9月24日，2014中国（华东）印刷展在温州国际会展中心开展，来自华东、华南地区的众多印刷包装企业前来参展，温州展团更是利用自己“家门口”的优势，纷纷参展。其中温州瑞安县的印包企业更是数不胜数。

因此，企业转型包装领域是一个较好的发展方向，但仍需谨慎考虑，做出自己的“个性”。

最近了去了很多传统企业或电商公司，也拜访了很多传统的老板或电商负责人，他们都很迫切转型，想进入微电商，试图在微信上分一杯羹，拓开微信市场。目前，不管是传统的企业，还是那种淘宝丶天猫的电商公司，都活的不是很好，感觉市场在缩小，运营成本在增加，利润也越来越低。

O2O只是构造出来的概念，并不是一种新商业模式。任何一种新商业模式的创新都是对产业链原有流程、结构的一次更新破坏，使之更能响应消费端的需求。

陈春花的演讲主题是企业“变革之下的领先奥秘”，她从企业领袖自身素质、互联网时代的竞争玩法、企业的核心竞争力、优秀企业文化、什么是最适合中国的管理理念等方面进行了详细的阐述，值得所有企业家认真学习。

“当今时代，我们的传统文化企业要想有所发展、有所作为，就要作创新、颠覆性的改变，学会用IT思维来经营，不断探索新的经营模式。”全国政协委员、雅昌文化集团董事长万捷在接受记者采访时，谈到传统企业如何在大数据时代进行转型如是说。

大家都在寻找互联网时代的灵丹妙药。由此引出的问题是，在互联网时代，品牌到底应该如何建设?互联网思维到底是什么思维?有的时候，或许我们需要拨开一些云雾。

前天老兵的文章《阿里发布O2O战略，O2O项目再度起航》在微信粉丝中引起不小反响，纷纷询问传统企业该如何应对O2O？而阿里O2O战略培训会昨日在杭州淘宝城正式落下帷幕，与老兵在文中提及的应用场景如出一辙。对于转型中的传统企业而言，到底该如何调整呢？

不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。

第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名；VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。

很多企业家会问我：究竟怎么转型和升级，才能吸引到投资公司的注意？提出这一问题的大多是传统型企业。从我在IDG过往的投资经验来看，这根本不是一个问题，转型和升级对于传统型企业来说，其实是最容易解决的问题。

就印刷业来说，我国的印刷行业电子商务刚刚起步，与发达国家和一些地区相比还存在较大的差距；而消费者也多倾向购买一些小配件，很少有通过网络直接购买大型设备的事例。

商务部发布的《2012年中国电子商务发展报告》显示，2012年我国电子商务交易额突破8万亿元，同比增长 31.7%。其中网络零售额超过1.3万亿元，同比增长67.5%。电子商务服务业全年行业收入超过2000亿元，正在成长为一个新兴产业。

近年来，以书报刊印刷为主业的传统印刷企业步履维艰。传统印刷市场多年来均处于供大于求的态势，竞争十分激烈，不少企业效益下滑，甚至濒临破产的边缘。

网络印刷作为一种全新的印刷解决方案，它不仅能通过减少生产流程中的成本和繁琐环节让企业盈利，还能节省时间，提高效率，满足客户对于便利性的需求，国内网络印刷的时代似乎已经到来。

随着数字印刷技术的快速发展，很多的传统企业也开始引进数字印刷技术，以提高企业的竞争力。以传统印刷为主的我国印刷业，面临数字印刷逐步强大的挑战，应当敏锐积极地应对。

数字印刷机高达数十万美元乃至上百万美元的高昂价格，更新速度快、贬值快的风险，印张成本被设备商控制的尴尬，令许多传统印刷企业望而却步。

drupa2012正在德国如火如荼的举行。每天我们都能见到很多来自中国的业内人士，也会与大家一同分享这次盛会给我们带来的震撼和思考

我们有一些企业只知道要“变”，但是不懂如何“变”、或者只懂得依靠传统手段进行“变”，这样的“变”其实与“不变”一个样，甚至出现变了反而不如不变的状况。

1436年，约翰·古腾堡(Johann Gutenberg)发明了印刷机。在此之前，书籍都是由修道士们通过手工方法精制而成。古腾堡的发明大大降低了生产成本。到1500年，使用这种新方法就已经印刷了近2000万册书籍，超过了以往人类历史上印刷的全部书籍总和。