精细化管理是是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 精细管理的本质意义就在于它是一种对目标分解细化和落实到各个职能部门的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。

记者日前获悉，爱普生为大中型企业的中小打印量(月打印量1000-5000页)工作组提供了实现精细化管理的打印解决方案——爱普生OPS打印合约托管服务。

2013年是鼎捷软件收获的一年，不仅包揽了涵盖印刷业在内的四大行业信息化解决方案大奖，还在今年元月首次公开发行股票成功，专业的技术和品牌的效应已经得到了越来越多企业的认可，一系列的成就并非偶然，坚实的积淀和成熟准确的战略是鼎捷软件成功的关键。对此，必胜网记者特地采访鼎捷软件副总裁周增瑞先生，解密鼎捷软件成功的经营策略。

在近日召开的北京绿色印刷交流会上，厂商代表及业界专家针对印刷企业在色彩管理和印前控制过程中如何更好的应用ERP等软件这个话题进行了简单探讨分析。

我们知道整个印刷行业产值越来越高，全国百强企业的门槛也越来越高，北京排名在前的企业门槛更是越来越高，可是他们的利润真的高吗？

近日，北京绿色印刷商务交流洽谈会隆重举办。在展会同期召开的印刷产业发展主题沙龙中，方正电子数字印艺业务部产品经理王守友在印刷企业在色彩管理和印前控制过程中如何更好的应用ERP做了简单的分析。

从1987年开始，晨鸣纸业就踏上了改革的征程。晨鸣纸业一直十分重视信息化建设，从实施ERP到依靠MES实现生产精细化管理，晨鸣纸业利用IT系统建立了科学的生产管理体系，使公司的核心竞争力稳步提升。

8月28日，“2012惠宝快印、印刷、广告行业精细化管理暨创新营销研讨会”北京站分会在北京市海淀区西外大街168号腾达大厦成功举办。

2012中国快印行业高峰论坛及TOP100品牌评选活动由中国快印行业协会主办，是国内图文快印行业品牌建设与战略发展研讨的最大盛事。本次高峰论坛暨第二届TOP100品牌评选活动将于9月25日公布评选结果并在珠海举办盛大颁奖典礼，届时将邀请政府领导和行业资深专家以及优秀品牌企业代表共同参加，见证行业优秀企业与个人的荣誉并研讨行业发展未来。

中国大多数中小私企的管理水平仍然停留在管理的最原始阶段——构造管理的基础阶段。在这个阶段上，企业所考虑的不是内部资源如何整合、如何发掘机会打造企业核心竞争力等这些课题，它们更多的是关注如何解决企业中存在的具体问题。

我们的生活中处处充满着各种各类票据的影子，例如每月如期而至的银行卡账单、吃饭后索要的发票、办理手机等业务时填写的各类单子等等；再研究一下发票的进程史

绿色印刷成就： 该公司累计投入超过2000多万元，建成3座污水处理站、废物回收中心、消防楼等，构建了以绿色生产、绿色I

　　吉林省税务印刷厂是自主经营，自负盈亏的集体所有制企业， 自1990年建厂以来， 由于员工大多来自机关干部的家属子女，一直以完成机关交给的订单(或任务)为目标，很少为社会服务，致使企业管理粗放，效能低下。2001年以前产值不过几百万元，企业效益不好，员工薪资水平较低，面对市场难以应对。

　　产业政策的调整以及美国金融危机确实给不同行业的企业带来不同程度的影响。这段时间我们一直在走访客户，发现在经济冬天到来之际，不同的企业有不同的表现： 　　这里可以用三个忙字概括—— 　　第一“忙 ...

　　近期，晨鸣纸业新闻纸工厂在精细化管理中突出三个“加强”，及时发现和解决生产中存在的问题，进一步破解了生产瓶颈，实现了平稳、高效运行，近10天日均产量较月日均产量提高39吨，运行效率提高4%。 　　 ...

　　2008年4月26日，"纸上的文章--原纸管理"高峰论坛顺利落下帷幕。来自华侨城（亚洲）控股有限公司（旗下华力集团）、青岛海尔丰彩纸制品有限公司、安徽山鹰纸业有限公司、浙江上峰包装有限公司、台州森林彩 ...