中科院生态环境中心鄂尔多斯固废所所长赵玉柱，已经是第四次参加库布其国际沙漠论坛。 “很高兴能多次参与论坛，和来自全球的政要、企业家、专家学者一起探讨生态建设，每次都会有别样的收获。固废处理也可借鉴‘库布其模式’，为绿色‘一带一路’建设再谱新篇章。”赵玉柱说。

进入“十三五”以来，辽宁出版集团加快融合发展步伐，全面推进版权保护及开发运营工作。按照2017年2月国家版权局印发的《版权工作“十三五”规划》，集团建立起了以版权保护的技术开发平台为基础，以版权内容的集约管理平台为核心，以全渠道、全媒介的版权运营平台为支撑，以主导建设北方国家版权交易中心为远景的“四位一体”大版权体系，初步形成了版权保护和数字出版产业发展相辅相成的发展思路和工作局面。

印刷主业与新兴业态高度融合，推动江西新华印刷集团成为印刷业融合发展的领跑者。

两面针跨界纸品行业，不仅没有实现预期盈利，而且亏损严重。两面针再次向旗下纸品和纸业公司借款，弥补纸业板块经营亏损。为改变牙膏单品竞争模式，两面针在上市后将经营品类从单一的日化产业扩展为纸业、医药、精细化工及房地产五个板块。本应起到辅助作用的造纸板块在近年成为业绩拖油瓶。如今，两面针选择继续挽救造纸业务，在业内看来也是在挽救公司的多元化布局。

东方精工是国内最早从事瓦楞纸箱多色印刷成套设备生产企业之一，经过20余年耕耘已迅速成长为行业龙头。自2011年上市成功，6年时间里东方精工凭借匠心工艺与斐然业绩，创造了多个行业之最。高额的收益增长背后究竟隐藏着怎样的商业智慧？

6月29日，上海机场检疫检疫局快件工作人员来到FedEx国际物流仓储中心，现场指导企业无纸化智能报检。

微利时代又怎样？环保压力又如何？涨声一片也无妨！因为印刷自始就是一个积极向上的行业，尽管身处舆论压力之巅，利润微薄之下，照样能以骄傲的姿态正视自己，活出精彩，印刷行业的美好是不容置疑的。今天就跟着小编一起去看看印刷包装行业所玩出的花样创意吧！

近日，国家节水型城市复查考核组住建部指派节水专家贺英在斯道拉恩索(广西)浆纸有限公司北海工厂进行节水复查考核时指出，该工厂采用先进的节水技术和行之有效的节水管理模式，取得很好的节水效果，彰显斯道拉恩索北海工厂的节水真功夫。

从1993年知识产权出版社引进国内第一台施乐设备——当时最先进的模拟印刷设备5090，到2001年知识产权出版社全资子公司中献拓方正式成立并安装富士施乐DocuTech 6135激光数字印刷设备，再到后来陆续引进富士施乐iGen3 、DT180、 Nuvera® 288、iGen 150 Press等数字印刷设备，中献拓方与富士施乐一直携手前行。如今中献拓方与富士施乐开始了全新的合作模式，昂首阔步，共创未来。

7月10日-11日，全国46家造纸厂最新废纸报价信息中，其中41家纸厂收购价格出现下调，降幅在20——110元/吨；仅3家纸厂收购价格出现上调，涨幅30元/吨。

日前，中国轻工业信息中心公布了“2016年中国轻工业百强企业”名单，山东华泰纸业股份有限公司跻身前15强，并在造纸企业中名列前茅。

此间正在举行的夏季达沃斯论坛上，以共享单车为代表的共享经济成为引人关注的热点。共享经济作为一种新经济、新业态，正促进中国大众创业、万众创新，成为新一轮资本关注“风口”。

相较于包装产业发展较早、较快速的珠三角、长三角等地区，东北地区产业发展不平衡、产业结构不尽合理的局面曾经一度影响着包装产业的发展步伐。

　“如果中国公司或日本公司能够在OLED喷墨印刷技术领域领先，那么当前由韩国公司占主导的OLED显示市场可能会发生一些改变。”韩国显示行业协会(KDIA)副会长Seo Kwang-hyun在最近一次的采访中告诉《韩国先驱报》，无论最终是由三方势力中哪方“登顶”，都可能会改变整个显示行业的模式。

6月15日，在吉林长春举办的出版融合编辑创新研修班（第二期）上，已让4700万册图书实现1.31亿线上增收的“现代纸书”全新盈利模式成为焦点，引发出版业内广泛关注。

据《华尔街日报》得到的消息，Facebook 计划为它的内容平台增加一个新功能：“付费新闻订阅”，即用户可以直接在其移动应用里订阅新闻出版商发布的内容，这项功能将于今年年底前正式发布。

模式示范，精品项目。“一带一路”文化创意产业园、肃宁经济开发区河北鹏润印刷园区、定州中山文化出版传媒物流园、河北仁润印刷园区、固安铭成数字印刷园区等五大项目成为5月31日下午授牌仪式上河北京津冀协同发展新闻出版产业承接示范项目。

据日本共同社5月26日报道，电商巨头“亚马逊日本”25日透露拟自建图书销售物流网，扩大与出版社的直接交易。关于已经出版的图书，亚马逊将于今年下半年起全面启动直接向出版社仓库取货后寄送给消费者的体系。今后将增加跳过为出版社与书店、销售商牵线的中介公司的交易。

当前，印刷厂粗放式的人力资源管理模式存在诸多问题，为此，印刷企业必须坚决摒弃粗放式人力资源管理模式，实施人力资源的精细化管理。其是指企业在规范化和标准化管理的基础上，对人力资源管理流程进行科学细化和合理优化的过程，有利于充分发挥员工的主观能动性，提升企业的综合管理水平。

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