“统计资料汇编”主要分两大部分，一、主要产量完成情况，通过这一部分可以反映出每个单位的生产能力；二、经济效益情况，通过10项指标由高到低的名次排列，使每个单位一目了然地得知本单位各项指标在同行业中所排名次。

2月23日～24日，2013年春季北京地区人才资源招聘会在北京中国国际展览中心举办，《中国新闻出版报》记者在招聘会现场看到，没有印刷企业的身影，而在百度网键入“招聘、印刷”，则有招聘信息9.7万多条。据了解，今年元宵节过后印刷业专场招聘将在印刷企业集中的地区陆续开始举办，由中国印刷人才网和中国纸业人才网主办的“印象中国”深圳印刷包装纸业专场招聘会将于3月2日在广东深圳举办。

无论男女老幼，都有身体五官，有冷暖、饥饿等感受……大街小巷里大大小小的商店，琳琅满目的商品，用于解决人类的温饱、美化、健康等食品、衣服、化妆品、药等占了多数。随着社会的发展，人类需求更加“枝繁叶茂”，品牌何止成千上万。一个平凡的女人，其日常工作和生活，便与无数的品牌打交道，与数个品牌溶为一体，文具、出版社、化妆品、衣服、鞋类、美容、食品、医院、地产，甚至宠物品牌等。品牌可谓无处不在，我们的喜怒哀乐皆有“品牌”伺候。

目前印刷企业的转型主要有两种方式：一种是走高质量印刷路线，一种则走上了艺术道路。

经济发展有它的规律，有时在人们的预料之中，有时则出乎人们的预料。但只要运用其游戏规则，顺其自然，相向而行，一般都会得到预期的效果。当今全球经济处于调整期，对我国经济乃至印刷业的发展都产生着一定的冲击和影响。外界环境变了，企业的发展思路也要随之调整，踏上新征程，走好自己的路。

传播是指社会信息的传递或社会信息系统的运行。信息是传播的内容。对于印刷业而言，信息传播的重要性不言而喻，有效的内外部信息传播，有助企业实现决策参考、品牌传播、激励士气、教育培训等目的。

放眼当今整个印刷行业，我们不难发现，越来越多的企业都或深或浅的接触过电子商务这个概念，从而将整个市场分了三部分：印企、平台和大众消费者。

传播是指社会信息的传递或社会信息系统的运行。信息是传播的内容。对于印刷业而言，信息传播的重要性不言而喻，有效的内外部信息传播，有助企业实现决策参考、品牌传播、激励士气、教育培训等目的。

当下，一场始自出版集团的自上而下推动按需出版印刷的风潮正在来临，由此带来的按需出版印刷投资热情正在被点燃。尤其是出于对未来市场的乐观预计，生产型高速喷墨印刷设备正成为这一轮投资的热点。

根据北京市新闻出版局《关于在北京印刷、出版物发行行业开展诚信企业评估工作的通知》（京新出纪【2009】524号）的精神，北京印刷协会2013年9月印发《关于在北京印刷行业开展2013年诚信企业评估工作的通知》。

一纸禁令让公款贺卡台历生产商遭遇寒冬 转战私人定制，印刷业觅新机。已经到2月下旬了，还在印2014年的台历。这样的工作节奏，是

KempaEtiketten提供一系列的标签印刷服务，包括标准加工和复杂加工的标签，也包括各种特殊材料、特殊形状的标签，以及防伪标签等。该公司始终追求印刷和印后加工的最高品质，而采用先进技术是该公司的一贯策略。该公司目前拥有轮转印刷机、凸版印刷机、UV柔版印刷机等，企业的客户遍布德国和欧洲。

KempaEtiketten提供一系列的标签印刷服务，包括标准加工和复杂加工的标签，也包括各种特殊材料、特殊形状的标签，以及防伪标签等。该公司始终追求印刷和印后加工的最高品质，而采用先进技术是该公司的一贯策略。该公司目前拥有轮转印刷机、凸版印刷机、UV柔版印刷机等，企业的客户遍布德国和欧洲。

“用工荒”一直是困扰企业发展的难题之一，如何破解这个魔咒成为了很多企业努力的方向。围绕用工荒的根源、企业用工现状及负面效应、企业用工荒的真实原因等内容，本文作者进行了深入挖掘。

装备制造业同其他很多行业一样，是一个敏感性很高的周期性行业，进入门槛低是导致恶性竞争的主要原因，因此当低谷来临，产能过剩之后，每一次周期过程都是一次弱肉强食的淘汰、筛选和进化过程。行业的洗牌，企业的优胜劣汰，虽然让市场竞争更加惨烈，但是活下来的企业何尝不是浴火重生！

罗马非一日建成，印刷企业品牌的建立需要持续努力，在内容、角度上要精心策划；同时，要从建立企业传播系统的高度，从多层次进行内外品牌传播，避免昙花一现式的零散传播。

当前，在经济全球化背景下，印刷产业发展向绿色、服务、高效、数字化、智能化方向发展，新产品、新技术、新的服务领域，新的商业模式不断涌现，技术研发进程加快，技术和产品生命周期不断缩短，技术交叉融合和技术集成快速发展，这些变化严重冲击着传统印刷产业，大数据时代，印刷行业必须从传统剥离出来，走向高科技与创新之路。

据《欧洲印刷新闻》报道，近年来，由于印刷产业发展受阻和经济增长缓慢，德国印刷企业数量持续下降。2000年至2009年，德国印刷企业合计减少了3600 多家，合计减幅达26%，也就是有1/4的企业在此期间从德国印刷市场上消失。2012年，德国破产的印刷企业有350家左右，印刷企业数量降为9400家上下。

为了稳定工人队伍，华人推出年工制度，多干一年，老员工的月薪可增加100元。“我们把年工的期限从一年缩短至9个月，到现在的6个月，就是为了多留住员工。”去年一线工人的工资提高了30%，老员工流失很少，目前到位率已到了90%以上。

不论企业规模大小，如果违背了市场规律，盲目转型，经营无度，最终都可能将企业引向死胡同。所以，企业在制定经营策略和方式，进行管理转型的发展过程中，要多一点淡定，少一分冲动；多一些理性，少一点盲目。在管理与决策过程中，要注意多观察、勤分析、深思考，这样企业才能少走弯路。