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印企

关注:互联网时代 印刷企业如何转型?证书导师就业推荐

行业内传来的很多消息,有大量印刷厂倒闭了,相信大家听到了很多,你们温州也不少。据说从去年至今各地印刷厂已经倒闭了10-15%;我们大多数的体会是利润下滑,生意越来越难做。利润下滑的原因是成本上升,印刷价格下滑。
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从印刷行业 发现美国的综合学习中心证书导师就业推荐

宾夕法尼亚州匹兹堡市——宣布推出美国印刷行业的最新综合学习中心,旨在便于培训、发展和担负学习任务,集成学习中心提供在线印刷商务研讨等企业关心的话题。发现集成学习中心www.printing.org/ilearning。
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管理经验谈之“说到做不到”是种病!证书导师就业推荐

说到,是指“自己承诺的目标或结果”,这里面有三层含义,一是指定目标的主体是自己,而不是别人,不是上级;二是指承诺的内容有具体的目标或者结果,可量化;三是指承诺的目标或结果有时间限制,即在限定的时间内完成。
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产品定生死 一个企业八大终极思考!证书导师就业推荐

2014年,在经济衰退的阴影中,中国企业家们,尤其是传统行业的企业家们集体流露出焦躁、恐慌的情绪,到处是转型、升级、拥抱移动移动互联网的声音。
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向日本学习做极致细节精神证书导师就业推荐

向日本人学习,只有把细节做到极致,用心工作,才能提高产品与服务质量,让我们的企业在市场竞争中,保持强大的竞争力!
500强管理之道

向雷军学习如何做新电商证书导师就业推荐

12小时,130万部手机,近480万个配件,全部售罄。4月8日晚上22点整,小米米粉节的支付交易总额停留在15亿元,这刷新了国内独立电商单日销售额新高,而小米网当日UV也高达1500万。在4月8日之前,很少有人会说小米是一家电商公司。然而,经此一役,小米显示了极强的电商能力,以渠道体量计算,小米已经仅低于天猫、京东,成为国内电商的重要势力。
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日本的中小企业为何生命力那么强呢?证书导师就业推荐

我国的中小企业在发展模式、管理理念上,走的是企业规模、市场占有量的路线,讲究的是企业规模和产值规模,总想把企业做大。而日本的中小企业却越做越小,但越做越精。
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德国中小企业的致胜哲学证书导师就业推荐

中国中小企业有5000万家之多,占到企业总数的98%以上,但是真正能踏进世界企业丛林的少之又少,且目前面临着研发难、融资难等多种发展瓶颈,我们究竟应该向德国中小企业学习什么?
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只要你愿意 你的一天将是48小时!证书导师就业推荐

时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间都不多不少;但成功女神却是挑剔的,她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她。
印企经验谈

经理人应该具备的15种能力证书导师就业推荐

无论在内企,还是在外企,凡是经理人的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。这些能力可概括以下15点。当然,有了这些能力,不能保证一定成功,但是,如果没有这些能力,那肯定是无法获得成功的。
印企经验谈

有些企业为何越管越乱证书导师就业推荐

制度没有建立,或者制度不规范、不完善,必然给管理带来若干的问题,有章难循,必然导致有章不循。因此,应该尽快建立起适合自己的制度体系,来促进企业的不断规范。
印企经验谈

管理的本质是创造幸福证书导师就业推荐

给予顾客物超所值的产品,给予员工安定的工作条件和精神激励,给予社会大力的知识和赞助。正是他们的给予,使社会得以发展,促进人类文明的进步,又反过来推动企业成长。一旦我们将企业的目标锁定在给于这样崇高的层面,管理就应该是为创造幸福而展开的一系列社会活动。
印企经验谈

王笑菲:管理是一种分配!证书导师就业推荐

在管理上出错基本上都是没有把这三样东西分成等边三角形。很多管理者喜欢把权力、利益留下,把责任分出去;好一些的管理者把权力留下,把利益和责任一起分出去;也有管理者认为责任和权力以及利益都应该留在自己的手上,根本不做分配。这些管理观点都是非常错误的。
印企经验谈

寻找企业不拉马的兵!证书导师就业推荐

互联网,信息化,云计算,大数据颠覆这个社会的传统,跨界的竞争,管理的新潮对企业形成巨大的冲击。原有的企业理念和思维已经过时了,原有的经营模式和企业机构已经跟不上了。应变首先就是要对过去的经营模式和管理经验进行反思。摈弃过去谨守的光荣传统,让企业管理适应现代思维。
专家观点

刘永好:传统行业再不变革就是等死证书导师就业推荐

中国从不允许民营企业发展到试一试、看一看,到十八届三中全会重要基础力量和重要组成部分,这是非常巨大的变化,而我们民营企业这个群体就是中国市场经济建设中伟大的变革者。
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流程再造让印刷企业“脱胎换骨”证书导师就业推荐

通过对企业原有业务流程的重新塑造,包括进行相应的人力资源结构调整和资源结构调整,使企业在生产效率、盈利水平、产品开发能力和顾客满意程度、速度等关键指标上有巨大进步,最终提高企业整体竞争力。
500强管理之道

华为需要向联想学习的六大能力证书导师就业推荐

华为学联想?估计这句话还没说完,很多业内人士的唾沫星子就已经喷了出来,紧接着还会从鼻孔里轻蔑地蹦出一句:“有没有搞错?联想应该学华为才对!”
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中国企业下一阶段拼什么?证书导师就业推荐

在接下来的十年,中国经济增长可能放缓,但从全球经济增长的角度看,中国仍旧是高速发展的国度。正如微软创始人比尔·盖茨先生一语道破的:“全球经济?你是说中国经济吧?”然而,未来十年中国企业的竞争力将很大程度上来自于专业化程度,而不是个体、外企、央企的角色轮回。
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基层管理者应避免三种危机证书导师就业推荐

由于造成管理的三大难题:一是通常下,多数人是自利的;二是一般信息是不对等的;三是往往经营权与所有权两权分立。大企业如此,对基层管理者更是提出了严格要求和严峻挑战。因为基层管理者,尤其是许多企业设立在基层的办事处、分公司或联络点等分支机构的基层管理往往出现的管理危机都由此产生。
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移动互联网时代 把你拽到线下去证书导师就业推荐

自媒体好像是从去年开始火起来的,但我感觉自己好像已经做了十几年的自媒体了。作为一个自媒体人,我永远不怕失业,我管你谁火呢?博客火我用博客、微博火用微博、微信火就用微信。
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