通货膨胀，生产成本与用工成本急涨；环保节能，淘汰落后产能时不我待；外企发力，国有品牌研发能力亟待提高。种种迹象看来，以中小企业为主体的中国印刷业，在今后的发展中，高利润、低工艺、高能耗的粗放型发展模式已不可行，印刷企业转型迫在眉睫。

2011年对世界出版业而言是充满挑战的一年。传统出版业经历了寒冬的考验，转型升级步伐进一步加快；数字出版业继续加速发展，技术创新和信息服务优势进一步显现。

绿色包装印刷首先要考虑的是材料因素。材料要素包括基本材料(纸类材料、塑料材料、玻璃材料、陶瓷材料、竹木材料以及其他复合材料等)和辅助材料(黏合剂、涂料和油墨等)两大部分，是包装三大功能(保护、方便和销售)得以实现的物质基础，直接关系到包装的整体功能和经济成本、生产加工方式及包装废弃物的回收处理等多方面的问题。

柳斌杰指出，出版业正在发生深刻变化，数字化转型不可阻挡，今后三至五年是中国出版完成数字化转型的关键期。可以预见，在技术研发、平台建设、内容生产等方面有很大的合作空间。

如今，同样来自日本的小森公司，似乎也正在追寻着其同胞富士胶片的足迹，默默地进行着自己的数码转型。在drupa2012展览会上，小森公司推出了全新的Impremia系列喷墨印刷机。这种印刷机标志着小森开始进入新的市场，同时这也强化了小森贴近用户需求的“感动理念”（kando philosophy）。

“走可持续发展之路”、“绿色印刷”是中华商务始终坚持的发展理念之一，是中华商务担当社会责任的体现。多年来中华商务在制定各项投资决策时都将“绿色环保、节能减排”作为首要考虑印刷之一，特别是近年来，中华商务在清洁生产、现先进技术、信息服务等领域的投资从未停止，如供墨系统、RFID技术、数码印刷技术等，并在未来3-5年的公司发展战略中将“绿色、科技、创意”当作公司发展的核心导向，突破传统模式，走出一条真正属于自己的发展之路。

在过去的三十年间，中华商务的事业版图不断扩大，分别在香港、深圳、北京、上海四地设有生产基地，在欧美、日本等地设有营业办事处，全球员工人数达五千人，为海内外客户提供跨地域、覆盖面广及多元化的印刷服务，并制作高质素产品，包括画册、立体书、产品目录、旅游证件、金融印刷、射频识别智能卡、按需印刷品、可变数据印刷品、包装印刷品等。

　　前些年经济形式一片大好，印刷企业都从成立走到成长，一些暴富的印刷人比喻印刷就是在“印钞票”。然而，数年下来，印刷行业进入微利时代，有的印刷人比喻印刷是在“印卫生纸”。钞票和卫生纸，天壤之别。

近年来，书刊印刷市场的持续低迷已经引起行业的普遍关注，几乎每一个与书刊印刷市场有关的词汇听上去都令人阴郁和无助。在电子媒体盛行的当下，的书刊印刷市场的未来显得充满变数，这一点是书刊印刷必须面对的一个事实。

传统印刷企业应根据自身不同状况，对数字印刷采取不同对策；应视市场发展的不同阶段，积极、适时、分步涉足数字印刷。如小胶印企业应将数字印刷作为即期战略，马上研究具体进入方案并适时实施。出版物、商业印刷企业可将数字印刷作为中期战略。包装印刷企业则可将数字印刷作为长期战略，从容考虑。

变化背后是十年来中国印刷业的发展：2002年中国印刷业总产值仅为1708亿元，而到2011年快速上升至8677亿元。近三年新闻出版总署发布的《新闻出版产业分析报告》显示，印刷复制业一直是新闻出版行业的支柱，占据全行业总产出的半壁江山。

随着印刷行业转型热潮的袭来，包装印刷产业逐步走进人们的视线，现在很多的印刷企业都已经蠢蠢欲动，向包装印刷领域转型的例子也数不胜数，形式也是不拘一格。有从书刊和商务印刷向包装印刷业务转型的，也有原本就以包装印刷为主业的企业在包装种类的产品结构上进行拓展的。

许多出版社在转制后，谈到转型更多是谈如何向数字化方向的业务转型，但绝不可忽略另一方面转型，即管理转型。面对这两方面的双重转型，中国出版业后转制时代任重而道远。

经过辅导平台专家的一系列评估，系统地开展精益化生产，随后不断提升产品的竞争力，巩固市场，还顺势把产品延伸到新兴国家，这是金杯印刷有限公司通过转型升级尝到的甜头。

在印刷行业，近年来也出现了类似于“NBA巨头组合现象”，即我们现在看到的印刷企业“转型”、“重组”。而“转型”、“重组”之后，所带来的效果堪称“微弱”，当然也有极个别印刷业在“转型”、“重组”之后，一举成为业内的“一哥”。

在印刷行业，近年来也出现了类似于“NBA巨头组合现象”，即我们现在看到的印刷企业“转型”、“重组”。而“转型”、“重组”之后，所带来的效果堪称“微弱”，当然也有极个别印刷业在“转型”、“重组”之后，一举成为业内的“一哥”。

　　连续攀升的煤价让造纸公司都开始眼红了。看到造纸赚不到钱，宁夏美利纸业开始转型“挖煤”。

倪光南说，手机媒体的基本特征是数字化，最大优势是携带和使用方便。

近日，有评论文章称，烦恼来自两方面，一是一些高端制造业，在美国“再工业化”战略背景下，面临回流倾向；二是一些低端制造业，受制于中国人力成本上升、土地价格上涨和转型升级需要，向越南、马来西亚等东南亚国家转移。

七月上旬，中南传媒与腾讯网合作推出的大湘网正式上线。开通不到一月，大湘网点击量大幅上升，经营业务日益活跃。这是国内出版巨头“中南传媒”积极实施战略转型，向新媒体领域发力的力证，也是其布局核心新兴产业的有力举措。