第一大恶习：只图方便、不受约束。只图个人方便自己方便，不愿接受制度流程和组织的约束。第二大恶习：只想领导、不做指

纸板箱生产商Benson集团近日受到了其常务董事马克·克里奇（Mark Kerridge）及商务总监尼克·本森（Nick Benson）两人的管理者收购。有消息称，劳埃德银行集团（Lloyds Banking Group）为此次进行管理者收购的两人提供了资金。

如何以开发为先的用人技能是当前HR管理的新思路；它不但可以有效地降低重置成本和人力成本，而且能够促进新入职者或是内部晋升者尽快达至自我能力发挥的状态。

一个优秀管理者就算远在千里之外，都会被人一眼认出来，但为什么这样的人就那么难找呢？我们都碰到过几个自命不凡的管理者，但他们不能用来充数。事实上，在寻找优秀管理者的过程中，你的个人感觉不是无关紧要的，而恰恰是唯一最重要的评判标准。

人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展。

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。

企业扩张的过程，实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来，并让它运作成熟，沉淀成自己的标准模式，然后，才能慢慢进行复制。

“喊破嗓子，不如做出样子。”老百姓对领导总是“听其言观其行”的，其行善，其言才有力。“以正德临民，犹树表望影，不令而行。”

你经营着自己的公司，你是主要的问题解决者。在你的团队里，你拥有绝大部分知识，所以你就应该有所有问题的答案，这是很自然的，对不对？

俗话说：欲冶兵者，要先选将。也就是说，要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场！同理可证，要想冶理好企业首行就要选择好管理者。

领导着你的性格各异的下属，不是件容易的事情。知己知彼，百战不殆！要管理好下属，就要了解他们，及时和他们沟通，即及时和你的下属沟通，了解他们的情况及问题。不给下属找借口的机会，同时，找好你的机会和借口，说服下属服从于你。

确实，千里马是不好找，因为他们是我们社会的精英，属于有特别天赋的人，而事实上我们不可能只雇佣这些有特别天赋的人来为我们工作，因为这种人根本就不多。我们只能象牧马人一样，找那些有一定素质的“良驹”，加以正确的管理和良好的培训，使他们成才。

嘴巴在管理活动中的作用非常重要，管理者只有管好自己的嘴巴，在组织管理活动中正确地使用嘴巴，使嘴巴发挥最大的功能，才能真正成为一名优秀的管理者。

职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。

2011年5月18日上午，酷6网宣布重组销售部门，裁员酷6网全部为销售人员。据悉，酷6网销售人员占据酷六网员工总数20%。重组后

加班似乎无处不在，但过劳就对身体不好了。关注白领生活记者调查发现加班过劳现象普遍存在，律师建议加强监管加大处

有这个一个真实的情境，在一家公司的管理层会议上，在讨论公司销售情况的时候，那位空降的销售总监提出目前工作面临的种种困难，尤其是各个方面无法提供有力的支持和协作；这家公司的董事长当即反应出来的一句话是，如果什么都好就不请你来了？

上级对下级要善于领导，敢于管理，为他们做好工作创造宽松的环境和良好的条件。当下级遇到困难时，上级要关心、支持和帮助他们；

　　习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果转变成自己的习惯，还是没有任何意义。 　　下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的五种习惯，这些习惯并不复 ...

　　ICS公司（Integrated Color Solutions）是印刷行业领先的屏幕软打样系统制造商，日前该公司宣布，由其推出的Remote Director技术已经获得了Fogra的FograCert Softproofing System 23420认证。 　　ICS的Re ...