想企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织治理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜，本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工激励秘诀。

企业文化重视人的价值，注意发挥人的主体意识，可以极大地调动员工的积极性。激励又是与企业文化联系在一起的，激励是企业的一种内在机制，是企业文化内涵的反映。

长荣公司发布限制性股票激励计划草案,拟授予的股票数量为300 万股(最终以实际认购数量为准),占长荣股份股本总额14,000 万股的2.14%,其中预留部分为30 万股,占本计划限制性股票数量的10.00%,占长荣股份股本总额14,000 万股的0.21%。

要善于透过现象看清本质，因为无论形式有多少种，本质只有一种。3+4和4+3结果都是一样，但如果环境和背景发生了变化，其效果就会截然不同。很多时候，过程和方法决定了成败。后来“朝三暮四”作为一个成语，比喻人的行为反复无常。看问题不要只停留在表面，或被表面现象所迷惑，应该看到其本质。

日前，北京印刷学院组织实施的“高阻隔、抗迁移绿色包装薄膜”及“纳微米尺度导电油墨”两个产业化项目股权激励方案获得中关村创新平台的批复，将学校科技成果作价入股金额的30%折算为股权奖励给项目团队的核心人员。

几年前，《Official Board Markets》公布过针对美国中西部地区（伊利诺斯州、俄亥俄州、密歇根州、印第安纳州和威斯康星州）的427家制造商（包括39家纸盒制造商）所进行的一项调查。调查结果揭示了为什么一些纸盒制造商会比其他制造商赚得更多以及他们获得盈利的六大要素。

对于印刷企业来说，化解“用工荒”最行之有效的办法，除了提高工资标准之外，还需要建立长期稳定的工资增长激励机制，想办法把人留住，要让员工成为企业的真正主人。

对与团队的激励，很多时候我们谈到更多的是直接物质的激励，也就是开多少钱的工资？提成多少钱？一个月赚多少？年薪是多少等

伴随着经济危机这样一个特殊的时期，我们来讨论怎么过年，特别是关于年关时刻的激励。他说：这不仅仅是一个简单的年终奖发放

在惠普公司，为了体现对员工的尊重，从来不记考勤，相信每个员工都知道该怎么做。惠普提倡走动式管理，管理人员有时间就到处走走，主动问部下有什么问题，需要什么帮助。它采用开放式办公，所有的管理者都没有自己的办公室，各级管理人员与员工坐在一起，员工之间直呼其名，不叫职位，充分体现平等的理念。公司鼓励员工自发地交流，员工可以在工作时间聊天（惠普办公室里有很多咖啡厅，供员工休息聊天用）。同时，公司还鼓励员工积极参加各种培训，鼓励员工兼顾家庭生活与工作等等。

激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，以下提供人力资源管理的八项激励描述。

行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提高顾客的满意度。目标确定后，用如下法激励员工：

7月18日，广东东方精工科技股份有限公司(简称东方精工)冲刺IPO成功，公司本次拟发行3400万股，发行后总股本达到1.36亿股，拟于深交所上市。公司主营业务为瓦楞纸箱多色印刷成套设备的研发、设计、生产、销售及服务。

问题在于，企业雇佣的不是一双手，而是一个人，这个人是否足够积极主动，企业的绩效是很不一样的。激励大有必要！

　　一般而言，对高层管理人员的激励，不外乎收入激励、股权激励和精神激励三个方面。对公司高层管理人员的激励方案在设计中应体现以下的原则。 　　一、根据不同行业和企业特点设计，不追求趋同 　　不同企业 ...

　　2007年以6600万高薪备受公众指责的平安董事长马明哲，2008年只领了1元年薪。1元当然就不受指责了，但1元是否就比6600万更合理？ 　　全球市值最大的电信运营公司中国移动，其总裁王建宙年薪是133万，这个数 ...

　　清楚每一个光临您展位的客人都是来自潜在客户公司的使者，他们对您公司的印象将直接影响未来的合作。展位工作人员如果待人有礼、用语显示出极强的专业性，可以会为公司争取到更多的客户并能有效地增强客户对 ...

　　编者按： 一个好的收益分享计划可以使生产力和质量成本得到提高。　　六年前，《Official Board Markets》公布过针对美国中西部地区（伊利诺斯州、俄亥俄州、密歇根州、印第安纳州和威斯康星州）的427家制 ...

　　企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题:是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的X理论和Y理论，即把人的本性看作是向善的还是向恶的，如果认为是向善的就会以激励为主，通过激励来达到激发员工的 ...