现代化的企业，设备是企业进行生产活动的物质技术基础，是完成生产任务的手段。设备管理水平和设备状况的好坏与生产任务的顺利完成密切相关。那么，设备管理究竟有哪些重点呢？

企业的生产活动中，设备维修是保障设备安全运行的重要措施；是恢复设备技术性能，排除故障及消除故障隐患，延长设备使用寿命的有效手段。我国的设备维修行业起步相对较晚，在维修中还存在着诸多技术、方法问题。这些问题的存在，会导致设备维修质量不高，装备可靠性差，甚至重大设备事故的发生。

随着时代的发展，科学的进步，自动化水平的不断提高，设备的维护保养工作在生产中扮演了重要的角色。设备越是先进，其维护要求就越高，对维护人员的技术水平要求也就越高。

在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件库存周转率，备件资金率，维修费用率，检修质量一次合格率，返修率等等。不同的指标用于度量不同的管理方向。印刷设备的管理指标，你知道几个呢？

设备是企业生产的硬件基础，是企业可持续发展的基本条件。如何管好、用好这些设备，使这些设备资源得到合理配置，充分发挥其效能，实现设备的保值增值，为企业创造更多的经济效益，是企业管理中的重要内容之一。

设备是企业生产的硬件基础，是企业可持续发展的基本条件。如何管好、用好这些设备，使这些设备资源得到合理配置，充分发挥其效能，实现设备的保值增值，为企业创造更多的经济效益，是企业管理中的重要内容之一。企业需要在设备管理方面下功夫，以最低费用优化设备的可用度，提高设备的耐久性，对设备进行综合管理，以确保生产任务的顺利完成，充分发挥设备投入的经济效益。

设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础。对于印刷行业而言，设备是印刷生产的重要硬件之一，更是决定生产效率和产品质量水平的重要因素。

提高设备利用率，对于印刷企业来说是一个值得探讨的问题。旺季超负荷，淡季开机率不足......所以如何才能够提高设备的利用率呢，下面为您带来一套提高设备利用率“大法”，或许您可以借鉴呢！

日前，中国设备管理协会2015 年理事会(扩大)会议暨全国设备管理先进表彰大会在北京人民大会堂召开，景兴纸业被评为“第十届全国设备管理优秀单位”，这是景兴纸业第一次获此殊荣，公司设备部经理王爱其受邀参加会议。

从纸箱生产企业设备管理水平、设备维护水平的高低，可以看出企业整体管理的水平。设备管理水平、设备维护水平的高低，在企业的发展的过程中，将决定企业的成本、决定企业的经济效益、决定企业在市场残酷竞争中的生死存亡。

　　1， 一级保养，即日常维修保养制度 ①严格遵守根据印刷机特性制订的操作规程认真检查设备运行情况。 ②按规定给各传动部位加润滑油特别是一些较隐蔽的油眼等使设备保持整齐、清洁、润滑、安全 ...