在日常的工作中，使用切纸机胶装机覆膜机配页机等设备的时候难免会碰到浪费纸张的问题，长此以往，不仅造成大量的成本加大，同时也不利于我们低碳环保的理念。如何有效控制纸张的成本呢？

目前，中国每年出版图书超过40万种，超越美国一倍多，毫无疑问地位居世界第一。但与此同时，库存负荷成了悬在出版业头顶的达摩克利斯之剑。昨天，上海新闻出版局印刷管理处处长周建国在“2013上海国际印刷周”开幕前夕接受记者采访时透露，按需印刷将有望打破出版过剩的现状，改变先印刷再发行的旧有出版模式，现已有多家出版集团正在着手研究按需印刷的商业模式。

目前，中国每年出版图书超过40万种，超越美国一倍多，毫无疑问地位居世界第一。但与此同时，库存负荷成了悬在出版业头顶的达摩克利斯之剑。昨天，上海新闻出版局印刷管理处处长周建国在“2013上海国际印刷周”开幕前夕接受记者采访时透露，按需印刷将有望打破出版过剩的现状，改变先印刷再发行的旧有出版模式，现已有多家出版集团正在着手研究按需印刷的商业模式。

2013年2月，出货量为3493000吨，月环比增长1.5％，但同比下降1.4％，P.M.C配送率为94％。2013年2月底，库存量保持在35天的供应量，比今年1月份减少了4天的供应量，但比去年1月，增加了两天的供应量。

文化库存，数量几何？积压产品，如何盘活？轻装上阵，怎样实现？关注文化库存，探求中国文化产业的“减负”之路。

这几年，出版社因管理水平有所提高，按需出版印刷的质量也有着大幅度的提高。其他出版社在做数字出版方面，目前还没有比我们做得好的。但这是有前提的，如果我们没有大量专利文献的数字印刷的支撑，也承受不了数字印刷如此大的规模，这些文献赋予了按需印刷的印量。"欧剑介绍道。据了解，在2012年，知识产权出版社将会继续准备更新一批数字印刷设备以及前后延伸的设备，同时做好色彩管理系统，以提供更优质的按需印刷产品。

根据有关机构的预测，全球电子书市场的规模将在2013年达到39亿美元，并占到整个图书市场的5%左右。而在中国，在电子书市场的冲击之下，纸质图书库存成为出版业越来越重的包袱，出版业健康已经亮起红灯。有专家建议，只有打破"不生不死"的体制壁垒，才能真正提供改革的前提。

繁荣的景象之下，却是日渐沉重的库存负荷。全国新华书店系统、出版社自办发行单位纯销售额从2005年的403.95亿元增长到了2011年的653.59亿元，而年末库存则从482.92亿元飞涨到804.05亿元。6年时间，两者的剪刀差从近79亿元增长至150亿元——库存跑赢了销售，更多图书只能在仓库中蒙尘。

在市场经济条件下，企业产品要想赢得竞争优势，抢占市场，就要努力实现企业成本最小化。如何适应当今时代特点，建立降低成本的新思路和新方法，对于有效地进行价格竞争，提高企业的竞争能力和经济效益都有着重大现实意义。一般企业抓成本管理主要指产成品管理，但对于印刷加工企业而言，因固定成本仅与产量保本量有关联，所以应重点加强变动成本中外购物资管理(即材料库存管理)，以达到降低产品成本，提高经济效益的目的。

据越南造纸与纸浆协会，截至今年7月底越南造纸公司的纸张销售只完成年度计划48%，相当于上年同期的85%。同时，纸张的库存量上升到38，962吨以上。

近年来，印刷业务向着多品种、小批量的方向发展，随着生产负荷出现季节性波动，很多印刷企业在管理上会出现各种各样的问题，尤为典型的问题是印刷企业的库存管理混乱。

　　本周造纸板块弱于市场。本周造纸板块整体下跌1.51%(重点公司上涨0.42%),弱于市场(同期沪深300上涨0.20%)。

进口主要木浆品牌价格（人民币）5月延续4月跌势环比下降1.79%，因低价放货现象减少，降幅有所放缓；美国浆价和欧洲浆价环比分别上涨0.15%和4%左右。

近日，由新闻出版总署产业发展司公布了《2011年新闻出版产业分析报告》，报告显示：2011年图书品种和重版重印品种同步增长，全国共出版图书37万种，较2010年增加4.1万种，增长12.5%，达到历史最高水平。

2012年1月份的生产数量为18,894吨;销售数量为17,582吨;库存数量为60,058吨

在市场经济条件下，企业产品要想赢得竞争优势，抢占市场，就要努力实现企业成本最小化。重点加强变动成本中外购物资管理(即材料库存管理)，以达到降低产品成本，提高经济效益的目的。

剑桥大学出版社 — 奥西数字碳粉轮转系统帮助减少专业学术书籍的库存

本周造纸板块跑输大盘：本周造纸板块上涨 1.75%，同期沪深 300指数上涨 2.33%，板块跑输大盘 0.58 个百分点。板块自 2011 年末走弱，近期已跟随大盘逐渐反弹，周期性特征明显。

近年来，数字出版的迅猛发展，让传统出版行业之前就存在的销售、库存压力问题愈发明显。目前，出版业一种全新技术平台的诞生，将有望解决这些难题。

包装纸库存压力较大，提价受阻，成本压力难以传导，文化纸消费旺季临近，成本上涨压力能得到部分转移。