RCEP自贸协定的签署，在海关和跨境物流便利化，投资自由化以及投资政策透明度上都会有积极的意义，对区域内经贸规则的优化和整合有积极的促进作用。

36氪获悉，天眼查专业版数据显示，我国目前有近155万家包装相关企业。其中，有限责任公司占比近8成，注册资本在0-200万间的企业占比超过64%。地域分布来看，广东省的包装相关企业数量最多，近29万家，占全国的18.61%。

数据显示，2020年10月当月国内造纸销量55.40万吨，同比增长42.33%；包装销量1.37亿平方米，同比增长23.31%。

2020年上半年，图书出版业经营境况惨淡。疫情期间，全国实体书店基本停摆，网店稍有停摆后成为图书销售主渠道，数字出版与网络传播优势凸显。

　　9月12日起，北京市新华书店连锁有限责任公司和拼图资本/无界读书联合推出科学教育STEAM嘉年华活动。活动邀请科学队长、火星派

今年上半年，不少实体书店都受到了疫情的影响。最近一段时间，北京市的书店终于迎来了复苏，纸质图书的线下销售开始逐渐回暖。

疫情还在持续，其直接影响已经产生，各行各业的损失都是现实的。近期虽然陆续复工复产复业，但预想中的报复性消费大概看不到了，恢复期需要多久也很难评估。这些现状对实体商业包括书店在内都不是好消息。

开书店不是一个赚钱的生意，但只有情怀，书店也活不下去。多年来，书店经营者持续不断地探索新的商业和服务模式，努力通过为读者提供更有价值的阅读服务，提升书店的经营水平。

为贯彻落实国家新闻出版署《关于支持出版物发行企业抓好疫情防控有序恢复经营的通知》精神，了解全国各图书发行企业尤其是实体书店，因新冠肺炎疫情造成的损失、对企业产生的影响、疫情防控期间经营状况等情况，中国书刊发行业协会于2020年3月23日起，面向全国发行企业和实体书店开展了“全国图书发行企业恢复经营情况问卷调查”。各省（区、市）发行协会积极动员，企业自愿参与，通过网络（包括手机客户端）实名填报。本次问卷调查由百道网提供技术支持，截止到2020年4月6日，共收回有效问卷939份。

2019年四川省机制纸及纸板产量逐渐增长，稳中向好。

4月21日，浙江省新闻出版局发布了“关于印刷经营和出版物经营许可证注销公告”，对温岭市53家印刷经营场所和8家出版物经营单位进行拟注销公告。将依法注销其取得的《印刷经营许可证》与《出版物经营许可证》，被注销许可证的单位，即日起不得继续从事印刷、出版物经营活动。

根据天眼查数据，佳能（中国）有限公司在4月8日变更了经营范围，新增了“批发、零售消毒用品、清洁用品；代理进出口”业务。

受疫情影响，大多数国家提出居家隔离的建议，许多实体书店采取闭店、裁员措施。美国规模最大的连锁书店半价书店（Half Price Books）关闭了其位于美国17个州的126家门店，约有3000名员工受到影响。加拿大最主要的连锁书店之一英迪戈（Indigo）宣布将关闭国内所有书店，其中包括88家大型卖场及111家小型门店。在疫情最为严重的欧洲，如英国、法国、意大利等地，书店几乎全线关闭。

3月16日上午，龙港市金邦印业有限公司主管汤明温在网上提交了经营许可证申请，并上传相关材料。刚吃过午饭，龙港市文化广电旅游和新闻出版局审批科的工作人员就上门了。接过崭新的经营许可证，汤明温直竖大拇指，“我们不用出门，点点鼠标当天就拿到证，这太方便了。”

这次我们一次都不用跑现场审批，早上在网上申报，下午就给我们送来经营许可证，这个速度简直是加速度！这样的效率要给大大的赞！”昨日下午，龙港市文化广电旅游和新闻出版局审批科工作人员来到龙港金邦印业有限公司，为该企业送上了印刷经营许可证。龙港金邦印业主管汤明温开心地竖起大拇指，惊讶这便捷高效的“加速度”。

将原定2020年2月10日至3月20日报送年度报告材料和换发《印刷经营许可证》的时间推迟，具体时间、地点另行通知。

2019年已经进入尾声，纸张市场依然在忙着涨价，印刷包装市场也依旧是一番忙碌的景象。近期行业内又有哪些热点事件发生呢？一起看看吧！

广西天佳，中国最早涉足数字印刷的快印企业之一，经过20多年的发展已经在北京和广西开设了10家门店。面对日益激烈的竞争，产品和服务越来越同质化、价格愈发透明的大环境下，天佳在不断尝试开发新应用、发掘差异化价值，寻求可持续发展。

消费主体的代际变化正深刻影响着书店的经营模式和发展方向。虽然“变美”和“不只卖书”已成为几乎所有书店经营者的共识，但什么是新消费时代书店经营的有效模式，却似乎仍不清晰。上海三联于2017年创立的实体书店品牌READWAY于2018年底在北京开张了第一家实体书店，根据服务对象采取多元经营的理念。READWAY的商业模式会成为新消费时代的成功案例吗？

近几年，实体书店“进军”多元文创经营之初或做规划之时，遇到的首要问题就是“进什么商品、引什么业态”，为此，不少书店多元文创经营者都为之“绞尽脑汁”或“煞费苦心”。书店即便是已经设置好图书与多元配比，成功引入多种多元文创品项目，但也面临着如何对产品、商户进行坪效考核并“淘汰更新”等一系列问题。