许多印刷企业都存在这样一个“怪圈”：企业给员工的培训投入越多，员工走得越快；而企业在培训方面的投入减少，员工同样产生不满，离职人数还是会增加。原因在哪里呢?大部分印刷企业，生产都有旺季和淡季之分，一到淡季，除了检修设备、组织职工开展业余文化活动或外出成人等之外，一项重要的工作就是依照惯例举办各种培训。但我们有没有认真想过：我们的每次培训达到目的了吗？通过针对企业内部实际情况的培训，也许会让你找到答案。

许多印刷企业都存在这样一个“怪圈”：企业给员工的培训投入越多，员工走得越快；而企业在培训方面的投入减少，员工同样产生不满，离职人数还是会增加。原因在哪里呢?大部分印刷企业，生产都有旺季和淡季之分，一到淡季，除了检修设备、组织职工开展业余文化活动或外出成人等之外，一项重要的工作就是依照惯例举办各种培训。但我们有没有认真想过：我们的每次培训达到目的了吗？通过针对企业内部实际情况的培训，也许会让你找到答案。

许多印刷企业都存在这样一个“怪圈”：企业给员工的培训投入越多，员工走得越快；而企业在培训方面的投入减少，员工同样产生不满，离职人数还是会增加。原因在哪里呢? 大部分印刷企业，生产都有旺季和淡季之分，一到淡季，除了检修设备、组织职工开展业余文化活动或外出成人等之外，一项重要的工作就是依照惯例举办各种培训。 但我们有没有认真想过：我们的每次培训达到目的了吗？ 通过针对企业内部实际情况的培训，也许会让你找到答案。

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