前有全国各地大大小小图文快印企业争相入市，后有疫情反复来袭带来营销之困。近年来，被称为都市型工业的图文快印行业遭受着一波又一波的冲击。如何在危机中寻找机遇，在逆境中实现破局？在柯尼卡美能达数字印刷直播课上，五位数码快印行业大咖为您指点迷津。疫情之下，看他们如何修炼内功！

当下，喷墨时代已经到来。数字化、网络化进程加快的冲击下，图文快印成为时下大热的行业流。面对激烈的市场竞争，图文印刷企业线下多门店布局与线上QQ客源维护并重，甚至将很多业务迁移到印刷厂以节约成本。由此衍生出的对外接待服务、对内协作沟通成为管理新难题。

近年来，随着人们对于高质量、个性化印品需求的不断攀升，设备有限的小规模打字复印店已经无法满足客户需求。如果将这些活件拿到印刷厂去加工制作，不仅时间上来不及，印制费用也相对较高，在这种情况下，图文快印店如雨后春笋般逐日递增，遍布大街小巷。

好彩数码印刷公司是天津数码印刷市场的黄金品牌，2016年更是被评为天津市著名商标。据天津市好彩数码印刷有限公司董事长许明科先生介绍，这一著名商标的评选是非常严苛的，要看企业营业额、知名度、客户数量等等方面，可以毫不夸张地说，做快印店被评为著名商标的只有好彩，没有第二家。

近日，富士施乐（中国）正式推出专门针对快印企业的自动化工作流程解决方案——StoreFlow网络打印解决方案和FreeFlow Core自动印前解决方案。全新解决方案可通过提高接收订单、印前和打印效率大幅提升快印企业的生产力、进一步降低成本，创造更多价值。

智能时代快印行业能否察觉数据优势，通过分析数据刻画用户需求画像？面对客户逐渐扁平化、个性化的需求，快印行业如何站上创意的风口？在11月3日与2016北京绿色印刷产业促进商务交流会同期举行的首届北京快印产业峰会上，《中国新闻出版广电报》记者听到了各快印企业负责人对如上问题的看法和思考。

近年来，互联网技术的进步、政府对绿色印刷推动力度的加强以及人们生活方式的改变，对传统的印刷行业造成了不小的冲击。不少胶印企业或关停整顿、或搬离市区或开始拓展数码印刷业务。

从国内外媒体报道的国内外印刷产业数据，我们总是会看到数字印刷总产值上升势头迅猛，传统印刷总产值的上升却如蜗牛般地慢慢爬行，而自己的印刷价格还在日益下滑。

在激烈的市场竞争中，数码快印企业之间的管理差别首先不是体现在有没有正确的营销战略，而是体现在日复一日的战略实施当中。一个好的战略是企业管理高层对其企业达到其业绩目标的总体工作方案的描述，本身并不具有可实施性和可操作性。

深度营销，就是以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标，从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。

战略对于图文快印企业来说，就像是一张航海图，指明了图文快印企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达。

数码快印企业欲想在当前日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，其中的一个重要因素，就是要对其市场营销策略做出科学的抉择。

应广大快印行业同仁的强烈要求，印联传媒将于2015年1月1日-9日在深圳印联传媒总部举办羊年首期快印企业管理营销实战班!本期培训牛云老师将为大家带来全新的升级课程，并为2015年快印行业发展战略提供专业指引与解决方案!即日起可通过电话及网络在线报名，名额有限，先到先得!

据悉，国务院常务会议决定从明年1月1日起，在全国范围实施增值税转型改革。该项改革措施的出台无疑为目前紧张的市场经济雪中送炭。对于中国的包装印刷行业而言，无论是供应市场还是买方市场都起到了促进流通和推动发展的积极作用。

2014年的最后一个月，重庆、济南、北京共三场快印行业创新研修培训将分别于12月18-20日、12月23-25日、12月28-30日在三地举办，届时图文快印行业资深专家牛云将与200多位快印企业经营者展开思想交锋，“2014年快印企业管理营销战略研修班12月巡回培训”即将蓄势启航!

继6月份之后，印联培训团队将再度携快印企业管理营销战略研修班培训进驻东方巴黎之都——上海，为更多江浙沪地区快印同仁带去行业创新发展、营销及管理思维，刷新以上海为核心的江浙沪地区快印行业发展记录!

许多图文快印企业由于产品结构单一、科技含量低、性能差、不能适应市场的需要。少数图文快印企业虽有一流产品,但没有一流的服务与之相配套，无法抓住顾客。

图文快印企业对我国的经济发展和社会进步有重要的作用，所以要大力发展，让其发挥更好的作用。而图文快印企业的发展关键在于营销策略的运用。目前我国图文快印企业发展速度不是很快，虽然与我国历史遗留的问题有一些关系，但是主要还是企业自身的问题-营销策略不合理 。

大多数图文快印企业做生意的好处之一在于你能够聘用你的子女或亲戚。但对于许多小型公司的老板来说，聘用自家亲戚也是一件相当危险的事，有时对亲属们不恰当的管理方式很有可能导致公司快速倒闭。但如果遵循了以下几点原则，那么聘用自家亲戚来公司上班将会对双方都有利。

设想未来营销模式是信息流程式的，表现为信息的收集、信息的处理、信息的运用、信息的反馈、信息的再生、信息的扩张、信息的转化等上面来，我们看现在的营销是否可以嫁接了，通过信息的各个处理器来销售，从收集到客户的基本信息开始。