时至今日，芬妮·科尼希依然是，或许今后仍将是高宝全体员工敬仰的榜样。机遇面前男女平等的理念早已牢牢印刻在高宝公司的DNA里。

日前，山东省济南市环保局发布通告，对5家公司作出行政处罚决定书。其中，济南舜天印务有限公司因单位产生含挥发性有机物废气的生产活动未按照规定安装污染防治设施，违反相关环保规定，被罚款2万余元人民币。

在上海市新闻出版局指导下，4月24日，浦东新区印刷行业协会与上海市新闻出版局培训中心共同承办的“2018年浦东新区印刷企业经营管理者培训班”开班，浦东新区198家印刷企业经营负责人参加培训。

从市场生产关系的角度来看，我国造纸对国内废纸需求高涨，同期因国家环保政策，间接的扶持国废的发展。基于纸品行业的大数据，我们有理由相信2018年我国废纸回收市场具有更好的前景。近期关于洋垃圾进口的政策也愈发明朗，在目前的市场状况下，我们更愿意相信未来市场充满机会。

在优秀的中层管理人才当中蕴育着企业成功的机遇

很多时候你是无法用制造业的计件计量方法来考核的，一个小程序，心情好的时候一个小时搞定，心情不好的时候一天都做不完，或许你说，这似乎与职业道德有关，但在这个社会里在这个环境下，我们先不提这个事情，我们还没有那么伟大与高尚。

管理者只有把握好人心的方向。心向一个方向想，劲往一个方向使，事业何愁不成。只有统一思想，上下同欲，才能把人管好，把企业做大、做强。

由于造成管理的三大难题：一是通常下，多数人是自利的；二是一般信息是不对等的；三是往往经营权与所有权两权分立。大企业如此，对基层管理者更是提出了严格要求和严峻挑战。因为基层管理者，尤其是许多企业设立在基层的办事处、分公司或联络点等分支机构的基层管理往往出现的管理危机都由此产生。

给“老好人”画个像：怕坚持原则得罪老板，影响自己升职加薪；怕得罪各部门负责人，被疏远孤立，伤了和气；怕得罪下属，影响人缘，不拥护自己。他们在推进部门的工作中，对于存在的问题，总是避重就轻，对不良现象睁只眼闭只眼，明知不对，还袒护下属。

如果一个国家或者民族缺乏勇于负责的精神，这个国家或者民族就不可能走向强大；如果一个企业或组织缺乏善于负责的精神，这个企业或者组织就会失去资源，失去市场，最终关门倒闭；如果一个企业家或管理者缺乏敢于负责的精神，这个企业家或者管理者不肯能取得他人的信任，就会失去更多的发展机遇，一生碌碌无为。

美国学者阿德里安`高斯蒂克（Adrian Gostick）和切斯特`埃尔顿（Chester Elton）经过多年的细化研究发现，在员工中存在一个特殊的群体——“隐形员工”，该群体“由于感到自己被忽视、漠视或者不被欣赏，都躲藏在公司的角落里，发泄着自己的抱怨和不满，以得过且过的态度来消极地对待工作，渐渐地成为了‘隐形人’”。

赢利是企业的天职，这个道理大家都会讲。赢利同样也是企业营销的天职，重要性大家都知道。但在当今所有的企业中，销售和管理为导向的企业比比皆是，营销为导向的企业却寥寥无几。原因很简单：在企业的实践中，赢利还没有成为营销唯一的规则。

从管理的发展历史看，人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论，却往往忽略了隐藏其后的管理思维。有什么样的管理思维，就会有什么样的管理行为和管理态度，可以说，管理思维是管理系统中的根本性因素。

作为集团管控的战略顾问，白万纲也为很多中小印刷企业提供指导，帮助他们成功地摆脱了目前印刷业日益升级的恶性竞争。他的方法很简单，应用的就是“五怪”战略。

家和才能万事兴，发家致富的途经到处都有，问题是看你怎样去把握控管，无论在何种情况下，都必须要保持有良好的心态，，把握思维，加强沟通，取得双方认可的意见，力求做到问心无愧方为上策。

一名领导者，最忌讳的恐怕就是下级的“越权”。作为一名中层领导，一定要明确自己与上司的职责和权限，做到不越权，而且要恰当地使用自己的职权，配合上司的工作，使组织任务顺利完成。

管理者面对家庭和工作的时候，要必须以家庭为重，必须要保持有良好的心态，加强沟通，不能听信他人建议轻易离婚。

管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业要关门；严格管理，员工要走人。提高工资让成本上升，不增加收入，员工缺乏积极性……凡此种种，使管理左右为难。优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理，学会“戴着镣铐跳舞”。

作为一个中层管理者，每天都会面对来自各方面的挑战。其实中层领导者，最关心的问题就是如何去管理好一个部门？就这一问题给

1、老板的格局决定企业格局。一些老板谨慎有余,魄力不足,瞻前顾后，作坊思维；一些老板崇尚完美主义，且疑心较重，只信自己