2012年7月12日，江苏印刷行业协会一行四十余人在上海华颜数码的安排下，兴致勃勃地参观了上海界龙艺术印刷有限公司和上海界龙数码印刷有限公司。

在当今经济大环境下，如果是一家纯粹的印刷企业，它的生存空间一定非常狭小，必须跳出印刷做印刷。这是业内的共识。企业要想生存，就要创新。

近日，福建省包装技术协会发布关于评选“2012-2013年度福建省包装龙头企业”的通知。

截止到2012年5月31日底，新疆巴州共有825户小型微利企业享受优惠政策，共减免企业所得税税金247.81万元，分别较上年同期增加9.7倍和7.6倍。

以印刷起家的上海柯创印刷有限公司（以下简称上海柯创）经过5年多的发展，在少儿图书编、印、发一条龙的创新之路上走得稳稳当当。在2007年试水之初，其低幼儿童图书销售码洋为2000万元，到了2011年，其销售码洋已经达到1.5亿元。

一是经营者个人方面的原因，如经营者缺乏管理知识和管理经验，管理经验和能力差，经营目标不明确，投机心理过重等；二是机会型发展和企业发展速度快的双重作用，这在很大程度上是来源于中小企业“以快制胜?的发展模式本身。

近日公布的2012年中国500强排行榜中，七家造纸企业入选，其中，建发股份、玖龙纸业、晨鸣纸业分列造纸行业前三。

随着知识经济时代的到来，对知识的管理更是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段，知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源。

2012年7月20日，上海。华东印刷界在这一天显得很不寻常：由印刷巨擎海德堡公司牵头，来自台湾的八位包装印刷厂的企业家精英们飞越台湾海峡抵达上海，与此同时，华东地区二十多位在包装印刷方面经营得风生水起的企业家老板们也应邀而来，大家汇聚一堂。

“心动不如行动”，这句耳熟能详的广告语富含哲理。中小企业要从根本上摆脱困境，必须积极主动去应对，把转型升级的愿望付诸于具体行动。

然而，进入7月份，中国西部省区陆续公布了上半年宏观经济数据，数据显示西部地区经济仍维持快速增长态势，均在10%以上。

在投标必须要认清预算是公务上的预算金额当不了准的，重要是预定金额，愿意花多少经费来制作才重要。很多投标都是采有利标制度，并不是最低价得标方式，因此企划内容的评价和简报内容的吸引力，构成评分上的高低，但超出90分以上评分也不是常见，必须详细说明理由。

面对各种不利因素影响下的印刷包装业“寒冬”，众多业内专家表示，要有良好的心态，保持让企业生存的竞争力。同时要客观地看待印刷市场的实际情况，看到企业在市场中的竞争等级，不可过分悲观。

“围点打圆”受启发于战争中的“围点打援”。“围点打援”是我国在解放战争中多次被灵活使用的一个战术，是指以部分兵力包围城市或要点，诱敌增援，集中优势兵力歼灭援敌于运动中。

“管理无定式，不同行业、不同企业的管理重点也各不相同。目前印刷装备制造企业的管理主要集中在人力资源管理和企业成本控制这两个方面。”

近几年，“绿色”已经成为印刷企业日益关注的问题，“十二五”规划更是将绿色印刷推向新的高度。随着人们对环境和社会问题的逐步关注，企业必须要更多地考虑一些与气候变化、空气污染、节能减排相关的物流成本因素，从而让企业、环境和社会目标达到平衡。

为提高印刷企业依法经营意识，推动绿色印刷认证工作开展，2012年7月29日~30日，福建省新闻出版局在福州举办了全省出版物印刷企业法规培训班。

2010年一直被行业人士冠之以后危机时代，那么在这个时期，企业该如何巧借东风来实现业务的复苏及上升呢？

人力资源既是企业的最大资本也是企业的最大成本，是资本还是成本，取决于人力资源的管理。人力资源的规划、引进、培养、运用等环节要形成一种可持续发展的有效激励机制，才能促使人力成为真正的资源，而非成本；反之就会导致人心不稳、人员流失频繁，从而影响到企业的正常生产运营等，这样的人力资源就会是企业最大的成本。

截至今年6月，中国CPI的指数已经高达6.4%，通货压力持续升温。面对水价、电价、天然气价等等物价的日益金贵，人们坦言生活质量在下降。其实，这场“通胀之战”早在07年已经开始，只是当时“GDP”的增长太过迅速，甚至让人们忘了“CPI”的危险，掐指一算，这已经是中国改革开放以来的第五次通货膨胀。