在我们印刷企业中，印前一端连着创造性的设计（客户需求），一端连着要有效益的工业生产，可以说，印前就是印刷企业的枢纽单位。

日前，江西省南昌市昌东工业园内的江西千叶彩印有限公司举行的一场演示会热闹非凡。厂区内气球高悬，彩旗招展，大型红色气球拱门树立在厂门口，上面书写的“江西千叶彩印有限公司海德堡包装印刷解决方案演示会”特别醒目，“印艺领航、叶叶生辉”突出了演示会的主题。

电天河二号世界排名第一、嫦娥三号落月、快舟一号升空、高分辨卫星探测应用、首列智能化高速列车竣工下线……科技部部长万钢9日表示，我国战略高技术抢占了国际竞争制高点。下一步将加大对代表国际发展方向的战略高技术研发的支持力度，加快培育战略性新兴产业生长点。

作为置身其中的工作人员，我们需要研究印刷科学基本理论、印刷图文信息处理、印前设备/文件管理、印刷工艺技术、印后加工处理、各种制版材料、印刷材料及适性等多门学问。此外，我们还要在最短的时间内，运用这些知识和技术将市场需求转换成相匹配的可供大量生产的工具，如印版、刀具等，同时考虑保障每次重复和异地生产的一致性。

（12月19日，上海）成堆的文件、档案，繁琐的审批流程，你的企业是否还面对如此窘境？随着计算机应用及企业信息化的发展，无纸化办公的理念已经逐步成为主流，电子文档正在逐渐取代传统的纸质文档

众所周知，3D打印技术最初本是用来验证工业设计方案，然后再将其生成模型的，因此应用才是3D打印最具价值的体现。尽管当前受到诸多瓶颈，但对于以创新为核心的3D打印来说，在国内未来的发展过程中，势必会应用或涉足到更多领域，这不得不归功于3D打印所带来的高效率和低成本。

融合信息技术的基因，数字出版是生产梦想与激情的产业。2013年，激情似火的产业增添了一份冷静，或许可以用由虚转实、由急趋稳、由浅及深这样平实的词汇勾勒这一年产业的轮廓。

美国引发的金融海啸已波及全球经济，印刷企业面对着前所未有的严峻形势和沉重危机。转型经营、创新市场、品牌增值等开源良方已鞭长莫及，使用近身的节流方法更能立竿见影。因为作为企业经营和生产的基础，控制成本一直是企业管理者关注的问题。通过减少耗材，提高产能，优化品质，可快速直接获得效益。如果有种办法能改善印刷性能，包括提高印刷速度、减少印刷喷粉、减少总墨量、减少印刷准备时间、减少纸张克重、加速油墨干燥、改善油墨套印、改善网点扩大、容易控制灰平衡，兼且提升环保等，必定能产生综合效应。

英国赛尔公司XAAR 1001喷印头，正在成为市场上不断涌现的创新性成品包装装潢直接数字喷印系统的核心组件。可为饮料制造商显著节约成本的数个此类系统，已于日前在慕尼黑举办的Drinktec 2013展会上推出。

英国赛尔公司XAAR 1001喷印头，正在成为市场上不断涌现的创新性成品包装装潢直接数字喷印系统的核心组件。可为饮料制造商显著节约成本的数个此类系统，已于日前在慕尼黑举办的Drinktec 2013展会上推出。

9月24日，东莞快联达礼品包装有限公司宣布突然倒闭。作为一家发展了20多年的国际著名包装企业，最终难逃倒闭的命运，不免引起了业界一片唏嘘。就在快联达传出倒闭消息的短短几天之后，包装行业又曝出消息:快联达最为核心的道具生产管理团队的近200人全部转投了另一个国际包装巨头——东莞市铭丰包装品制造有限公司。这一消息让人不禁产生了疑问:两者同样是国际包装巨头，何解后者能快速、稳健的发展，前者却烟消云散?

本届图博会期间，记者见到了“全球出版商50强排名”的主要执笔人、奥地利人鲁迪格·威辛巴特，就前些时候英国《书商》杂志、法国《图书周刊》、德国《书业报告》、美国《出版商周刊》等国外媒体上发布的排行榜单对他进行采访。

我们正处于出版2.0时代，这是以按需出版为核心，颠覆大众传播的同质化，表现出多元文化、技术创新和以人为本的特点的时代。

在国际经济低迷和中国进入转型升级阶段的背景下，中国当前的需求与生产矛盾突出，工业领域产能过剩问题日益突出，工业领域呈通缩迹象，产能过剩问题具有普遍性，部分行业甚至出现了绝对过剩。

危机中既有危，也有机。数字出版带来的不仅仅是危险，同时还有机遇。如果传统出版企业能看到数字出版目前的尴尬，对比分析自己的优势，提高自身的核心竞争力，抓住契机，就能够做大做强。

正当的竞争靠什么?要靠实力。对于印刷机械制造业，企业的实力可分为硬实力与软实力两大类。硬实力主要包括厂房的大小、设备的多少，其中数控以上设备占多少等。可以显示出该企业生产能力的大小。软实力则包括技术创新能力、市场营销能力、晶牌影响力、融资能力、系统集成能力、公司治理能力、人力资源配备能力等诸多方面。企业要有竞争力，必须是软实力与硬实力匹配，形成综合竞争力，忽视任何一方面都很危险。从笔者了解的我国印刷机械制造企业来看，最近5年他们的硬实力、软实力都有明显增长，冥中民营企业增长得更快。"十一五"期间，印刷机械

在高速发展的今天，作为包装人，感受到的是竞争的日趋激烈化，质量、服务要求越来越高。欧美等发达国家在5年、10年前也面临着同样的问题，而中国由于地域差别较大，不同地区的经济发展不平衡，劳动力相对过剩以及多样化的市场需求，决定了未来10~15年间中小瓦楞纸箱包装企业（年业绩3000万元以内）生存的空间将越来越小。

根据高宝资方、员工代表和IG Metall工会代表共同达成的协议，新的重组于2013年1月1日起在维尔茨堡和拉德博伊尔工厂展开。此次重组旨在平衡制造产能的开工率不足问题，同时也保证高宝核心的单张纸印刷机和轮转印刷机业务的盈利能力。

品牌打造同样是个系统工程，不仅仅是靠打广告，做宣传，一定也要靠地面销售的有效渗透，相互结合，相互拉动。品牌打造需要根据企业特定发展阶段的实际状况、投入习惯、资金实力以及具体的产品情况、产品阶段因地制宜制定策略，选择最有效的方式，不必非要海量投广告，扎堆做推广，而是好钢用在刀刃上，做好特色化，做好差异化，把有限的费用用活、用好、用到点上，产生实际效果和意义。

就数字出版、电子阅读、图书价格等读者关心的系列问题，本报记者采访了北京磨铁图书有限公司总裁沈浩波。