新媒体的兴盛，不仅是推进媒体融合发展的契机，也是把报纸办得更好的良机，它要求报纸进行一次深层变革

还记得，早在2014年《中国新闻出版广电报》记者就采访过重庆日报报业集团，当时是因为在那年的3月12日，重报集团在旗下主要媒体及多家中央媒体发布了《重庆日报报业集团版权声明》，称除法律、法规规定可以合理使用范畴外，未经重报集团书面授权许可，其他任何网站都无权使用该集团享有版权所涉内容。

在国内，我们听到了一些都市类媒体黯然退场的消息；而美国大选之后，有人更是把特朗普的胜利总结为自媒体对传统媒体的胜利，进而认定特朗普获胜是自媒体和社交媒体的加冕礼，也是美国传统媒体丧失话语权、由盛而衰的转折点。在今天这个时代，传统媒体到底是什么？又能够做什么？

自今年10月起，传媒圈里就开始传闻北京地区颇具影响力的都市报《京华时报》即将停刊。11月13日，这则消息终于被《京华时报》证实，11月13日17时58分，《京华时报》通过微博发声称，该报将于明年1月1日休刊，改由北京日报报业集团主管主办，目前正在进行岗位安排工作。

自今年10月起，传媒圈里就开始传闻北京地区颇具影响力的都市报《京华时报》即将停刊。11月13日，这则消息终于被《京华时报》证实，11月13日17时58分，《京华时报》通过官方微博发声称，该报将于明年1月1日休刊，改由北京日报报业集团主管主办，目前正在进行岗位安排工作。

对于传统期刊来说，与品质至上同样重要的是将优秀作品通过更高效的技术手段传播出去；传统期刊进行新媒体建设的另一大目的，是守住现有读者的同时，培育新一代读者。

可能每一个媒体人都在思考这个行业的未来会是什么样的。在日前举行的2016未来媒体峰会上，与会者进行了深入讨论和大胆预测。我们对业界和学界人士前瞻性的观点进行了梳理，以飨读者。

11月14日，2016腾讯网媒体高峰论坛在北京举行。来自世界各地的20余位人工智能学者、媒体与科技界专家共同探讨了人工智能与整个媒体生态结合后，在形态、业态、生态等多方面的发展趋势与关注重点。

日前，英国媒体路透社发文指出，电子商务兴盛导致更多竞争者加入，中国的包装制造商发现利润被压缩。

树立先进理念，这是媒体深化融合发展、经营转型升级的重要前提。通过学习、交流、讨论，我们清醒认识并且牢固树立以下五大理念：

11月4日，“全国书业渠道新媒体”联盟签约仪式在京举行。中国出版传媒商报社与新华书店北方图书城、江苏凤凰出版传媒股份有限公司、海南凤凰新华发行有限责任公司、新华文轩出版传媒股份有限公司、云南新华书店集团有限公司等首批联盟成员代表签约，开创了书业渠道新媒体发展的新局面。

11月10日，“2016中国传媒融合发展年会暨第三届中国报业新媒体大会”在江苏苏州开幕。来自全国170多家报业集团、互联网传媒机构的负责人共同探讨加快推进融合发展和新媒体转型升级发展等议题。中国报业协会理事长、人民日报社副社长张建星出席。

近日有消息称，《京华时报》刊号确认注销——《京华时报》出到2016年12月31日，2017年元旦休刊；报社的编制被北京日报收回；报社采编人员将参加日报集团的内部岗位双选会。

受急速发展的新媒体冲击，全球报纸行业进入寒冬期，生存十分艰难。不过，而在我们的近邻日本，纸媒的生存状态，虽说辉煌不再，却还远未山穷水尽。

2016年10月18日-22日，中国以及亚太区域印刷行业年度最大的展会——第六届中国国际全印展在上海新国际博览中心举行。本届全印展以“发现印刷未来”为主题，全面展示了近年来印刷技术的推进成果与发展趋势，生动体现了印刷技术所焕发的活力与动力，凸显出创新、升级、融合和发展在印刷行业的重要性。印刷包装与数字媒体学院积极组织相关专业教师远赴沪观展学习，参加相关行业协会活动和主题研讨会；借展会契机，印刷包装与数字媒体学院与四家已经具备合作基础的参展企业开展系列校企合作签约活动。

10月7日，钱江晚报社召开全面融合、全面改革、全面创新动员大会，浙江日报报业集团社长、党委书记高海浩在会上表示：“钱江晚报社是集团发展改革的排头兵，这几年来，在组建报系、媒体融合尝试、经营改革、人力资源管理等方面，钱江晚报社每一次先行先试，都为集团改革提供了很好的经验。这次实施全面融合、全面改革，再次为集团全面融合率先出发、率先突破，效果值得期待。”

新媒体时代给杂志带来的一大改变或许是，封面的存在意义已远不如纸媒时代。尤其是对于那些将所有内容全部搬移到网络上的杂志，有没有封面显得有些无足轻重。

时代新媒体出版社近年来提出了不少好点子、实践了不少新思路，可谓音像类出版社的代表。时代新媒体出版社总编辑李旭日前接受中国出版传媒商报记者采访，特别介绍了该社“内联外合”的发展思路。

近日，福建教育出版社出版了互联网知识管理专家程慧新作《教师的互联网素养》一书。该书聚焦于“互联网+”时代下教师的素养问题，对教师所需具备的互联网知识及素养进行了系统的总结。

2006年，桂林日报社作为全国首家地市级媒体率先成功策划组织了“重走长征路”大型报道活动，在读者中引起较大轰动；2010年，桂林日报社组织记者远赴非洲肯尼亚与坦桑尼亚，拍摄300万动物大迁徙，将所拍摄的图片汇集成册，出版《狂野非洲》画册。作为一家地市级媒体，桂林日报社如何做到站在创意的风口，把握先机呢？作为一家传统报刊社，《桂林日报》为何有能力花费巨大的财力、物力和精力克服重重困难，完成一次次时间、空间跨度极大的活动报道呢？在这些活动的背后，《桂林日报》运营模式有哪些“捷径”可循？《中国新闻出版广电报》记