ERP（企业资源计划）是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，包含客户/服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作，是帮助管理者解决企业管理问题的有效工具。近年来，越来越多的印刷企业管理者将目光投向了ERP，希望借助这一先进的管理工具为企业创造更大的利润。那么，一套适合本企业实际的ERP系统究竟可以为企业带来哪些方面的效益，自然成为印刷企业管理者关注的焦点。

采用电脑管理系统和产品自动分配系统，是提高油墨房管理水平的一个重要手段。大部分印刷企业和油墨房应配置1-2名技术管理人员，他们应负责为印刷机提供油墨，此外还负责颜色标准、购买油墨、管理库存清单、管理废膜、总结损耗报告和总结使用记录以及最重要的总挥发性有机化合物（VOC）的使用记录。

近日，国务院常务会议释放出利好消息，部署推进公司注册资本登记制度改革，包括放宽公司最低注册资本和经营场所登记要求，以及将注册资本实缴登记制改为认缴登记制。

ERP（企业资源计划）是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，包含客户/服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作，是帮助管理者解决企业管理问题的有效工具。

目标管理产生于20世纪50年代的美国，由美国管理大师彼得·德鲁克提出，随后迅速推广至世界各国。所谓目标管理，是指在企业各级管理者和全体员工的积极参与下，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，保证目标实现，从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

目前人力资源主管和人力资源经理的招聘广告均有如下表述：至少精通人力资源管理的1-2个领域。如此，便可以从专才的角色顺利变换成通才的角色，再在人力资源经理的角色上把其他几个领域的学习和理解，有机会也可以尝试实践一把。这是一次华丽转身的机会。

日前，富士施乐宣布推出面向校园的“防作弊文印解决方案”和“校园一卡通文印系统整体解决方案”。

2013年10月25日，文化部恭王府管理中心孙旭光主任、刘占文副主任莅临雅昌（北京）艺术中心参观指导。雅昌文化集团董事长万捷、副董事长何曼玲、印刷事业部副总经理胡俊等领导热情接待了孙旭光主任一行。

随着喷墨打印技术的发展及数码打样材料的丰富，印刷企业对数码打样的色彩有了更高的要求。很多客户希望自己的产品能够实现色彩统一，已达到ISO12647-2或更高的色彩标准，更好地完成印刷订单。

本课程旨在通过让学们充分认识常见印刷材料的特性，辨识材料的品质，以进一步分析印刷质量与材料之间的关系和材料对印刷质量的影响，从而给印刷色彩提供可靠数据。

10月23日至24日，全国印刷复制培训班在京举办。第二批30家国家印刷复制示范企业被授予牌匾和证书，北京中融安全印务有限公司等27家印刷企业、湛江华丽金音影碟有限公司等3家光盘复制企业获此殊荣。至此印刷复制行业共认定了59家示范企业。国家新闻出版广电总局副局长阎晓宏出席并讲话。

国家新闻出版广电总局近日印发通知，要求各地加强印刷复制发行管理，网上书店被列入重点监管对象。

该系统通过在图书上粘贴RFID标签的方式，对图书的借还、查找、盘点等过程产生的信息进行识别、采集和记录，并将这些数据进行集中处理。这套系统为图书馆提供了完整的解决方案，提高了管理员的工作效率，改进了图书馆的管理方式。

所谓的战略管理就是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。

7月31日～8月2日，由中国印刷技术协会数字印刷分会、北京科印传媒文化股份有限公司联合主办的数字快印企业人力资源管理进修班在北京嘉和顶新科贸有限公司一层正式开班授课。

品牌管理是企业营销计划中的重要环节。伴随着新媒体的出现、有线电视网的普及和互联网的快速发展，营销策略势必要做出相应的调整，但是很多传统企业在互联网上依然将折扣作为吸引消费者的重要手段，这无疑违背了品牌的生存价值。因此，掌握现代化的品牌管理思维是十分重要的。

21世纪商业活动中最有价值的、最稀缺的资源不再是资金，而是人才。这是当今社会的普遍共识。正因如此，企业一旦发现有对自己生产经营管理活动发挥关键助推作用的核心、骨干人才时，就像遇到了“救命稻草”一样紧抓不放，唯恐得而复失。

惠普日前宣布推出HP Scanjet Enterprise Flow 5000 s2馈纸式扫描仪，旨在为对工作流程、生产率和连接要求较高的企业级用户带来全新的流畅扫描解决方案，实现扫描工作与其他办公协作流程的整合，让商业文档扫描更加符合企业办公自动化、数字化、智能化的趋势。

今年9月，当纳利(中国)投资有限公司宣布，将在上海金山国家绿色创意印刷示范园区，投资建设其在亚洲的第一条按需印刷生产线，并将发展以IT技术为推动力的按需出版印刷供应链和数字资产管理平台。

从短期来看印刷行业生存环境将会越来越恶劣，常规经营短期盈利能力将快速下滑。企业在过好当前小日子的同时，一定要尽快加强对内部的管理和改善，对外寻求资源整合，谋求未来发展新的思路。