山西新华印业印刷质量管理

　　2011年7月29日上午，山西省印刷质量管理工作会议在省新闻出版局多功能厅召开。山西省新闻出版局党组书记、局长林玉平，新闻出版总署出版产品质量监督检测中心主任齐相潼，山西省新闻出版局副巡视员吴体刚出席会议并讲话。

　　会上，山西省出版物质量检查鉴定中心主任赵瑞琴通报了出版物质量检测检验工作情况；山西省新闻出版局印刷复制业管理处处长夏祯宣读了《关于表彰山西省印刷管理先进单位和先进个人的决定》。

山西省印刷质量管理工作会议现场

　　山西新华印业有限公司等13个单位荣获山西省质量管理先进单位称号、12位同志荣获山西省质量管理先进个人称号。山西新华印业有限公司党委书记、总经理曹明祥作为受表彰代表之一在会上发言，他重点介绍了山西新华印业有限公司近年来在质量管理工作中“重流程，严奖惩；抓重点，带普遍”的做法和体会。

新华印业荣获山西省印刷质量管理先进单位

　　“重流程”即重视生产过程的质量控制。一是把好原辅材料的进货使用关，没有好的材料，即使再好的管理和技术也很难做出好的产品。近两年来，我们主要的原辅材料，如纸张、油墨、热熔胶、甚至橡皮布等全部只用市场上前几名的品牌产品,特别是成为全国首批绿色印刷试点单位，并首批通过绿色认证，原辅材料的绿色环保是我们采购的准入门槛。二是做好生产过程质量控制。好产品是干出来的，不是检查出来的。等到检查时，即使查得再好、再认真也是既成事实，好的自好，差的自差，且差的已经形成损失。这方面是有着惨痛的教训的，但在教训之后，我们认真地检查并完善生产过程中的质量保证措施不到位、不严谨的环节，特别是不断加强印前制版环节的质量控制措施，防患于未然。同时，也注意不能把质量的保证体系依赖于某个职工的责任心，而是筑起多重质量控制防线。

　　“严奖惩”即在上下工序之间严格互奖互惩制度。如装订工序发现印刷工序的一张白页，要处罚责任者25元；印刷工序发现制版工序印版的严重缺陷，每张版处罚责任者50元；出厂的产品质量问题每本处罚20-100元；这些措施是我们每个月度必须严格考核兑现的项目。

　　“抓重点带普遍”即通过抓好重点产品的质量，带动质量管理水平的普遍提高。我们承接的产品中的重点期刊以及保密印刷等产品，务必100%保证质量和周期，质量要求之高远远超过普通产品。但市场经济就要适应丛林法则，优胜劣汰、适者生存。为了不被淘汰，只有不断满足客户要求。所以，在重点产品的质量控制方面，我们专门出台了《重点产品质量控制办法》，质量控制措施更细，在奖惩方面力度更大。比如发现一本出厂的重点产品处罚责任者1000元，且出现5本以上的批量质量问题的责任者要立即调离工作岗位，甚至解除劳动合同，今年5月份我们就因出现一种产品的质量问题而劝退一名职工。事实上，因为这些高品位、高要求的重点产品对于全体职工的质量意识起到普遍的带动作用。

　　曹总表示，通过以上的一些措施，山西新华印业有限公司产品的整体质量，特别是批量产品的质量有了明显提高，但与国内先进的印刷企业相比，还有很大差距，我们将在省新闻出版局、印刷处、质检部门和各位客户单位的关心和帮助下，继续抓紧印刷质量管理不放松，力争在“十二五”末赶超国内一流水平！

　　山西新华印业有限公司副总经理任丽萍等一批印刷专家被聘为山西省印刷质量管理专家委员会委员，2011年被确定为山西印刷质量管理年，成立印刷质量管理专家委员会是山西省加强印刷质量管理的新举措之一。同时，还制订了《山西省新闻出版局印刷产品印制质量监督管理实施办法》，该办法已经山西省法制办核准，作为山西省政府规范性文件，于2011年3月25日公布实施。

[时间：2011-08-04  作者：潘振明  来源：山西新华印业有限公司 ]