大多数图文快印企业做生意的好处之一在于你能够聘用你的子女或亲戚。但对于许多小型公司的老板来说，聘用自家亲戚也是一件相当危险的事，有时对亲属们不恰当的管理方式很有可能导致公司快速倒闭。但如果遵循了以下几点原则，那么聘用自家亲戚来公司上班将会对双方都有利。

去年12月份，惠普已经正式确认将裁减3.4万名员工，再加上周四新宣布的这项计划，其裁员总数已经达到了4.5万人到5万人。

福建新华印刷厂的老员工们没有想到，自己曾经呆过的老厂房，自己在那干过一辈子的工作，还会有被人记起的那一天。看到东南快报上有人呼吁要把老厂房保留下来，旧时的回忆一下子涌上了他们心头。

想企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织治理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜，本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工激励秘诀。

　　王卫谦和低调，他自己介绍17岁离开学校，做过搬运工清洁工，23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有

王卫谦和低调，他自己介绍17岁离开学校，做过搬运工清洁工，23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有200多亿，顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%.这么漂亮的数字面前，王卫只是淡淡一句“运气还好啊”。

　　据微软官网消息，微软CEO人选终于尘埃落定。微软董事会宣布，任命企业和云服务主管萨蒂亚纳德拉(Satya Nadell)为新任CEO。纳

心理学有个著名的“豆芽菜理论”：人才的成长恰如发豆芽，豆芽放在湿布上，上面还必须要压上石头。没有石头的压力，豆芽长得又长又细，味道很差；有了石头的压力，豆芽才会长得又白又胖，味道鲜美。这说明适当的压力是员工进取的有效动力。

2013年10月开始，“爸爸去哪儿”这档亲子节目瞬间火遍大江南北，可以说其老少咸宜，因这个节目，诸多国民重演一家老少齐聚电视机前的盛况。而我后知后觉，直到第三集的时候才开始关注。原因是，最初以为这只是一个借助明星噱头，炒作一些明星隐私的作秀。但后来，禁不住一波波网络声浪的推动，看了一集，结果一发不可收。而从这个节目中，也让我感受到了很多，管孩子与管员工，一脉相承。

香港中国企业协会第6届文艺汇演2013年12月5日在香港大会堂剧院举行。经过专业评审和中联办、中企协会代表评选，联合出版（集团）的民族扇子舞《美乐子》荣获百合花金奖。

如何抓好青年员工的成长成才工作成为面临的一个重要课题。在抓好日常思想和培训工作的基础上，突出人性化教育与管理，着力实施爱心蕴育、用心培养、贴心沟通、关注健康工程，从思想上、学习上、工作上和生活上提供关心关爱，助青年员工尽快进入角色，促使青年员工尽快成长成才。

很多企业都讲“以人为本”，提出了很多跟人才有关的口号。核心问题是，你能企业能留住员工吗？特别是还未转正的那些新员工？

12月4日中午，新浪微博网友@皓月李嘉发博文称，日本凸版北京日邦印刷公司因为日方拖欠中方员工的工资开始举行大规模的抗议活动！北京日邦200余名职工向违法侵害职工权益的日本投资方讨薪，“要工资要生活”、“坚决抵制日商违法，侵害中国工人权益”的大字条幅悬挂于北京大兴人民法院门前。

工人走马灯似的跳槽，或在证明这个行业竞争太过激烈。而印刷工的二次就业所表露出的盲从与纠结，从另一个侧面也折射印刷劳务群体的生存状况。

企业与员工之间是靠利益捆绑在一起的，两者是相互利用、相互合作的关系。企业用人是为了借助员工创造更多的价值；员工为企业服务则是为了获得劳动报酬，实现个人价值，让自己与家人过得更好。

翻开书本，打开电视，聆听演讲，环游世界，我们感受最深的一个词就是“变化”。十年前，人们对网上购物还十分陌生，而如今多数人已习惯于轻点鼠标，把中意的商品放入“购物车”中；十年前，地铁上多数人还是捧着一大叠报纸哗啦哗啦地翻阅，而如今更多人是用手指在手机屏幕上轻轻一滑，悄无声息地洞悉最新时事。

团队合作需要每个人参与，日本东京文化中心专任讲师、人力资源研究所所长松本幸夫建议，要想当一个高效的好员工，需要养成下面10个好习惯。

根据英国人力资源机构CIPD最新所作的年度从业人员缺勤率调查显示，英国纸张和行业印刷从业人员2012年缺勤天数为5.6天/年，2013年这一数字则下降到4.9天/年。该行业所属的制造生产业员工缺勤率则由2011年的5.7天/年上升到2013年的6.0天/年，然而这却是CIPD调查四大行业最低的行业，公共服务行业缺勤率最高，为8.7天/年，其次为非盈利组织的8.1天/年和个人服务行业的7.2天/年。

为加强企校合作，促进企业生产与技术理论相结合，强化对企业员工理论知识的培训，北京新华印刷有限公司团委会在公司公会的大力帮助下举办了新华公司员工赴印刷学院学习活动。活动中，新华公司员工一行11人在公司团委书记金晓、副书记顾梓榆的带领下，于9月11日走访北京印刷学院印刷与包装工程学院，开展交流活动。

为了让员工尽可能长时间地留在流水线上工作，宝安沙井一家印刷厂对在工作时间离岗上厕所的员工采取了扣钱措施。该厂员工林先生向南都记者反映，他6月份被扣了6 .53元的如厕/厕纸费用，他认为公司的规定过于严苛，难以理解。