11月10日至15日，第二届中国非遗传统技艺大展在安徽省黄山市歙县举行。在这次以文房四宝为主题的展览上，四川甘孜州的德格印经院藏族雕版印刷技艺，成为惟一代表四川参展的项目。

万捷在中国文化艺术传播、知识产权保护、环保公益、捐资助学等领域做出了杰出贡献，引领雅昌成为文化领军企业，引领行业发展，引导公益事业进步。

2015年9月21日，由中国印刷技术协会和中国印刷科学技术研究院共同主办的第13届全国印刷经理人年会开幕。会议上，中国印刷技术协会理事长、国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔发表了重要讲话。

“中国荷花名镇”桥头镇，不仅风光优美、经济蓬勃，科技创新也“给力”。今年以来，桥头镇坚持创新驱动发展，积极培育高新技术企业，加快企业创新和技改，推进环保包装特色产业发展，全镇科技创新水平不断提高。

今年这个夏天，是一个不一样的夏天。对于美国传媒行业来说，这是一个充满着冰与火的季节。

天津长荣印刷设备股份有限公司是一家印刷包装设备专业制造商，从1995年成立至今，这家民营企业不仅实现了资产超过15亿、国内市场占有率第一的骄人战绩，还与印刷业巨头德国海德堡公司合作，成为巨人的同行者。长荣人说，这都是坚持技术创新的结果。

PMI指数及其商业报告已成为世界经济运行活动的重要评价指标和世界经济变化的晴雨表。就以上数据来看，除英国PMI上升外，其他三个国家都为下降，中国制造业PMI更是创两年来新低。目前，中国制造业面临产能过剩、利润偏低且回报低的局面，印刷业作为制造业一个组成部分，在如今制造业市场整体“寒冬”的情况下，印刷业的日子也颇为艰难。

未来，天然生物包装材料将在科学技术的支持下不断地改进与创新，在不成熟中渐渐完善，或将在包装行业内占有相当可观的市场份额。

转型的十余年间，方正集团拥有并创造了对中国IT，医疗医药产业发展至关重要的核心技术。在近期召开的方正IT创新研讨会上，有许多鲜活的例子展现出方正集团近年来在基础创新方面的成果。

　　3年来，北京市新闻出版广电局按照国家关于实施绿色印刷战略的总体部署，把推广绿色印刷作为北京印刷行业落实三个北京战略的具

在媒体竞相报道印刷企业转型升级时，笔者特别赞同兆迪控股有限公司董事长凌代鸿所说的一句话：“大公司，特别是上市公司，转型的唯一模式是兼并和重组，而中小型企业转型可能是一个伪命题，几乎不可能转型成功。”

勤检查印张指的是在印刷过程中，经常不断地检查产品质量。平版胶印印刷过程中，可能出现各种情况而影响产品质量，造成大量的次品甚至废品。

2014年6月5日，第二次中国绿色印刷企业调查媒体见面会在北京前门富力智选假日酒店成功举办。中国印刷技术协会副理事长兼秘书长曲德森代表主办方致辞，他结合第一次中国绿色印刷企业调查结果，简要分析了调查对推动中国绿色印刷实施进程的意义。会议结束后，笔者有幸采访到曲德森先生。

据中国新闻出版报报道，雅昌企业（集团）董事长万捷近日谈了一个观点“越不像印刷公司的公司才是最优秀的印刷公司”。基于万捷及雅昌的影响力，我们对此话的解读，切勿陷入片面化，勿以为万捷鼓吹印刷业放弃主业。

在印刷过程中，如果能坚持“三平、三勤、两小”的工艺措施，就能稳定和提高胶印产品产量、质量。

无论世界还是中国的印刷业仍然持续发展着，仍然是不可或缺的重要信息传播媒体。印刷业的持续发展，必然使印刷设备持续发展，特别像中国这样的发展中国家，印刷设备市场将继续向好，进口设备的持续增长就是明证。

11月26日，2013年北京绿色印刷产业促进商务交流会在北京•中国职工之家正式拉开帷幕。众多绿色印刷耗材与器材供应商在会上进行了展示，本次参展单位覆盖印前、印刷、印后、印刷耗材、节能减排等领域，参展商通过本次的展示，将企业在“绿色”领域内优秀的产品一一展出，各厂商负责人坐镇现场，为参观者解答疑问。

改革开放三十多年来，中国发生了翻天覆地的变化。在改革开放的巨潮推动下，中国各行各业都赢来了飞速的发展，丝网印刷行业当然也不例外。各项网印企业在不断的转变观念加强企业管理、深化体制改革，在竞争激烈的环境中求生存求发展，经过了三十多年的努力，很多已经发展成为名牌企业。彼时乘着改革春风从台湾来到大陆投资建厂的大世界油墨，可以说是在这股巨潮中成长起来的品牌典范。近日，慧聪丝印特印网编辑走进大世界油墨，与大世界油墨副总经理郭启邦先生一起回顾了大世界走过的风雨历程，并分享了公司的发展规划。

成立于1945年的日本桂川电机株式会社，是一家拥有半个多世纪历史的KIP生产商。1964年，日本桂川电机株式会社发明和注册了自己的专利产品“KIP电子影印成像系统”，从而奠定了当代数码工程打印和复印系统的基础。

随着电子阅读器不断发展，电子图书越来越受年青人的追捧，传统图书面临极大挑战。在中国，一些传统的大型书刊印刷企业开始转型，其中大部分都在向包装印刷方面发展，可书刊印刷企业向包装印刷企业发展也面临极大的挑战，其中包括：印刷设备的调整、客户资源的调整、生产流程的调整、人才资源的调整等等，这些挑战对印刷企业来说是巨大的也是痛苦的。