当下中国印刷企业已经面临严峻的市场形势，如何冲出突围，实现剩者为王，以下第四个观点也重要，那就是效率定乾坤？这是我两年前对印刷企业转型升级五个思考。

目前印刷企业的转型主要有两种方式：一种是走高质量印刷路线，一种则走上了艺术道路。

书刊印刷早已踏入了饱和期的门槛。为了消除产能过剩的阵痛，书刊印企苦苦寻求新的生路。企业是否涉足包装印刷，要具体问题具体分析，根据企业内外部条件进行科学决策。

书刊印刷早已踏入了饱和期的门槛。为了消除产能过剩的阵痛，书刊印企苦苦寻求新的生路。企业是否涉足包装印刷，要具体问题具体分析，根据企业内外部条件进行科学决策。

趋利是企业的市场属性，这一属性决定了步入成本上升、获利能力下降通道的印刷业主观上必须求变。适应市场、转型发展，向延伸发展要利润，对接文化产业是印刷企业顺应大形势的发展方向。与此同时，对接现代服务业，改长期以来被动等客上门为主动设计产品挖掘市场也是经营理念上的质变，希冀通过提供最终产品、一体化解决方案为企业带来更多业务。经过一段时间的努力，雅昌、圣彩虹、金汇通、柯创等不少印刷企业已经走出了一条新路，让人刮目相看。

趋利是企业的市场属性，这一属性决定了步入成本上升、获利能力下降通道的印刷业主观上必须求变。适应市场、转型发展，向延伸发展要利润，对接文化产业是印刷企业顺应大形势的发展方向。

当前，印刷业转型升级已成定势，而且需要不断向纵深扩张。转型不是依样画葫芦，更不是高喊口号，需要企业扎扎实实干事业，在纷杂的市场中找出路，每前进一步都要经得起市场检验。

面对电子媒体的挑战和互联网带来的商业形态变化，印刷业面临着下一步如何走的问题。芝加哥印刷展又一次拉响了转型汽笛。

面对多媒体时代，未雨绸缪是有远见的企业家的作为。与“内容为王”、出版社话语权最大、印刷企业亦有担当的传统产业链条相比，这个新链条变短了，各环节的分工模糊了，“内容与技术并重”成为多媒体时代产业链条的鲜明特征，一些出版物印刷企业已经开始从传统印刷服务提供商的角色向技术服务提供商的角色转移。

近日，广州文广局举办了为期2天的广州市2013年第1期印刷企业法人法规培训班。本次培训是广州文广局贯彻落实党的十八大会议精神，推动印刷企业转型升级，加强行业监管的重要举措。

近日，广州文广局举办了为期2天的广州市2013年第1期印刷企业法人法规培训班。本次培训是广州文广局贯彻落实党的十八大会议精神，推动印刷企业转型升级，加强行业监管的重要举措。

国家税务总局公布的《网络发票管理办法》正式施行3个多月，网络发票、电子发票发展所带来的革命为业界所关注，票据印刷企业如何实现转型跨越成为重要议题。

网络发票、电子发票的推广并不是信息化发展给票据印刷企业带来的最后一场革命，未来仍会有崭新科技不断洗刷这一行业。本期《印刷周刊》从网络发票推广出发，聚焦票据印刷企业当前面临的转型问题。

首先必须建立“创造需求”的概念。了解需求，创造服务，才能开拓市场。举例来说，面对全球环保意识的提升，环境保护已成为现今趋势，印刷科技产业也需因应环保需求而进行改革，因此环保材料、绿色印刷、碳足迹等新的需求与服务也孕育而生。这些因市场的需求产生新的产品与服务也提供较高的利润。

11月24日，国家新闻出版总署印刷发行管理司副司长曹宏遂莅临我系，以《新形势下如何推进印刷产业转型升级》为题，在我系印刷企业高级经营管理人才培训班讲学。

党的十七大提出我国经济发展战略转型升级的要求，这次国际金融危机可能将促进、加快产业大调整大洗牌。而三个转型有利于建设现代化的和谐印刷产业体系。一是传统型产业向高新技术产业转型：数字化战略——数字（喷墨）印刷和印刷数字化工程——数字喷墨印刷、CTP、数字流程、数字信息管理、设备数字控制、用数字技术全面改造传统印刷业。

传统印刷企业转型数字印刷是时下最热门的话题，如今很多的企业已经开始行动起来，还有部分企业也在蠢蠢欲动，在这转型的分岔路口，他们究竟是如何抉择？除了科技进步带来数字化的发展趋势，还有哪些因素导致他们选择转型呢？

通货膨胀，生产成本与用工成本急涨；环保节能，淘汰落后产能时不我待；外企发力，国有品牌研发能力亟待提高。种种迹象看来，以中小企业为主体的中国印刷业，在今后的发展中，高利润、低工艺、高能耗的粗放型发展模式已不可行，印刷企业转型迫在眉睫。

印刷企业的未来走向是转型为“整合传播”，这说起来很简单，就像记者、顾问等，他们可以轻而易举地将这个理念提出来。然而对于许多印刷服务供应商来说，对他们现有的经营模式进行转型是极为困难的。在我进一步发表意见之前，我应该概述一下什么是“整合传播”。

企业转型就面临另一个问题，如何转型？什么时候转型？在十年前，是印刷行业发展的黄金阶段。当时电子书和网络尚未兴起，人们大部分是通过纸质媒体来了解新闻和学习知识的。