台湾印刷印刷二代印刷工印刷技术
在财团法人印刷工业技术研究中心举行第二次印刷二世代精英活动中，邀请台北市印刷商业同业公会理事长陈景浪先生、印刷研究中心张世锠总经理与钟旭东经理，以及印刷的第二代精英，合力针对印刷产业第二代经营者面临的领导思维与外销策略提出经验和看法。
本次会议分为两个阶段，在第一阶段的会谈当中，张世锠总经理针对二世代精英的思维与领导提出经验看法。他认为一个好的企业领导者需有正心、修身的能量思维，以提升自我能力的方式才能以领导者的身份带领企业。张总经理更以稻盛和夫的书籍鼓励第二代精英多读、多看、多听、多学、并与时俱进。
而在外销的产业扩张下，张总经理提出目前的外销事业必须具备四项要求，分别为：语言能力、绿色节能技术认证、印刷外销产业联盟交流及市场分析。台湾位处在强敌环伺的区域中，语言能力将是一个前锋的开端工作，结合国际环保议题与外销产业联盟合作，针对海外市场去分析台湾印刷产业的定位及配合性，调整企业体质逐步发展。
另外，钟旭东经理以多年从事外销的经验告知这些精英如何去开发外销市场，他认为在信息发达的时代中多利用相关资源是很重要的技巧，无论是联盟资源、政府资源还是团队能力，应用得当将是不可多得的契机。而领导者在外销的管理知识也是执行外销市场的重点前提，国内外市场分析、成立独立团队、降低成本并提高质量、督导并开发市场，并不断反省改进。钟经理在第二阶段的会谈里更以2011 香港国际印刷及包装展为例，用过来人的体验展示外销展览的主要流程与其中的机会。
参与外销展览必须有一定的规划流程，在展览的半年前就必须审慎构思，了解参展的基本须知，避免失去竞争曝光机会。他也表示，印刷产业不能只做代工，需脱离代工印象并推出自有产品，且在展出中积极与厂商接触，把握展后关键黄金期十天，快速提供厂商样本，抢得利益先机。而在展览结束后要进行检讨会议，对展出时所遇到的困难提出解决方法，并详细评估预算的使用。强烈建议二世代精英以实际的感官去感觉印刷成品，并以明年度的参展为目标，定位自家企业的方向，保持冲劲和热情去投入产业。
最后，二世代精英也提出面临的困境，在文化创意产业的异军突起下，创意和设计俨然成为新的概念，而印刷产业也有必要以此为鉴，为满足市场的需求要不断创新发想，与教育训练课程相辅相成。
[时间：2012-03-13 作者：财团法人印刷研究中心 来源：必胜网信息中心]
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