近年来，江苏坚持把创新作为引领发展的第一动力，主动适应和引领经济发展新常态，大力实施创新驱动发展战略，制造业创新转型成果斐然。正在召开的全国两会上，不少代表委员讲述了自己亲历或见证的“江苏精彩”。

随着读者转向新的数码设备，电子书销情大涨，从2008年到2010年间上升1260%，忧心忡忡的书店店主看着顾客来他们的店里找书，然后到网上购买。印刷品销售缩减，书店苟延残喘，出版商和作者们担心廉价电子书将吞噬掉他们的生计。

传统出版在数字化浪潮的冲击下，经历了一段迷茫期，而当下出版生态却活色生香。传统出版从没落到重生，究竟经历了些什么？

12年前，山东在全国率先实施逐步加严的环保排放标准，一些人曾经认为这将“整垮”造纸业，最终却倒逼出造纸业的“浴火重生”。山东造纸企业从1000余家减少为目前的不到300家，化学需氧量排放减少80%以上，而产能连续多年排在全国第一。山东造纸，成为环保治污的一个成功范例。

国内模切机、烫金机制造行业的先行者-----上海亚华印刷机械成功改制为完全私有控股公司，为企业的永续经营开创了新天地。

我们能感觉到2015年肯定不会是一个轻松的年份。寒冬之中，每个人都更想看清未来。“创新”已经成为看清未来的高频词。有人说，“经济环境还在持续恶化，企业这个时候最重要的是保命。

企业说到家它就是人，所以重要的还是落实到人身上。我们现在做的就是叫每个人都承接互联网时代的单，就是“人单合一”。

4月3日，苍南法院裁定自该日起对浙江虹泰纸业有限公司进行重整。这意味着，这家苍南纸制品行业龙头企业可能获得重生。

3月2日消息，据国外媒体报道，惠普在努力把自己再造为一家能改变产业发展进程的明星科技公司。苹果通过一系列“i”产品，Netflix通过改变人们的娱乐方式，谷歌通过成为动词都做到了这一点。

印刷所处的传统工业是一种建立在分工与协作基础上的组织形态，它最为重要的特征就是管理——高层决策、中层控制传递、底层执行的中央控制结构，这让信息传递变得非常低效。而互联网时代下，最大的特点是用无中心的拓扑组织结构去应对高度不确定的环境，每一个独立单元都是高度专业的精细化分工协作组织，却承担着多角色模糊任务处理的角色功能。

个性化出版也是如此，就算它曾经死去，现在又借助新的形式重新归来，纵然前景仍不明朗，但相信理想主义之火仍燃烧在每一个胸怀梦想的作者心中。

“在经历了成功的结构重组之后，柯达公司已取得了重大的进展。”伊士曼·柯达(Eastman Kodak)公司新任全球首席执行官杰弗·克拉克(JeffClarke)上任后首次来到中国时表示，目前的柯达公司正面临着一些难得的机遇，尤其是凭借其在商业印刷、包装与功能性印刷领域的专用技术所赢得的宝贵商机。

Mohawk FinePapers是一家拥有83年历史的老牌造纸企业，总部坐落于莫霍克河与哈德逊河的交界地，他们的主要业务原本是向IBM、埃克森美孚、通用电气等商业巨头出售年报用纸。

新的筱原日本公司在原日本筱原骨干员工努力下，经过接近两年的努力，如今生产经营走向正规，来自于全球的订单源源不断，一个具有百年国际品牌终于浴火重生。

一年前的今天，也就是2013年1月19日，我最后一次作为主编签发了《看历史》杂志2013年2月刊，封面选题是《美丽岛足印》。不过，这

曼罗兰平张印刷系统有限公司于2012年1月被英国实业家TonyLangley收购，目前已完成合并的法律程序，成为兰利控股有限公司的全资子公司。

脱离破产保护后，柯达公司表示，泰国将保持其作为在亚太地区的重点市场之一，以给公司聚焦在为b2b客户开发的商业成像产品上提供支持。

现如今，柯达已被拆分为两个独立公司。一家是百年老店伊斯曼柯达(Eastman Kodak)，另一家是刚刚“出生”的Kodak Alaris。后者拥有使用柯达品牌的永久授权，这便是两家柯达公司之间惟一的联系。柯达昔日的辉煌，一家随着“胶卷时代”进入“数字时代”而不复存在。那么，新柯达能否涅槃重生？值得我们去关注。

“留住这一刻”曾经是美国伊士曼柯达公司脍炙人口的广告词，如今柯达却希望尽快尘封这段“破产的艰难时刻”，重新起航。

2013年上半年温州全市受理21例破产重整申请，其中，包括信泰、海鹤在内的9家企业成功完成破产重整。越来越多的企业选择拿起法律武器，申请破产，保全自己的权益。