黑龙江省政府近日发布《黑龙江省水污染防治工作方案》(以下简称《方案》)，提出到2020年，全省水环境质量得到阶段性改善，污染严重水体基本消除，饮用水安全有效保障，地下水质量保持稳定，水生态环境状况稳中趋好，主要河湖生态水量得到基本保证;到2030年，全省水环境质量总体改善，水生态系统得到全面保护;到本世纪中叶，生态环境质量全面改善，生态系统实现良性循环。

可再生材料集团斯道拉恩索联合全球性化工企业凯米拉在中国华南地区广西开展的为期3年的水资源保护倡议项目圆满结束。该倡议项目于2013年启动，目的是通过利益相关方联络，当地的社区工作及能力建设寻找负责任的水资源管理解决方案。

2015年12月18日，可再生材料集团斯道拉恩索联合全球性化工企业凯米拉在中国华南地区开展的为期3年的水资源保护倡议项目与近日圆满结束。该倡议项目于2013年正式启动，旨在通过与利益相关方沟通，在广西省当地进行社区工作及相应设施的建设来找到合适高效的水资源管理解决方案。

目前，我国企业或社会组织的人力资源管理越来越现代化，制度越来越健全。但这些并不能保证执行过程的顺利和结果的达成，总有各种各样的问题削弱人力资源管理的效能，中国企业人力资源管理必须从简单移植西方管理框架，转向深入解决企业管理中普遍存在的深层次矛盾，不断创新人力资源管理思维。

“2015，我眼中的印刷业”系列主题沙龙活动第二期（HR沙龙）于5月28日下午在顶佳文化创业园隆重开启。该活动由北京印刷协会、顶佳印刷城、北京毕升培训学校、必胜印刷网联合举办，旨在以小规模、不定期聚会的形式围绕印刷业的热点话题探讨与交流。采用现场与网络同步直播的方式与网友互动。

可再生原材料供应商斯道拉恩索集团与全球性化工企业凯米拉，在中国华南的广西地区启动了三个村庄的试点项目建设，来帮助村里解决所面临的水资源问题。

刚刚参加完琶洲包装印刷展。虽然说大家都在叫喊经济不景气，设备厂商参展的热情还是很高。特别是天地盒、书型盒的机器比以前的厂商更加多了。从一个侧面反映大家非常看好以礼品包装盒为代表的高端包装市场。

在新技术、新经济、新人类，以及新需求的影响下，人力资源管理在2015年有十大新趋势。

对“态度”理论的深入了解，对人力资源管理的各个模块有着重要的指导、预测、评价意义。

提到北京金隅，自然离不开球队的核心外援——马布里。这个昔日NBA的明星球员，正在CBA重塑辉煌，2011赛季帮助北京队夺得第一座总冠军奖杯，而现在，距离马布里的第二座CBA总冠军奖杯仅一步之遥。借着北京金隅的案例，太和顾问就和您聊聊篮球对企业人力资源管理的启示。

7月31日～8月2日，由中国印刷技术协会数字印刷分会、北京科印传媒文化股份有限公司联合主办的数字快印企业人力资源管理进修班在北京嘉和顶新科贸有限公司一层正式开班授课。

人力资源管理的质量直接影响着企业整体运营的效果，越来越多的企业已经认识到了人力资源管理的重要性。

数码按需印刷不仅有一张起印、张张不同、立等可取的优点，而且随着大型生产型数码印刷设备的大量增加，尤其是喷墨和激光卷筒纸高产设备在国内开始日渐普及，产能也稳步提升。巨大的瞬时产能需求要印前部门能及时提供出处理过的海量小印量文件信息并实现不间断的连续生产，这就使得印前文件的管控成为按需印刷商业模式成功的真正技术瓶颈。作为数字印刷技术命脉和核心的印前软件供应商，能为印企在按需印刷中提供何种实际帮助呢？

相对传统印刷在大规模复制时的成本经济和高效高产优势，数码按需印刷不仅有一张起印、张张不同、立等可取的优点，而且随着大型生产型数码印刷设备的大量增加，尤其是喷墨和激光卷筒纸高产设备在国内开始日渐普及，产能也稳步提升。

员工培训是一项复杂的、系统的、长期的工程。员工培训是在潜移默化之中，提升员工素质，规范员工言行，调动员工积极性、灵活性、主动性。

在四大名著里里面，《西游记》的人力资源管理工作无疑是做得最好。如果说唐僧师徒是一个企业，那么这个企业的企业愿景十分明确，那就是西天取经。

企业管理培训的八大典型症状。企业管理培训是企业管理层提升的重要途径，然而现在企业管理培训的效果却很难让人满意，究其原因，主要有以下八大点：

人力资源既是企业的最大资本也是企业的最大成本，是资本还是成本，取决于人力资源的管理。人力资源的规划、引进、培养、运用等环节要形成一种可持续发展的有效激励机制，才能促使人力成为真正的资源，而非成本；反之就会导致人心不稳、人员流失频繁，从而影响到企业的正常生产运营等，这样的人力资源就会是企业最大的成本。所以说人力资源管理在企业管理中显得至关重要，能起到串珠引线的作用。

人力资源既是企业的最大资本也是企业的最大成本，是资本还是成本，取决于人力资源的管理。人力资源的规划、引进、培养、运用等环节要形成一种可持续发展的有效激励机制，才能促使人力成为真正的资源，而非成本；反之就会导致人心不稳、人员流失频繁，从而影响到企业的正常生产运营等，这样的人力资源就会是企业最大的成本。

伴随数码印刷业的飞速发展电子监管码，人成为数码印刷行业最为关注的焦点，数码印刷企业间的竞争也不再是市场、设备的竞争，核心竞争力最终归结在人的竞争上，并直接体现在企业人力资源管理能力上。而现今“用工荒”、“开门辞”等表象不断充斥在数码印刷行业中，凸显出人力资源管理能力的匮乏。那么整合，现今数码印刷企业人力资源管理的现状如何？造成这种局面的原因何在？如何审时度势以对症下药？