有没有一种经营模式不需要设备改造，不需要资金投入，不需要专业人员，完全依靠现有流程，就能够实现高额价值?

近年来，日本印刷业经历着巨大变革，受经济停滞、人口下滑、互联网及电子媒体流行等多方因素的影响，印刷业总产值呈现逐年下滑的态势，利润下滑，竞争不断加剧。

员工说：“在这里工作很安心，从来没有听说过发生什么盗窃、偷东西的事情，厂里面的安保工作做得很到位，因为有监控嘛，大家都知道，所以不敢做什么坏事的。”

传统印刷企业在耗材采购时是如何做的呢？让我们回忆一下，通常当一位销售人员接到订单，会交给工厂运营部门，然后传达给生产调度人员，材料生产调度人员比对各种耗材的库存情况，对缺少的耗材向采购部门发出采购指令，采购后送入库房，办理入库手续，最终由工人领用并使用。由此，一个采购任务完成。

可能你会诧异这一标题寓意为何?且听我细细道来。什么是”会过日子“的人？就是虽然也离不开柴米油盐酱醋茶，但是通过精打细算，会用最少的投入能把日子过得红红火火的人。在这一层次来看，您还会觉得干印刷和过日子是八杆子打不着的吗？其实他们最大的相似点就是都需要“精益管理”。日子需要精打细算的过，经营印刷企业则需要精益的干。

据悉，企业通过实施精益化管理，社会效益和经济效益取得了明显成效，新增南阳佳吉食品饮料有限公司（王老吉南阳分公司）、南阳娃哈哈有限公司和鲁花集团等8家大型客户，产值同比增加500多万元。

英国调研机构Quocirca近日发布了关于2015年打印管理服务（MPS）格局的调查报告。报告表明随着企业不断降低打印成本、提高业务效率，MPS市场将持续增长。

RIP软件的功能是将数字图案真实地再现到织物上。如前所述，色彩管理是使用软 硬件结合的方法，在系统中自动统一地管理和调整色彩，确保色彩在整个过程中的一致性。

印刷服务供应商使用EFI新的API研发定制可以使数字印刷生产操作自动化和简单化的解决方案。现在，印刷服务供应商可以使用API紧密的整合他们现有的集成化数字印刷业务，可以分享数据还可以消除操作的准备过程。

企业投资建设信息化管理系统，应该着力于如何整体提升企业的运行管控能力，不仅仅是一个"数据统计工具"。

7月11日，第三届全国管理案例精英赛(2015)亚太森博华东一区晋级赛在南京大学落下帷幕。本次比赛得到了浆纸行业领军企业亚太森博(山东)浆纸有限公司的大力支持。

如果说一家公司失败了绝对不是因为钱的问题，是团队出了问题。公司成功和失败永远是团队的问题，如果说哪个出了问题，我们从来不想竞争激烈、政策因素、市场因素，我们就找人的原因，业绩不行就是团队出了问题。

怎样才能让印刷企业在市场竞争中处于优势地位?为了适应时代的变迁，印刷企业的经营者、管理者、生产者不能单纯依靠经验及直觉。现代社会已步入信息时代，信息技术迅速渗透到社会经济的各个领域，信息已成为重要经济资源。

为进一步加强辖区复印打字、包装装潢等印刷行业的管理，切实加强行业阵地控制，根据市局、县局《关于进一步加强印刷业治安管理工作的通知》部署安排，7月10日至12日，山东省滨州市阳信县公安局商店派出所迅速组织开展印刷业专项管理摸排登记工作。

蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

日前，富士施乐携手杭州电子科技大学数字媒体与艺术设计学院成功举行了主题为“标准化的力量”的数码印刷色彩标准化管理研讨会。

精益管理是一种以最大限度减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“精”即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；“益”即所有经营活动都要具有经济效益。

近日，3D打印软件公司Simplify3D发布了其最新版的全功能3D打印软件Simplify3D。据了解，这是该软件自2013年以来的最大一次软件更新，其中包括了超过40个新特性，以及增加了对25款3D打印机品牌的支持。

富士施乐的XOS办公管理服务为U公司的办公设备应用和管理带来了明显的改善。通过这种一站式文印外包服务解决方案，U公司的文印设备管理成本减少了16%，纸张、耗材、电量等的消耗也显著降低。

随着科技的不断进步，经济的不断发展，全球化信息网络和全球化竞争市场日益形成。技术进步和需求多样化使产品寿命周期不断缩短，印刷企业面临着缩短交货期、提高产品质快速反应，源源不断地开发出满足客户需求的、定制的“个性化产品”去赢得竞争，扩大市场。