在8月8日举行的”第二届印刷信息化与智能化高峰论坛”上，台湾健豪CEO张训嘉和与会嘉宾分享了做企业的感悟。在“销声匿迹”一年多后，张训嘉再次走进了大陆印刷圈视线，不免引起很多人的关注，让我们一起听听他怎么说。

健豪已经成为最大的印刷企业，被广大公众所熟知；他也相信长荣健豪的云印刷模式是清晰的，软件全免费，流量为赢利点的态度也是坚决的，但张先生也深知在未来成长的道路上还要经历许多坎坷，需要一定的时间和成本来培育市场与合作伙伴，但最终一定会迎接一个云印刷时代的到来。

2014年6月7日，天津长荣健豪云印刷业务发布会举行。千余业界同仁参加了会议，现场异常火爆。张训嘉先生对长荣健豪的策略与模式进行了详细介绍，但与会观众仍存质疑，故必胜网在与多位嘉宾交流后，归纳汇总提出以下八问，与张先生隔空交流，希望得到解答，同时也请张先生吸收业内人士的顾虑与疑问，在后续的操作执行中不断完善，将长荣健豪云印刷业务打造成为互联网垂直应用的经典成功案例。

对于印刷企业开展数字化和网络印刷的必要性，张训嘉再次给出了自己的建议。

张训嘉说，什么事情都去做，做了就有两个结果：成功与失败，就算失败了也没有关系，因为失败会带来不同于成功的经验，若是都不去做，就连失败的机会都没有。