据不完全统计，印机行业里有500多家企业，民营企业占98%（包括配套企业）。伴随着国民经济发展、政府开放和体制的优势，民营企业由小变大，由弱变强，推动了行业发展。

应广大华南快印同仁的热切要求，5月10日-11日，由印联传媒主办的快印企业管理营销战略研修班将回归深圳。本期培训将以移动互联网时代下的快印企业如何求发展为主题，旨在优化图文快印行业的个性定制网络化发展模式，提升快印企业服务、营销、管理品质!

大多数印刷企业纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统，以提高管理效率。实施ERP系统，可以从客户报价、订单、印前、印刷、印后等过程中均实现信息化管理。

自改革开放以来，不知多少国内外专家唱空中国经济乃至断言中国经济将崩溃，以致很多人对中国经济持悲观看法。这让人联想到抗日战争时，出现了各种消极悲观的论调，伟人毛泽东写下了著名的《论持久战》，对我们思考转型升级的持久性不无裨益。

近日，财政部发布信息，2013年，中央财政通过文化产业发展专项资金安排2.77亿元，支持中国铁道出版社绿色数字印刷、北方传媒全绿色印刷系统等43个项目进行环保印刷设备更新，推动印刷产业结构调整和转型升级，鼓励印刷业环保、节能、可持续发展。

北京盛通印刷股份有限公司（以下简称“盛通公司”）今日收到由北京市科学技术委员会、北京市财政局、北京市国家税务局和北京市地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》。

目前，我国印刷企业依然面对着略显“窘迫”的市场环境，一边是劳动力成本、土地成本、能源和水成本、资金成本等主要投入要素成本基本都在上涨，一边是激烈的市场竞争和屡见不鲜的产能过剩，让企业通过涨价向客户转嫁高成本十分困难。此时，对于加工型的印刷企业而言，出路在何方？

3月28日，在由印联传媒主办的快印企业管理营销战略研修班杭州站上，来自全国各地的70余位快印行业同仁欢聚一堂，聆听快印行业资深专家牛云老师的精彩的快印触网新型发展理念及营销模式。

印刷转包装”已不是新鲜话题，有书刊装订企业做起了环保袋生意，有图书印刷企业生产起了纸盒。在低迷的行业态势下，印刷企业要在包装行业里寻找新的蓝海正持续进行中。

无论在内企，还是在外企，凡是经理人的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。这些能力可概括以下15点。当然，有了这些能力，不能保证一定成功，但是，如果没有这些能力，那肯定是无法获得成功的。

近日，德鲁巴展会组织机构杜塞尔多夫公司正式对外发布第一份《全球印刷业趋势调查报告》。

3月24日，记者从新疆美术摄影出版社、新疆电子音像出版社了解到，由以上两家出版社投资组建的丝绸之路出版社（文化交流书局）在土耳其伊斯坦布尔市成立，同时成立的还有以文化产品进出口业务为主的丝绸之路进出口公司。这是我区出版单位在国外设立的第3家出版企业和首家文化进出口企业。

据悉，在2013年最后3个月，组委会对全球范围内的印刷企业及相关单位就未来印刷业走势话题进行了深入探讨，共有2425名企业高层人士对此进行了回答，其中1419人来自印刷企业，498人来自印刷设备及器材供应商，508人来自印刷品采购行业。

质量成本管理包括产品开发系统的质量成本管理、生产过程的质量成本管理、销售过程的质量成本管理以及质量成本的日常管理等。

企业文化这件事，在我国企业和外国企业之间，完全是不同的套路。中外文化管理差异的第一个表现形式，就是文本的差异。我们的企业文化手册、大纲、读本，体系复杂，内容丰富，语言优美。其中，以《海尔企业文化手册》、《华为基本法》、《万科员工手册》为代表。这些浩瀚的文化文本大多数都是由专门的咨询公司来完成的。第二个表现形式，就是中国的企业文化工作者普遍反映，他们需要绞尽脑汁地策划各类活动，以满足员工的文化需求。但不少国外企业，甚至没有所谓企业文化工作者的概念，一般管理者就是文化的代表。

制度没有建立，或者制度不规范、不完善，必然给管理带来若干的问题，有章难循，必然导致有章不循。因此，应该尽快建立起适合自己的制度体系，来促进企业的不断规范。

给予顾客物超所值的产品，给予员工安定的工作条件和精神激励，给予社会大力的知识和赞助。正是他们的给予，使社会得以发展，促进人类文明的进步，又反过来推动企业成长。一旦我们将企业的目标锁定在给于这样崇高的层面，管理就应该是为创造幸福而展开的一系列社会活动。

在管理上出错基本上都是没有把这三样东西分成等边三角形。很多管理者喜欢把权力、利益留下，把责任分出去；好一些的管理者把权力留下，把利益和责任一起分出去；也有管理者认为责任和权力以及利益都应该留在自己的手上，根本不做分配。这些管理观点都是非常错误的。

互联网，信息化，云计算，大数据颠覆这个社会的传统，跨界的竞争，管理的新潮对企业形成巨大的冲击。原有的企业理念和思维已经过时了，原有的经营模式和企业机构已经跟不上了。应变首先就是要对过去的经营模式和管理经验进行反思。摈弃过去谨守的光荣传统，让企业管理适应现代思维。

2月中旬以来人民币持续贬值，截止昨日即期汇率年内贬值幅度超过3%，基本将去年全年升值幅度抹平。