据报道，欧洲报业长期接受政府补助，在政府多年来的保护下，欧洲报业对推动数字革命缺乏准备，加上只重政治影响力的报业老板长期忽略获利，在补助缩水和印刷广告大减的影响下，目前正面临亏损和裁员的困境。

8月12日，国务院公布《关于金融支持小微企业发展的实施意见》，明确提出确保实现小微企业贷款增速不低于各项贷款平均水平。而之前一个月，国务院发布《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》，首次对此做出全面而系统的阐述。

2013年，全球经济在各类因素交叉作用下呈现复杂、多变的态势：一方面，经济疲软，复苏动力不足；另一方面，各国相继推出宽松货币政策刺激经济，汇率博弈激烈。在此背景下，全球经济走势不确定性增强。

自1997年亚洲金融危机之后，新兴市场再一轮遭遇了货币和股市大跌的风暴。新兴市场国家股市和货币的大跌缘于资本大量外流。据印度中央银行统计，国际投资者持有的印度债券减少了36%，从最高点的380亿美元减至280亿美元，这是自2012年1月以来的最低点。

尽管2010年下半年以来中国经济增速持续下行，尽管人们普遍意识到过去那种年均10%的高速增长不可持续，但至今人们情绪仍较乐观，似乎未来维持7.5%的增长以及收入倍增都能轻松实现。

蒙牛危机诱因在于三聚氰胺，但其根本在于蒙牛的品牌管理上出现了问题，准确地说，是牛根生的企业家个人品牌管理出了问题。这种问题的基因从蒙牛一诞生就开始种下了，一直以来只是被其超速成长的光环所掩盖而已。

近年来，“自媒体”的发展态势如雨后春笋，不断向传统媒体发起冲击，“纸媒必死”的观点继续强化。

2013年1月29日，一场旷日持久的印刷版材制造官司尘埃落定，位于荷兰海牙的荷兰上诉法院对爱克发印艺公司（以下简称爱克发）诉成都新图新材料股份有限公司（以下简称成都新图）专利侵权案展出判决，判定成都新图败诉。按照荷兰上诉法院的判决，成都新图的FIT品牌热敏CTP印刷版材将无法继续在荷兰继续销售。

2012年，中国互联网的广告营销市场总体规模突破700亿元，而电视的规模约在1000亿元。胡延平预测，在2014年底互联网的广告营销收入会超越电视，这意味着互联网在2014年成为第一媒体。

德国的报业危机催生了一个新的复合名词：Zeitungssterben——报纸之死。贝塔斯曼(Bertelsmann)的杂志部门G+J宣布将停办《德国金融时报》(Financial TimesDeutschland)以及《法兰克福评论报》(FrankfurterRundschau)申请破产这两件事发人深省。

自2011年下半年以来，受总体经济环境的影响，造纸行业整体陷入了需求萎缩、价格下滑、利润降低的严峻形势，晨鸣纸业、景兴纸业、太阳纸业等均遭受不利冲击，相比去年同期降幅较大。

从表面上看，报业危机源于发行走低而导致广告下滑，从本质看是基于介质劣势引发的受众流失。

在这次金融危机暴露出许多企业治理失当的案例后，企业董事会承受着对制定战略和监控企业风险负起更大责任的压力1。然而，根据《麦肯锡季刊》对企业治理的最新调查2，董事们报告说，自我们于2008年2月——雷曼兄弟公司倒闭前的7个月——进行的上一次调查以来，他们所在的董事会并没有增加在制定战略上所花费的时间。

营销是门艺术，营销方式远不止这些，无论是旧瓶装新酒，还是新瓶装老酒，只要我们更新观念，既异想天开，又实事求是，大胆创新，在后危机时代印刷包装业一定能开创一片新天地！

企业每次危机皆具生命周期，按照管理过程可以划分为不同阶段。但是，现在的划分方法存在一定的缺陷，即无论是对企业内部还是外部来说，均采用单一危机生命周期的划分，这种划分有时的确能满足企业外部利益相关者和公众的需求，却难满足企业内部精细管理的需要；有时的确能满足企业内部分工管理的需求，却给外部利益相关者和公众造成难以理解的困惑。

近来频繁听到大家将印刷企业与“尊重”这个词联系在一起，这是一种前所未有的感觉，从而陷入一个问题当中：现如今印刷企业真的存在“尊重危机”了吗？“尊重”二字自古以来是非常神圣的字眼，那么今天既“朝阳产业”又“微利时代”的印刷行业，难道在这双重看似矛盾着的尴尬中真的“沉落”了吗？那么我们共同来剖析一下印刷企业与尊重两者之间究竟应该画上什么符号。

企业危机管理是一项长期的、复杂的、影响深广的系统工程，它需要企业内外的共同努力，方能奏效。对于我国的实际国情和企业的实际情况来讲，应对危机应该从企业内部和外部做好相关工作。作为企业领导者，掌握企业危机管理方法和策略是至关重要的。企业危机其实对于那些素来以诚信自律的企业而言并不可怕，只要处置得当，危机就可以是契机。

2012年7月25日，佳能公司将全财年净利润预期由此前的2900亿日元（约合37.1亿美元）下调为2500亿日元（约合32.0亿美元），运营利润也从先前的4500亿日元（约合57.5亿美元）下调至3900亿日元（约合50亿美元）。

“数字出版不是装点门面，必须融入到出版主业中，完成对传统出版业各个环节的数字化改造，否则我们将来只能是给国际数字出版巨头打工，或者是失业，这绝非危言耸听。”中宣部出版局副局长刘建生强调中国数字出版从业者要有危机意识。