泰纳仕拥有丰富的全球跨媒体资源，我们不仅仅只是这些团队的投资人，更希望成为这些新创事业的协同伙伴，除了资金之外，我们还希望能够与这些团队共同寻找、实验、优化新的媒体沟通与营运模式，而且能见度不会只在台湾，而是全球市场。」Sophia说，「所以，初期我们会广泛地搜寻具有潜力的团队，如果想要跟康泰纳仕一起在这趟新媒体的变革旅程中探险，主动和我们联络吧!”

[时间：2012-05-03  来源：iheima]