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　　报业“四巨头”

　　根据美国互联网流量监测机构comScore的数据，今年1月，《纽约时报》全球最大报纸网站的宝座被英国《每日邮报》夺走。《纽约时报》随即质疑comScore数据的准确性，认为其夸大了《每日邮报》的在线读者，将该报旗下的一家个人财务网站的数据也包含在内。但这场争论却深刻地反映出一个越发明显的趋势：全国性新闻机构正在走向全球。

　　《每日邮报》的在线读者中，仅有四分之一位于英国。英国左翼报纸《卫报》与《每日邮报》的右翼风格形成了鲜明对比，但在用户构成上却出奇地相似：该报仅有三分之一的读者来自英国，另外三分之一来自美国。他们的主要竞争对手是两大美国新闻机构：《纽约时报》和“赫芬顿邮报”（HuffingtonPost）。前者与《卫报》类似，主要凭借严肃新闻吸引读者；后者虽然2005年刚刚上线，但却已经成为这“四巨头”中流量最大的一家。（comScore并未将“赫芬顿邮报”归入“报纸”网站。）

　　另外三家报纸的历史可以追溯到19世纪，但却被“赫芬顿邮报”击败，从而凸显出新闻在网络时代的变化。“赫芬顿邮报”是专为“连线一代”（wiredgeneration）设计的，抓住了他们注意力持续时间较短和沉迷社交媒体的特性。这也使之成为“四巨头”中唯一一家读者粘度实现增长的网站。所谓读者粘度，指的是每位访问者阅读的新闻数目。“赫芬顿邮报”上的新闻种类繁多，有可读性强的硬新闻，也有内容空洞的常规报道，虽然很多都是对其他媒体的报道改写而来，但原创比例正在逐渐增大。但最重要的是，该网站的很多报道中都会融合博客作者的大量评论。

　　由于大报似乎都表现得一本正经，使得这种模式在美国的效果尤其好。这是因为美国的大报为了吸引尽可能多的读者群，而尽量保持中立，然而英国的大型报纸却会借助政治倾向在竞争中突出自己的特点。这也成了《卫报》和《每日邮报》在美国成功的原因。正如福克斯新闻频道早些时候发现的那样，很多美国人都希望他们的新闻来源带有政治倾向。

　　“赫芬顿邮报”和《纽约时报》的国际化程度都不及英国竞争对手，他们的读者中分别有四分之三和三分之二来自美国。但这一比例也在逐渐下降。

　　财务困境

　　新闻媒体的全球化并不是全新的发展趋势：BBC、CNN、半岛电视台、《金融时报》、《华尔街日报》和《经济学人》很早就开始着眼于全球用户，路透社和彭博社等新闻通讯社也拥有规模庞大的免费网络平台。但咨询公司Outsell媒体分析师肯·多科特（KenDoctor）却认为，今后的全国性在线媒体将会减少。对更多的媒体而言，要么专注于规模更小的本地化受众，并寻找新的盈利方式；要么就尽可能地扩大规模，发展成大型全球媒体。

　　原因在于在线新闻行业严峻的经济形势。只有少数几家财经报纸通过向读者收费赚到了钱。对多数报纸而言，由于内容相似度太高，导致读者可以通过其他地方免费获得同样的信息。作为另外一大主要收入来源，网络版读者的人均价值也远低于印刷版。所以，最好的赚钱方式就是用相同的内容吸引更多的读者。

　　然而，要培育国外广告主却需要时间。

　　“我们一直都拥有庞大的美国读者群，”《每日邮报》网络版总经理詹姆斯·布罗姆利（JamesBromley）说，“人们以前将此视为一大缺点，因为我们无法借此盈利。”但他补充道，“吸引这些额外读者的边际成本几乎是零，所以只要能发广告就能盈利。”卫报传媒集团CEO安德鲁·米勒（AndrewMiller）表示，《卫报》同样如此，该报网络版通过美国读者获得的人均收入低于类似的美国网站，但这项业务仍然对利润起到了促进。

　　不幸的是，即使网络广告大幅增收，也无法弥补印刷版收入下滑产生的影响：网站在报纸总收入中的占比相对较小（《卫报》约为五分之一，

[时间：2012-03-19  来源：新浪科技]