在一个越来虎重视大数据的市场上，你要谨记：品牌需要的是大数据后面的大洞察，而非“大数据”本身。十多年来，快递承运商和包裹运送公司UPS一直在尽量避免让运输车辆左转弯。

为了更好的传播我们的理念，让更多的企业人士了解、信赖、使用我们的服务。我们组织了“2014品牌管理新趋势研讨会”，邀请业内人士与大家一起探讨，分享，学习。

品牌管理是企业营销计划中的重要环节。伴随着新媒体的出现、有线电视网的普及和互联网的快速发展，营销策略势必要做出相应的调整，但是很多传统企业在互联网上依然将折扣作为吸引消费者的重要手段，这无疑违背了品牌的生存价值。因此，掌握现代化的品牌管理思维是十分重要的。

看不起国产品牌，崇洋媚外，即便洋品牌产品品质有问题也依然趋之若鹜，一些国产品牌也学会了取个英文名、搞个国外注册地的“假洋品牌”……这是在中国。

品牌管理已成为今天企业发展与竞争的最重要的战略之一。成功的品牌战略是通过增加可吸引消费者购买的价值（心理体验）来提高产品或服务的盈利能力，简言之，就是告诉消费者你为什么要买我的产品，或我的产品具有什么更大的价值。今天许多企业家虽有不少管理经验，甚至也做过品牌管理，但并不一定真正了解品牌管理的核心要义，特别是为什么要进行战略品牌管理。

卓越的品牌和创新必须集中管理，即使公司运营活动散布于世界各地。这意味着卓越的全球化公司的管理层要同时具备全球和本地层面的管理能力。

占据消费者的联想心智。假设你是消费者，你想购买电器，在这个时候，你会联想到什么品牌的电器商场？你为什么想到这几个商场？联想到的理由就是该商场的定位。

　品牌的强大，在于综合介质上的创新。如果在综合介质上没有创新，品牌就是一个形象。从柯达的破产我们可以看到，胶片介质与数码介质的创新，缘于行业品类的技术升级，这是自然之规律，市场之规律。柯达败就败在产品介质时代变革的错失与品牌综合介质的创新，而非单纯的品牌之失。