2013年，在中国印刷技术协会和中国印刷杂志社组织的第一次绿色印刷企业调查中发现：绿色产品已成为大多数绿印企业的主要利润来源。随着绿色印刷工作的持续推进，一年之后，企业的绿色印刷业务是上升还是下降，绿色产品利润占企业总利润的份额又呈现什么样的趋势​

当下，一场始自出版集团的自上而下推动按需出版印刷的风潮正在来临，由此带来的按需出版印刷投资热情正在被点燃。尤其是出于对未来市场的乐观预计，生产型高速喷墨印刷设备正成为这一轮投资的热点。

既然印刷企业都盼望着实现互联网运营，那为什么印刷业的电子商务却发展得不尽如人意呢？细细琢磨，关键还是在于没有找到理想的赢利模式。

既然印刷企业都盼望着实现互联网运营，那为什么印刷业的电子商务却发展得不尽如人意呢？细细琢磨，关键还是在于没有找到理想的赢利模式。龙樱网、涂书网的关闭是因为网站不能为企业带来利润，相当多的专业印刷网站乐意经销设备耗材却少有接发订单服务，原因也是怎样做才能让发印方、承印方及网站都能从中受益，这是印刷业发展电子商务迫切需要解决的问题。

随着时代的发展，越来越多的公司希望能随时随地按需要的数量来印刷，而非大批量的印刷，这就要求印刷厂商寻求新的印刷方式，突出个性化印刷。

数字技术解放了阅读载体、阅读时空，甚至阅读对象；革新了资讯传播、资讯质量，甚至资讯生产者本身。面对拥有海量用户的互联网巨头、具备强势渠道优势的运营商阅读基地、创意十足的移动互联网阅读应用……传统媒体几十年如一日沉淀下来的内容优势岌岌可危，数字时代传统媒体赢利模式的探索迫在眉睫。

实现企业赢利的方式很多，但从根本说只有两点：一是深度满足客户需求；二是创造客户需求。这两点是提升企业核心竞争力，增强企业赢利能力以及可持续发展的重点。

成功的赢利模式是脚踏实地的。就是把赢利模式建立在对客户行为的准确理解和假定上。另外，160多家赢利印刷企业的9条经验也是可以借鉴的：

2012年8月21日晚间，晨鸣纸业发布2012年半年报。报告显示，期内公司实现归属于上市公司股东的净利润9400万元，较上年同期下滑80.51%，基本每股收益仅为0.05元/股。

随着我国市场已由卖方转向买方，高利润时代走进了微利时代，印刷行业进入“微利时代”这个话题也早已被讨论了多次。但与此相关的各种讨论事实上一直都没有停止，各方的声音也有所不同。虽然我们知道降低成本、保证质量、开发新品是微利时代赢得市场的唯一出路，也是企业从目前国内市场“一窝蜂”降价大战中脱颖而出的最好时机。但微利时代就究竟表了什么，印刷企业又如何在这其中立于不败，今天我们一一倾囊相授。

在激烈的市场环境下，快速印刷企业如何才能提高工作效率，增加利润？有业内领先的快印企业为此总结了五大窍门：专业化、明确行动计划、以客户为中心进行营销活动、对经营业绩和利润的持续关注、对技术谨慎投资。

在激烈的市场环境下，快速印刷企业如何才能提高工作效率，增加利润？有业内领先的快印企业为此总结了五大窍门：专业化、明确行动计划、以客户为中心进行营销活动、对经营业绩和利润的持续关注、对技术谨慎投资。

在激烈的市场环境下，快速印刷企业如何才能提高工作效率，增加利润？有业内领先的快印企业为此总结了五大窍门：专业化、明确行动计划、以客户为中心进行营销活动、对经营业绩和利润的持续关注、对技术谨慎投资。

从道理上讲，按需印刷能让出版社摆脱库存压力、降低运营成本、缓解物流成本，甚至可以减少人工成本，延长图书生存周期……基于按需印刷的种种好处，为什么国内的很多书刊印刷大户，虽然手中握有大量现金，却“按兵不动”，不做按需印刷的先行者呢？

随着数字印刷技术的快速发展，很多的传统企业也开始引进数字印刷技术，以提高企业的竞争力。以传统印刷为主的我国印刷业，面临数字印刷逐步强大的挑战，应当敏锐积极地应对。

在激烈的市场环境下，快速印刷企业如何才能提高工作效率，增加利润？有业内领先的快印企业为此总结了五大窍门：专业化、明确行动计划、以客户为中心进行营销活动、对经营业绩和利润的持续关注、对技术谨慎投资。

在大多数人眼中，专业出版社可谓手握“金饭碗”，他们有独家的垄断性内容，有固定的忠实用户，专业出版社的数字化可谓“皇帝的女儿不愁嫁”。

2012年4月13日，第四届富士（国际）印刷技术高端交流会在广东深圳举行。来自全国各地印刷企业的500多名管理人员前来倾听业界10位知名专家的演讲，专家们和与会者分享使用经验技术，论道成本效率管理，破解生存危机难题。

数字出版作为与传统图书迥然不同的出版业态，要实现数字产品赢利，必须要紧紧贴近细分读者的多样性需求，充分发挥数字产品的灵活性、可变性、组合性强的特点，找准读者需求、内容资源、数字技术三者之间的精准适配点，高度灵活和深度个性化地组织产品、跟进销售。数字产品的丰富性、多样性、灵活性、变化性特点，本身就使得数字出版在赢利实现方式上具有丰富性、多样性、灵活性、变化性。只要是能实现数字产品赢利的成功实践，本身就已具备成功的赢利模式。

根据美国印刷工业协会近日发布的《2011年~2012年美国印刷行业利润率调查报告》，相比2009年印刷业利润亏损1.4%而言，2010年赢利率为1.4%。