十多年前，曾研究过一个话题，就是造纸企业应该先做大还是先做强?当时，晨鸣纸业正在低成本扩张，并购多个造纸企业，如汉阳纸厂、江西纸厂、吉林纸厂等等。而华泰纸业正立足于山东省东营市，一个项目接一个项目稳扎稳打。从发展思路上看，晨鸣纸业更看重先做大，华泰纸业更看重先做强。两种模式，孰优孰劣，一时成为业内人士的关注焦点。

据英国《卫报》近日报道，俄罗斯商人叶夫根尼·列别捷夫的产业独立印刷有限公司旗下英国《独立报》《星期日独立报》及其姐妹报《i》去年的亏损大幅降低至1200万英镑，今年有望步入正轨并将亏损降至500万英镑。

2014年6月30日，中国上海——随着时代进步，品牌拥有者对商业标识材料的需求也在发生日新月异的变化。作为不干胶贴膜行业的领导者，凭借近80年的专业核心技术，艾利丹尼森研发并推出了全系列MPI多用途数码喷绘介质，帮助品牌提升关注度和吸引力。

“国家印刷复制示范企业”“国家高新技术企业”“福建省第六批创新型试点企业”“福建省文化产业示范基地”……对于由福建鸿博印刷有限公司更名而来的鸿博股份有限公司来说，这些称号不仅仅是荣誉，更是实现转型升级、创新发展的平台。

面对书刊印刷市场并不乐观的经营前景，书刊印刷企业何去何从？

通过发展数字出版加快转型升级步伐，联合民企推动跨地区、跨行业、跨所有制发展，加快大项目大基地建设……如今，重庆出版集团在全面深化改革的道路上不断迈出新步伐。

近年来中国印刷工业虽然面临诸多深层次矛盾和问题的挑战，但仍保持着持续快速的发展态势。“十一五”期间，中国印刷工业总产值年均增速达到19.3%，高于国内gdp增速。而新年伊始，印刷业却陆续传来的是一些企业破产、2013年全年用纸量下降等消息，市场前景未卜。

2013年5月，举世瞩目的行业大展chinaprint在北京盛大举办，方正电子在本次展会上表现出色。例如它率先在国内提出“全能印厂”的先进概念，全面展现了方正电子全流程的解决方案、产品和先进的创新技术，开启印刷业数字化、网络化、移动化全进程大幕。

随着我国经济水平的不断提高，人们的生活方式变得复杂多样，塑料包装袋的使用方式也趋向多元化，特别人们对是食品包装袋的需求越来越高。包装袋市场也随着需求不断的扩大，然而受到国家限塑令的实施，塑料袋行业整体利润空间受到了进一步压缩，塑料袋厂家面临这巨大的竞争压力，很多厂家开始纷纷通过生产量来增大竞争力度，但是这样发展下去会走上恶8性循环道路，将大大阻碍塑料行业的整体发展。未来我们要想摆脱当前困境，需在技术上加强创新。

在移动互联网高速发展的背景下，传统出版行业已成夕阳产业，纷纷谋求转型，探索业务多元化，目前尚以出版图书为主营业务的长江传媒（600757.SH）也在谋求业务转型的道路上蠢蠢欲动。

在移动互联网高速发展的背景下，传统出版行业已成夕阳产业，纷纷谋求转型，探索业务多元化，目前尚以出版图书为主营业务的长江传媒（600757.SH）也在谋求业务转型的道路上蠢蠢欲动。

近年来，在新媒体飞速发展的同时，传统媒体受到剧烈冲击已经是不争的事实。报业发行量下降、广告的减少给报纸印刷企业带来印量下降的连锁效应。根据记者的采访，印刷企业2013年报纸印量仍是一曲哀歌。报纸印刷企业如何坚守主业，怎样多元发展求生，本期聚焦报纸印刷企业的坚守与探索。

近年来，印量的减少、工价的竞争以及材料成本、人力成本的提高让国内报纸印刷企业腹背受敌。报纸印刷企业再也不像报业快速发展时期那般“皇帝女儿不愁嫁”，它们纷纷放弃报纸印刷一条腿走路的旧式思维，考虑多元发展。例如，人民日报社印刷厂将在明年年底搬迁到新址后发展商业印刷；黑龙江日报报业集团印务中心从商业印刷延伸发展到包装印刷；湖北日报传媒集团楚天印务总公司成立了包装公司，购置海德堡八色机及配套设备发展包装业务。找准资源优势，实现产品多元化、渠道多元化已经成为报纸印刷企业转型发展必由之路。

报纸印刷企业再也不像报业快速发展时期那般“皇帝女儿不愁嫁”，它们纷纷放弃报纸印刷一条腿走路的旧式思维，考虑多元发展。

2013年上半年，北京华联印刷有限公司（以下简称北京华联）面对经营困难的局面，积极对客户资源进行整合。通过迎合客户需求、诚信经营等华联特色，以及充分发挥北京、上海、深圳三地联动的华联印刷集团优势，以应对激烈的市场竞争。

产能过剩、重复建设等内部环境，经济增速下降、书报刊发行量下降等外部环境，使得印刷企业尤其是书刊印刷企业面临着巨大的生存压力。在这种背景下，传统印刷企业的产业转型、升级发展势在必行。

界龙十年多元化探索，呈现商业模式另一读本。

必胜网刊第457期

印后是一个非常复杂的工序，工艺上可变性大，如书刊装订的装法就有14种之多，订联方法常用的也有四五种。印后设备虽有些共性，但种类也很繁多。