吴祖义以京师印务的数码印刷数据为例来说明数码印刷的发展，据他透露，京师印务数码印刷的销售收入，从2013年的40万不到，到2014年上半年已经达到100多万。

在触控显示行业竞争白热化的背景下，没有新的商业模式，绝大多数的中小企业未来将被逼入死胡同，而成立产业联盟并真正发挥联盟的优势，有望为中小企业撬动更多资源，有利于提高联盟企业技术研发效率、客户服务能力以及融资能力等。

数字技术给出版业带来什么变化？如何推动传统出版和新媒体的融合发展？数字出版有哪些发展瓶颈？数字出版是否有成功模式？当前，中国数字出版规模缘何不大？

纸盒印刷企业作为印刷行业的重要组成部分，也在结合纸盒印刷的实际情况，积极推进数字化工作流程的应用，以求在市场竞争中不断提高和发展自己。

印刷企业必须及时抓住机遇，果断勇敢地进行转型升级，实现在逆境中冲出突围并脱颖而出。

我经营着一家印后加工企业，主攻商业印刷市场的我们原本应当在春节等重大节日时迎来自己的旺季，可结果却大相径庭，现在的我们跟书刊印刷企业一样，业务高峰期反倒成了夏季的7~9月。原因是书刊印刷厂忙于印制教材和教辅，商业印刷散单只得外发给商业印刷的企业。

许多家长为了给孩子提供丰厚且良好的教育条件，不惜付出了大量的金钱与时间，将所有的精力都投入到孩子的早期教育中。早期教育行业正迎来新的发展机遇，吸引众多商家的投资目光。

我认为不能把合版印刷看作一种商业模式，它只是一个手段。商业模式应该是从前期的市场销售到生产、后期的物流等一整套的流程体系，涵盖客户价值点定位、产品成本核算、流程再造、技术攻关、生产设备匹配、人员培训、内部利益分配体系的配套等众多环节，合版印刷充其量只能算是流程再造中的一个手段，把它单拿出来作为模式讨论并不妥当。

总第541期 | 2014年08月14日 | 必胜网主页 | 联系我们：010-62148751

我经营着一家印后加工企业，主攻商业印刷市场的我们原本应当在春节等重大节日时迎来自己的旺季，可结果却大相径庭，现在的我们跟书刊印刷企业一样，业务高峰期反倒成了夏季的7~9月。原因是书刊印刷厂忙于印制教材和教辅，商业印刷散单只得外发给商业印刷的企业。

7月29日，全国24小时书店创新发展研讨会在京召开，这是全国11家24小时书店代表首次会聚。

在激烈的市场竞争中，很多成功印刷企业都走上了混合印刷的道路，他们把数字印刷看做是自己的救命稻草，这并不是因为这项技术能在大批量印刷中取代传统胶印，而是因为它能为企业打开增值服务的大门，同时还能与印刷机实现无缝衔接，提高印刷生产的自动化水平。

印刷企业"触电"、尝鲜云印刷，新的商业模式风生水起，在挑战重重的2013年，这些成为了印刷行业新亮点。随着技术的完善，消费者在线购物、下单体验日趋成熟，方才推动云印刷在较传统的印刷领域一石激起千层浪，其展现出了巨大的竞争优势。

印刷企业"触电"、尝鲜云印刷，新的商业模式风生水起，在挑战重重的2013年，这些成为了印刷行业新亮点。随着技术的完善，消费者在线购物、下单体验日趋成熟，方才推动云印刷在较传统的印刷领域一石激起千层浪，其展现出了巨大的竞争优势。

按需印刷是当下印业热议的焦点，它开创并引导出了全新的市场需求，也完全颠覆了传统；它令产业链淡化了边界，也令其中的各个环节实现了携手共赢；也因为尚在培育之中，它在发展中的问题让人既“爱”又“恨”……

一些中国企业的创始人已经开始摸索，试图运用一些独特的管理模式来打破“疯狂8字”的怪圈。他们的方法大致可以归纳为以下四种：

随着文化产业的迅猛发展，资本市场向文化产业频频伸出橄榄枝，“文化+金融”这一产业模式显示出蓬勃的生命力。

在国内，由于今年的印刷总量增速减小，印刷订单集中化趋势明显，供需矛盾日趋突出，使得印企订单普遍不足，寻求订单和实现业务突破成为印企当务之急，而网络印刷作为一种改善印企营销业绩和提升运营效率的手段，备受关注。探索印企发展网络印刷的模式 定位最重要

2014年度，德国高宝公司全力打造的中国首个专注于包装印刷行业的高端盛会于6月18日在北京金隅喜来登酒店圆满落下帷幕。来自全国各地的包装印刷企业家们纷纷聚首北京，共话包装印刷细分市场，共同推动中国包装印刷的发展。