桥头是“中国环保包装名镇”，其优势产业目前发展得如何？在加快农村发展方面开展得怎样？在招商引资方面，呈现哪些亮点？桥头镇党委书记莫厚良在接受东莞报业传媒集团“全媒体基层行”采访时，对上述问题一一进行了回应。

原装厂商各种想方设法为自己的生存发展寻找出路，作为依赖原装的通用企业而言，整个2015年，也是各种找出路、各种求发展。说起通用耗材行业的2015年，我想，大概是这样两个关键词：并购与知识产权。

2015年的日历终于被艰难地翻过去，回首过去的一年，即有令人揪心的悲惨时刻，也有给人无限希望的美好愿景。

　“2015年是3D打印的关键年，各个大国都不约而同的将3D打印技术的发展前景放在战略高度来加以支持，不仅仅欧盟支持的SASAM项目组发布了增材制造标准化路线图，America Makes发布了包括增材制造设计、材料、工艺、价值链、基因组的增材制造技术路线图。

2015年，造纸行业寒冬依旧，背着利润与环保两座大山的纸业人在艰难中前行着。淘汰、兼并、整改、退出，越黑暗就越接近曙光，每个还在的人都在咬牙坚持着，没人知道这股寒流还要吹多久，但是我们知道，最终能够艰难生存下来的，将会成为中国造纸行业的脊梁。

对于3D打印行业来说，2015年是极其不平凡的一年。在全世界掀起一股3D打印热潮后，3D打印不管是技术还是材料，以及速度和精度上，都呈现出革命性的突破，产业更是以爆发性的增长趋势引爆全球。回首即将过去的2015年，整体形势进入加速期，但几家欢喜几家愁，为此小编整理了2015年度3D打印行业十大关键词，为2015年画上一个完整的句号。

“3D打印发展的关键在材料，未来3D打印材料将爆发巨大生命力，可能占据3D打印产值30%以上份额。我们一定要做好3D打印材料这篇大文章，缩小与国际差距。”12月18日，在中国3D打印材料理事会成立大会上，中国工程院院士、中国3D打印材料理事会主席周廉说。

在即将过去的2015年，全民阅读的推广力度加大，出版业“十三五”规划正待起航，出版“走出去”战略深入探索成绩斐然，“互联网+”“转型升级”是整个出版业的发展方向，“IP”热潮为出版业的内容运作提供了新的可能，“实体书店”的新业态多元化发展进一步加强，“新三板”为中小型出版企业的资本运作提供了路径，“社群营销”为图书的精准推广提供了新模式，“成人涂色书”的兴起成为本年度图书市场的典型现象。

日前，维美德与瑞典 SCA 公司公司签署大型项目合同，向其位于该国Timrå 的 Östrand 浆厂提供蒸煮、制浆及蒸发设备。该供货是 SCA 公司将 Östrand 浆厂漂白针叶木浆年产量从43万吨提高到90万吨技改项目投资的一部分。经过改造，生产线将于2018年5月重新启动运行。

在教育数字出版服务体系未建立、数字出版赢利模式不清晰等背景下，那些制约教育出版数字化转型的关键技术难题能否得到攻克？这一直是业界人士关注的话题。

在不久前浙江省衢州市举行的2015中国特种纸产业发展和节能减排高峰论坛上，造纸行业的企业家和专家学者对特种纸产业未来发展进行了探讨。中国制浆造纸研究院院长曹春昱认为，在创新过程中需要注重内部资源和外部资源管理，只有更好地整合企业外创新资源，才能获得市场机遇，在行业内保持领先。

为期四天的中共十八届五中全会将于29日闭幕。这次旨在谋划未来五年中国发展之路的关键会议，将绘制出一幅怎样的“十三五”画卷，引发全国乃至全球关注。

“互联网＋”在中国发展迅速，传统行业被改造，印刷行业也不例外，阳光印网就是其中之一。据阳光印网CEO张红梅介绍，阳光印网通过O2O模式把传统的印刷业务搬到互联网，形成“线上整合零散订单，线下实现印刷服务闭环”的商业模式。

近来，关于“十三五”的讨论日趋活跃。我想围绕着国家的远景，特别是“十三五”期间的经济增长提出五个问题，谈谈我的看法。这五个问题人们普遍关注，争议也特别大。

打开世界市场，一向都是全球各大企业执着追求的目标。然而，作为世界贸易的中心国家，美国在科技和经济领域都占有一席之地。

每个印刷企业拥有的设备都大同小异，技术、价格也都类似，那么如何在众多的企业中脱颖而出吸引更多的客户呢？那就是好的服务态度，因为良好的服务才是留住客户的关键。

自2014年3月将“大数据”首次写入《政府工作报告》以来，李克强总理在多个场合提及这一“热词”。他无论在中南海主持会议，还是外出考察调研都反复强调，要开发应用好大数据这一基础性战略资源，促进大众创业，万众创新，改造升级传统产业，优化政府监管服务，提升社会治理水平。

作为一家经销商，嘉和顶新确实没有必要获得更高的知名度，但是近些年随着利优比新菱产品在中国市场的快速发展和广受欢迎，特别是他们最值得自豪的920幅面印刷机的大获成功，人们不禁想更多的了解嘉和顶新，以及她跟利优比新菱之间的故事。

印刷电商平台的核心是买卖往来，客户体验仅仅是内部需要完善的部分，有拿得出手的可卖产品、能吸引住长期持续购买的客户才是关键。提供经典产品是企业不断修炼内功的结果，而不断吸引客户则是企业从生产型转到服务型的关键.

总第616期 | 2015年08月03日 | 必胜网主页 | 联系我们：010-62148751