联兴盛业庄前:企业有梦才能实现目标

联兴盛业庄前

  各位领导,各位同行,下午好!我们联兴盛业最近刚盖了一个厂房,从花乡搬到了大兴,我感觉做企业,第一个就是要有梦。没有梦,你就没有自己的目标,我们的李总就有好多梦,我们当时没有自己的房子,没有自己的地,他认为要想发展企业,就必须要买地、要盖房、要有自己的资产,他的第一个梦想就是这个。

  作为一个国有印刷企业,我们有梦想是很不简单的一件事。所有只有敢做梦,我们才能给自己一个奋斗的目标。

  第二,我们在选址的时候曾在开发区考察了很多地方,最终买了地。买了地之后就要想怎么搞,李总的思路跟我们的思路不一样,专门请了三位设计师设计厂房,并到日本取经学习,这是我以前在国有企业里没有听说过的。所以说,有了梦再采取具体措施。

  当时在进行厂房设计的时候,我们都要求是一级设计,审核、监理都是要一级,要求建设保温车间,所以去年我们每平方米的供热花费不到10块钱。从一开始设计,我们就注重防火和保温。联兴盛业此次改造的步伐比较大,为了节能减排,我们基本不搞设备的大修,到大修以前就把设备淘汰掉。为什么呢?企业想发展,但是资金不足,只能把还没到大修期的设备卖掉,拿换来的钱去交新机器的首付款。这样两三年之内就可以把一台设备变两台,这在国有企业里是很少见的。

  企业都在说工价低,利润低,但是应该反向思考。利润其实是保不住的,要创造。一个企业要思考怎么才能冲出去,怎么才能与众不同才是最主要的。譬如说新厂房设计,虽然我们现在只是印刷厂,但是我可以告诉你们,我们在设计的时候都已经考虑好如果印刷做不下去,我们这个厂房还能干什么用。

  企业的生产经营都是会发生变化的,所以我们必须未雨绸缪。市场竞争是非常残酷和激烈的,情况随时有可能变化。企业必须要有新思路,新办法,有的时候还要舍得去投资。

  第三,我觉得我们搞新能源、搞绿色印刷,国内目前还存在很大的问题。印刷企业用到的纸张、油墨、胶等主要材料没有自主选择权,客户给什么就用什么,有些企业可以自己检查来的纸张合格不合格,不合格就可以凭证明到纸厂去索赔,收益颇丰。我觉得我们的行业协会、院校和印刷企业是否也可以考虑启用这种机制?很多印刷企业质量出现问题跟原辅材料有很大关系,但是我们现在没有一家企业有相应的检测机构,因为有关部门检查的标准完全是国家标准,没有考虑到印刷行业的要求,所以我们值得考虑去制定相应的标准,为印刷行业的绿色发展铺路,谢谢大家!

  (根据北京联兴盛业印刷股份有限公司顾问庄前先生会议发言整理)

[时间:2011-05-30  作者:必胜网  来源:必胜网]

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