昊天国彩张林桂

　　昊天国彩成立信息发布

　　由北京昊天国彩印刷有限公司、印刷工业出版社共同主办的“昊天国彩成立发布暨张林桂《润物细无声》记者专访会”2011年11月4日在北京亦庄举行。

　　必胜网、《今日印刷》、慧聪印刷网、《印刷工业》、《中国新闻出版报》、cmyk360网等媒体出席了活动。北京昊天国彩印刷有限公司总经理、《润物细无声——我的企业文化管理思考》著者张林桂，本书的责编、印刷工业出版社郭蕊老师，本书的图书策划蔡志华等人出席了活动。

　　活动场景别出一格，采用了“俱乐部”的形式，主办方希望通过这种简单的形式，目的是希望各位记者朋友们，在自由、轻松、无距离的环境中，与张林桂先生，与出版社交流。

　　张林桂先生在会上宣布：北京昊天国彩印刷有限公司已经注册成功，这既是新的经营模式的探索和创新，也是北京昊天科技有限公司在北京发展的重要一着，亦承续了原北京国彩印刷有限公司12年的品牌及实力底蕴。

　　出版社介绍《润物细无声》策划动机

　　印刷工业出版社郭蕊介绍了出版社策划出品《润物细无声》的动机及其内容。

　　她表示：张总是一个不肯停笔的，勤于思考的文化人。在张总没有从前公司退休的时候，我们就有创意和张总沟通，策划一套丛书。
“本书，我们通过一些故事，带出一些管理理念。其体例是‘故事+案例+图解’。寓教于乐，让读者在轻松的环境中，可以学到管理知识。企业文化，印刷企业虽然重视，但是不知道从哪里入手。张总告诉我们，一草一木都是企业文化载体，都可以入手。这本书值得推荐。”

　　她还表示，今天是一个预演，印刷工业出版社会在全印展上举行新书首发式，我们会邀请总策划、社长等领导讲话。

　　她还对张总和他的团队表示了深深的感谢。她认为：我们出版社，和媒体人肩负的使命，是提升技术能力和管理能力，有张总这样的作者，对我们是幸运。他的激情，他敢为人先，敢于把这些经验事无巨细，分享给同行。正是有张总这样的作者，我们才有好的作品出版。才能体现我们的职责。

　　张林桂先生介绍《润物细无声》写作动机

　　张林桂先生在发言中介绍了出版本书背后的故事，及其心路。

　　“希望印刷工业出版社出好书，优质资源的整合”。“我以前写作想写给自己看，后来想自己写给朋友看。出了好的产品就要和别人分享，也是尽社会责任，还可以探讨好多企业的问题。”

　　“企业的竞争就是文化的竞争，文化关系到人的精神。人的精神关系到企业的状态。用文化能培育企业人、改造企业人。”张林桂表示。

　　就有的企业人认为文化是虚的，他认为：“文化是实实在在的东西，每个企业都有文化，就是看文化能不能和企业接轨，我们打造的就是这种文化。”“有的企业的经营管理者打造企业文化，没有渗透到载体上。从企业文化的角度，人是根本的，通过环境、产品和人才体现企业文化。文化要有含义，我管理的企业，名人愿意来，这都是因为我的企业有文化。文化表现了我们对任何事情都有热情和细心，我们对文化的态度，我们不希望销售人员去‘索要订单’，而是要客户主动来找我们。”

张林桂先生对《润物细无声》作介绍

　　就有的印刷企业怪出版社不尊重他们，张林桂表示：“印刷企业不要怪别人不尊重我们，先看看我们是不是有文化。没有生命的东西，如果注入文化都会变得有生命。我为客户服务，首先要尊重客户。”“中国是由计划经济变成市场经济，以人为本要体现在对客户的尊重上。学习别人的长处，经过我们的修改变成我们自己的东西，之后再给别人看，这就是我们的企业文化。”[next]

　　就本书的特点，张林桂介绍道：“绝对原创、图文并茂、内容通俗”。

　　就图片的作用，他表示，“企业人没有时间看一些理论性的书，此前我《鹤立群山》就是一本图文并茂的书。有一些好的思想就要和别人一起分享，这就是我们企业的文化。”“在这本书中我也选了一些我和客户及员工的照片，普通的图片，没人去看，那么我们就去体现它的价值。”

　　就写作的高度，他表示，“我们也要知道，写东西不是自我表现的形式看东西的读者是什么人，我们要做到让每个人都能看懂，这才是我们写东西的根本。因此要体现出它的通俗易懂性”“另外这本书，写序的人都是和我交往的朋友，我们这就是文化的交往。是给读者看的书，而不是写给我们自己的书。”

　　“企业文化在昊天国彩的转型中起到多大的作用”？

　　在回答记者“企业文化在昊天国彩的转型中起到多大的作用”问题时，张林桂表示：“一个企业要发展要腾飞，有很多因素，有启动资本，有人材，有占据市场的能力。很多企业越来越衰退，它缺少文化，缺乏凝聚力。同样的设备同样的厂房，在不同管理者下，经营的效率是不同的。这是文化在推动企业发展中的力量。”

　　但张林桂也认为文化不是推动企业发展的唯一力量，“文化的力量是很强大，如果只讲文化不引进先进的科技，也是落后。”
“形成我创业的有四个支柱，一是管理，我经历多，留学日本，在香港，深圳，北京工作，我知道管理是非常重要。管理是生产力。二是科技。三是科技。四是朋友。”“现在有的经营者，在中国这种特定的环境下，感觉缺乏安全感。中国尽管是引入了经济社会，中国人不尊重合同，不尊重契约，中国5000年是权本位，中国形成对权势依附是安全。国外是以资本为核心。我们尊重资本，尊重契约。中国靠制度还不成。人与人的信任要形成朋友。朋友是光明的词，是很阳光的词。我们经营要想成功就要和客户形成朋友关系。朋友是支持我事业的另外的支柱。”

　　“我也打算写本书叫做《经营朋友》，对待朋友的真情，这就是我们中华民族传统文化中的核心。我会从理论上叙述一下，叙述我和各行各业的人接触，以讲故事的方式。”“我从来没有感觉到困难。后来我回头看，我相信别人，别人也相信我。别人对你的帮助也是无私的。”

　　鸿博昊天将建成一间什么样的企业？

　　在回答记者未来鸿博昊天将建成一间什么样的企业时，张林桂表示“未来的企业发展，我要建设的企业，是高科技、高知识、高智慧、高效率，讲文化的企业乐园。”“在企业乐园里，员工要共同发展，每个人在这里要有前景。”

　　他还表示，我的竞争对手一个也没有，我要超越我自己。

　　如何“用感性的心管理企业”？

　　在回答记者如何“用感性的心管理企业”时，张林桂表示他是感情丰富的人，但不影响

　　决策，“在管理上最忌讳上用感情来决策。我接触的人多了。我听了多了，但不影响我的决策。”

　　他还延伸表示，“管理有人性化的管理，有压抑型的管理。规章制度严格，能够产生效率，但不长久。讲人性，讲人文，同样产生效率，而且持久。”

　　他推崇的是人性管理，“我充满感情我就要表现在工作上。”

[时间：2011-11-08  来源：必胜网]