在2013年即将进入尾声的时候，印刷行业接二连三地传出爆炸性的新闻：“福建印业巨头——千帆倒闭，老板跑路工厂遭哄抢”、“深圳布吉一家印企濒临倒闭，工人四个月工资未发，工厂已被法院查封”。福州千帆倒闭后，如同多米诺骨牌一样，产生了业内的连锁反应，一家又一家算得是上规模的印刷企业，都因为不堪重负接连倒闭。

不论企业规模大小，如果违背了市场规律，盲目转型，经营无度，最终都可能将企业引向死胡同。所以，企业在制定经营策略和方式，进行管理转型的发展过程中，要多一点淡定，少一分冲动；多一些理性，少一点盲目。在管理与决策过程中，要注意多观察、勤分析、深思考，这样企业才能少走弯路。

在2013年即将进入尾声的时候，印刷行业接二连三地传出爆炸性的新闻：福建印业巨头千帆倒闭，老板跑路工厂遭哄抢、深圳布吉一家印

在2013年即将进入尾声的时候，印刷行业接二连三地传出爆炸性的新闻：“福建印业巨头——千帆倒闭，老板跑路工厂遭哄抢”、“深圳布吉一家印企濒临倒闭，工人四个月工资未发，工厂已被法院查封”。福州千帆倒闭后，如同多米诺骨牌一样，产生了业内的连锁反应，一家又一家算得是上规模的印刷企业，都因为不堪重负接连倒闭。

日前美国法院批准了柯达公司脱离破产保护的申请，重组后的柯达将服务于规模巨大且仍在不断扩大的商业影像市场。观百年老店的转型升级，思国内印企转型令人颇多感慨。

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，我国印刷产业得到迅猛发展。吉林省印刷业也借国内发展的大好形势，产业发展突飞猛进，2012年印刷业主营业务收入117亿元，增长率达20%以上。这个增长主要源于包装印刷产品和其他印刷品的贡献，两者主营业务收入占全部收入的69%。与此同时，书刊印刷企业却不容乐观，2012年书刊印刷主营业务收入较2011年持平，企业活源减少，大多数书刊印刷企业艰难维持。

截至2012年底，广东省共有印刷企业(最新统计的数字)，全省印刷企业有19992家，占全国总量的20%，全省印刷工业总产值是1700多亿元人民币，年产值在5000万元以上规模以上企业数量达到534家，全省印刷业从业人员是80万人。全省印刷行业纳税是65亿人民币。

印刷业的转型升级是当前业内同仁十分关注的问题，现在业内正在做的事情就是探索、实践、再探索、再实践。转型升级不是说做出版物印刷的改做包装印刷，做包装印刷的改做其他印刷，转型升级的实质在于转变发展方式，提高发展质量。

“台湾最大的印刷企业台湾健豪，他们为我们演示了健豪在线设计图册的设计出版系统，他用四年时间，一个亿的投入，突破的是用户在线预览与上传图片的等待时间革命性地缩短。台湾最大印企健豪在把合版印刷做到极致后，又在转向新的经营模式。”

长春新华印刷集团是吉林出版集团控股的有限公司

狠抓现场管理、质量管理、目标管理、成本物耗控制等各项管理，并通过全员绩效考核等办法使各项指标得到贯彻和落实。企业内部管理成果显著，企业效益大幅度提高，连续3年利润超过千万。

“从目前趋势看，报业已经发生了变化，报业印企肯定不能只靠印刷报纸吃饭，路还得往前走，企业还得发展，就看怎么转了。”这位老总表示。

在印刷行业，近年来也出现了类似于“NBA巨头组合现象”，即我们现在看到的印刷企业“转型”、“重组”。而“转型”、“重组”之后，所带来的效果堪称“微弱”，当然也有极个别印刷业在“转型”、“重组”之后，一举成为业内的“一哥”。

在印刷行业，近年来也出现了类似于“NBA巨头组合现象”，即我们现在看到的印刷企业“转型”、“重组”。而“转型”、“重组”之后，所带来的效果堪称“微弱”，当然也有极个别印刷业在“转型”、“重组”之后，一举成为业内的“一哥”。

这样的情况同样发生在印企的转型之路上！有多少印刷企业在向在线业务和数码业务的转型之路上按下了“打盹键”？而这其中又有多少企业的“打盹键”按下了几年之久？

目前印刷行业市场也出现了低迷现象，很多的企业纷纷投入转型行列。那么对于一个企业来说，在转型道路的分叉口，转与不转究竟应该如何抉择呢？在此推荐三个方法助力企业明确未来发展方向：

企业通过并购重组开拓新业务、在做好传统印刷基础上寻找新兴市场、通过技改和扩建项目提升产能。不过，通过对比数据，记者也发现，报纸印刷的利润率要远远高于书刊印刷。

随着“转型”一词成为印刷行业最为常见的词语，现今的印刷行业步入了一个多元化的时代。印刷企业纷纷使出浑身解数，企业的经营项目、业务种类、触及领域也五花八门。

劲牌最新一期内部刊物《劲牌人》登出一则消息，湖北劲牌印务有限公司正式更名为湖北雅兴包装有限公司。据了解，这是该公司的

　　在2009年全国印刷经理人年会上，虎彩集团有限公司董事长兼总裁陈成稳先生以“战略转型连锁之路”为主题，生动阐述了虎彩商业模式的另一个重要转变——虎彩文用事业的发展—— 虎彩文用连锁已经达到了87家， ...